營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)（精選22篇）

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇1

　　第一條，組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算一般10月份開(kāi)始編制。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤(rùn)值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門(mén)編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，整合營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問(wèn)題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問(wèn)。對(duì)影響到營(yíng)銷(xiāo)工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門(mén)經(jīng)理的提問(wèn)。

　　第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷(xiāo)中心上年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門(mén)。內(nèi)部資料(銷(xiāo)售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算指標(biāo)。召集并部門(mén)經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。整合各部門(mén)工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。

　　第七條，上交《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門(mén)制定促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié);促銷(xiāo)活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類(lèi)。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇2

　　一、工作內(nèi)容：

　　1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶(hù)信息;

　　3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心日常運(yùn)營(yíng)，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷(xiāo)售配額;完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);

　　4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

　　6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

　　7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;

　　二、任職要求：

　　1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

　　2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。

　　3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。

　　2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。

　　5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。

　　6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路。

　　7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成任務(wù)指標(biāo)。

　　9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇4

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷(xiāo)部年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，開(kāi)發(fā)OEM/ODM合作客戶(hù);

　　4. 對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行管理，分析客戶(hù)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有率;

　　5. 部門(mén)內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門(mén)內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇5

　　1、組織開(kāi)展行銷(xiāo)個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、行銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行;

　　2、保證項(xiàng)目傭金按時(shí)結(jié)算和收取;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶(hù)投訴，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　4、督導(dǎo)執(zhí)行銷(xiāo)售管理制度與流程執(zhí)行，開(kāi)展業(yè)務(wù)操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;

　　5、制定本部門(mén)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇6

　　1、分析把握行業(yè)趨勢(shì),負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺(tái)架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);

　　2、分析各主要社會(huì)化媒體平臺(tái)流量、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶(hù)需求的新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(tái)(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號(hào)等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。

　　4、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)出具(新媒體)整合營(yíng)銷(xiāo)方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時(shí)調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營(yíng)及管理,并及時(shí)關(guān)注競(jìng)品動(dòng)向。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇7

　　1、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

　　2、組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手法的運(yùn)用;

　　2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類(lèi)推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;

　　3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的執(zhí)行等。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇9

　　1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境，能帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有戰(zhàn)略思維。

　　4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

　　5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇10

　　1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)部工作，根據(jù)項(xiàng)目年度目標(biāo)制定總體招商計(jì)劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;

　　3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;

　　4、 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物業(yè)(寫(xiě)字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶(hù)資源的收集、篩選整理、匯總;

　　5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶(hù)，負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理。

　　6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。

　　7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問(wèn)公司等);

　　8、 參與樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、樓盤(pán)交付的運(yùn)用管理。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對(duì)和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對(duì)接電商部門(mén)，負(fù)責(zé)電商部門(mén)所有渠道的庫(kù)存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對(duì)接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫(kù)存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助江蘇區(qū)域分管總建立集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，制定營(yíng)銷(xiāo)管理工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，完善管控體系，對(duì)區(qū)域內(nèi)各城市公司營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　2、參與土地取得的前期市場(chǎng)調(diào)研與分析，參與制定項(xiàng)目的前期定位策劃方案、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴選擇方案、銷(xiāo)售定價(jià)策略、銷(xiāo)售執(zhí)行方案。

　　3、參與制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、資金回收計(jì)劃，審核階段性目標(biāo)與計(jì)劃，并監(jiān)控、調(diào)整其執(zhí)行情況。

　　4、審核各城市公司提交的各項(xiàng)目全案整合營(yíng)銷(xiāo)策劃方案以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)推廣方案，依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化協(xié)助總經(jīng)理制定應(yīng)變對(duì)策。

　　5、召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作，解決具體問(wèn)題，并負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售代理公司、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司溝通、協(xié)調(diào)。

　　6、審核、分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)或信息，調(diào)整、優(yōu)化項(xiàng)目品牌推廣、企劃活動(dòng)，確保營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的達(dá)成。

　　7、配合各項(xiàng)目公司建立同客戶(hù)、政府部門(mén)、銀行、媒體等良好關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)分管人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核下屬員工，確保分管業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　9、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)，協(xié)同部門(mén)同事完成重點(diǎn)或緊急工作

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊，制定中心的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析、把控;

　　3、配合總經(jīng)理編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

　　4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;

　　5、負(fù)責(zé)管理各銷(xiāo)售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報(bào);

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶(hù)的管理、溝通、落地工作;

　　7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成全年銷(xiāo)售目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目銷(xiāo)售、推廣、策劃、拓展各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過(guò)的項(xiàng)目總綱、整體和階段性營(yíng)銷(xiāo)策略，制訂月度目標(biāo)計(jì)劃，制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷(xiāo)售方案和月度促銷(xiāo)方案。

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評(píng)估方案執(zhí)行效果，并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　4、合理控制銷(xiāo)售成本，統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，跟蹤合同執(zhí)行情況。

　　5、組織制訂銷(xiāo)售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化，根據(jù)公司文化與價(jià)值導(dǎo)向，管理、培育所轄團(tuán)隊(duì)，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作。

　　6、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)崗位職責(zé)，管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化全院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿(mǎn)意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷(xiāo);

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇16

　　1. 規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

　　3. 塑造企業(yè)形象。

　　4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。

　　5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。

　　6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作。

　　7. 依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　8. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　9. 推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

　　10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售相關(guān)的其他主要工作。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇18

　　1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面組織管理;

　　2、負(fù)責(zé)會(huì)前、會(huì)中，會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;

　　3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇19

　　1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播策略;

　　3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題;

　　4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃;

　　5、組織開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售渠道，完成或超越銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo);

　　6、全面實(shí)施銷(xiāo)售預(yù)算，建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護(hù)的熱情;

　　7、管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇20

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇21

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司K金鑲嵌產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

　　4、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng);

　　5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇22

　　1、參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并推進(jìn)執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，招募、組建、管理和培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)做好海外市場(chǎng)的渠道、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù);

　　3、做好客戶(hù)分類(lèi)管理，整合資源為客戶(hù)提供有效的解決方案和服務(wù)，不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意，幫助公司達(dá)成市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額的保持;

　　4、主持制訂、修訂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員的績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等