營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé)（精選31篇）
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇1
1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇2
1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案;
2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷及新媒體傳播解決方案;
3、完成線上線下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;
4、開拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷傳播渠道;
5、配合銷售部門共同完成KPI考核指標(biāo)。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作，如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用;
2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;
3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的執(zhí)行等。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇4
1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)等各級(jí)政府相關(guān)立項(xiàng)審批部門及當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、專家顧問建立對(duì)口聯(lián)系，確保常態(tài)聯(lián)系拜訪，并邀請(qǐng)到公司參觀考察;
2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài)，實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目信息;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶接待工作、編制細(xì)致的接待計(jì)劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場(chǎng)所等;
4、項(xiàng)目承接過程中、合同正式簽訂前，督促相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，保證合同滿足客戶需求及公司利益。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目銷售、推廣、策劃、拓展各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過的項(xiàng)目總綱、整體和階段性營(yíng)銷策略，制訂月度目標(biāo)計(jì)劃，制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。
3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評(píng)估方案執(zhí)行效果，并提出調(diào)整意見。
4、合理控制銷售成本，統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷費(fèi)用，跟蹤合同執(zhí)行情況。
5、組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化，根據(jù)公司文化與價(jià)值導(dǎo)向，管理、培育所轄團(tuán)隊(duì)，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作。
6、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)崗位職責(zé)，管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)管理部門客戶的開拓;
2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)部門既定業(yè)績(jī)收入;
3.全面協(xié)助部門員工與意向客戶進(jìn)行溝通，與相關(guān)部門合作制定完成以客戶需求為導(dǎo)向的客戶方案。
4.對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)和客戶方向，具有一定的前瞻性，并能夠給公司提出建設(shè)性的開拓方向和建議。
5.能夠具備管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)部門員工的能力。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷條線規(guī)劃及管理工作，制定并組織實(shí)施整體營(yíng)銷計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃管理，對(duì)項(xiàng)目的年度、半年度銷售計(jì)劃進(jìn)行編排并實(shí)施管理，編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告，明確項(xiàng)目的價(jià)格策略和推廣策略，并對(duì)策略的執(zhí)行進(jìn)行管控;
3、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，完成周、月、年度營(yíng)銷計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略;
4、全面督導(dǎo)營(yíng)銷力的提升，并制定營(yíng)銷力提升計(jì)劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;
5、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇8
1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略。
2、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各子公司市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的搭建。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇9
1、 負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);
2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶開發(fā)工作;
3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;
4、 負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的其他主要工作。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇10
1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;
3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題;
4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略計(jì)劃;
5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);
6、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;
7、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;
8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)部門營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù)，營(yíng)銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開拓。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇12
1、營(yíng)銷規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營(yíng)銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;
2、跨部門協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;
3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;
4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);
5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營(yíng)銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷中心的年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;
2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;
3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;
4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;
5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;
7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇14
1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;
5、組織項(xiàng)目開盤活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;
6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;
7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇15
1、組織開展行銷個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行;
2、保證項(xiàng)目傭金按時(shí)結(jié)算和收取;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;
4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;
5、制定本部門計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;
6、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇16
1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。
11.代表公司與政府對(duì)口部門]和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、on構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;
2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定營(yíng)銷政策、營(yíng)銷策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;
6、對(duì)市場(chǎng)和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃;
2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇19
1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。
16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。
2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。
3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。
4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。
5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。
6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。
7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇20
1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))
要求：
1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)
2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等
3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。
4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持
5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績(jī)
6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇21
01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營(yíng)銷管理工作
02. 負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷管理計(jì)劃
03. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理渠道規(guī)劃與管理
04. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理政策的起草與制定
05. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
06. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)安排
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇22
1、分析把握行業(yè)趨勢(shì),負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺(tái)架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);
2、分析各主要社會(huì)化媒體平臺(tái)流量、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式;
3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(tái)(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號(hào)等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。
4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營(yíng)銷方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時(shí)調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營(yíng)及管理,并及時(shí)關(guān)注競(jìng)品動(dòng)向。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇23
1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷部年度營(yíng)銷目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;
2. 根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;
3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)OEM/ODM合作客戶;
4. 對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，提高銷售及市場(chǎng)占有率;
5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;
6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇24
營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)范圍：
1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);
2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);
3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;
4.組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);
5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;
6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開發(fā)建議;
營(yíng)銷總監(jiān)工作內(nèi)容：
1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃
2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過
3. 分配銷售任務(wù)
4. 調(diào)度銷售資金
5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同
6. 考核下屬部門的工作效率
7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8. 拜訪重要客戶
9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)
10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度
13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
14. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)
15. 計(jì)劃外資金使用的審批
16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
17. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議
18. 處理客戶糾紛
19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作
20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支
21. 考核銷售成本
22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核
23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理
24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇25
1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。
2、組織和管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。
3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
4、協(xié)助制定賓館推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇26
第一條，組織編制年度營(yíng)銷預(yù)算草案：營(yíng)銷預(yù)算一般10月份開始編制。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤(rùn)值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷總監(jiān)召開營(yíng)銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營(yíng)銷預(yù)算草案。
第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對(duì)影響到營(yíng)銷工作的其他工作安排提出建議。
第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。
第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。
第五條，上交《年度營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷中心上年度營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營(yíng)銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。
第六條，組織制定《年度營(yíng)銷計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計(jì)劃。整合各部門工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。
第七條，上交《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷活動(dòng)特點(diǎn)一起草。
第八條，主持制定《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷活動(dòng)總結(jié);促銷活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類。
第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇27
1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)部工作，根據(jù)項(xiàng)目年度目標(biāo)制定總體招商計(jì)劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)公司各類物業(yè)(寫字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶資源的收集、篩選整理、匯總;
5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與管理。
6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。
7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問公司等);
8、 參與樓盤的營(yíng)銷策劃、樓盤交付的運(yùn)用管理。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇28
1. 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。
3. 塑造企業(yè)形象。
4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。
5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。
6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作。
7. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
8. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。
9. 推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇29
1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;
3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;
5、及時(shí)了解總結(jié)行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供調(diào)查報(bào)告給公司決策。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇30
一、工作內(nèi)容：
1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;
3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心日常運(yùn)營(yíng)，確定營(yíng)銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);
4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂;
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;
7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;
二、任職要求：
1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;
2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。
3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇31
1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對(duì)于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重大項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施，確保大項(xiàng)目的順利完成。
2、組織開展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情和行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)掌握最新的銷售動(dòng)態(tài)，為公司營(yíng)銷策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。
3、通過對(duì)各類訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)、產(chǎn)品的策劃和推廣活動(dòng)，組織各辦事處制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)本區(qū)域投標(biāo)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。
4、收集分析本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，根據(jù)分析找出超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn).
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。
6、定期拜訪客戶及市場(chǎng)調(diào)研。