營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力（精選31篇）

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇1

　　1、負(fù)責(zé)配合銷售完成公司銷售業(yè)績;

　　2、完成市場拓展與客戶服務(wù)指標(biāo);

　　3、開拓維持客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶進(jìn)行良好的溝通，做好服務(wù)跟蹤工作;

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇2

　　1、會議營銷活動的全面組織管理;

　　2、負(fù)責(zé)會前、會中，會后各個環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;

　　3、負(fù)責(zé)營銷目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的建設(shè)與培養(yǎng)。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇3

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊銷售策略及計劃并有效執(zhí)行;

　　2、依照銷售策略及計劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店營銷團(tuán)隊和業(yè)務(wù)開發(fā)管理工作，督促團(tuán)隊成員完成銷售目標(biāo)，達(dá)成個人及團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員開發(fā)中高端客戶，保持優(yōu)質(zhì)客戶的長期戰(zhàn)略合作;

　　4、對團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　5、了解團(tuán)隊成員日常工作進(jìn)度情況及客戶服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　6、激發(fā)團(tuán)隊士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇4

　　1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營

　　銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，

　　制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

　　4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析，并根據(jù)市

　　場和公司實(shí)際情況及時調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時了解和處理問題。

　　11.?分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)。考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇5

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司K金鑲嵌產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場工作目標(biāo)和營銷方案;

　　3、負(fù)責(zé)開拓市場業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場運(yùn)作體制;

　　4、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場;

　　5、規(guī)劃和管理市場活動的預(yù)算，合理有效、限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇6

　　1、根據(jù)配合總經(jīng)理對公司整體戰(zhàn)略對齊，制定中心的營銷計劃，并對計劃分解落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)對市場信息的了解、分析、把控;

　　3、配合總經(jīng)理編制年度銷售計劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

　　4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場需求分析;

　　5、負(fù)責(zé)管理各銷售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報;

　　6、負(fù)責(zé)公司各項客戶的管理、溝通、落地工作;

　　7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門銷售團(tuán)隊完成全年銷售目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇7

　　1、完成公司年度、季度、月度銷售回款目標(biāo);

　　2、根據(jù)公司確立的各種商業(yè)模式，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　3、制定、完善客戶管理體系，提升老客戶銷售、開發(fā)潛在客戶，做好客情關(guān)系維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組織和管理，定崗培訓(xùn)、考核及評估，銷售人員的梯隊組建等

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇8

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2、組織與管理銷售團(tuán)隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定營銷政策、營銷策略和實(shí)施方案的設(shè)計并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析，對競爭產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項目市場運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等;

　　6、對市場和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;

　　7、負(fù)責(zé)項目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;

　　8、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊全面管理工作。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇10

　　1. 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)。

　　2. 制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作。

　　3. 塑造企業(yè)形象。

　　4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對公司產(chǎn)品的價格浮動提出建議。

　　5. 負(fù)責(zé)搜集市場資料，進(jìn)行深入的市場分析，提供市場運(yùn)作的方向性建議。

　　6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作。

　　7. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　8. 對市場營銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　9. 推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

　　10. 對下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，指導(dǎo)其完成公司計劃。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇11

　　1、分析把握行業(yè)趨勢,負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);

　　2、分析各主要社會化媒體平臺流量、運(yùn)營指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準(zhǔn)營銷方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營銷模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。

　　4、配合公司業(yè)務(wù)部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營銷活動的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營及管理,并及時關(guān)注競品動向。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇12

　　1、負(fù)責(zé)營銷策劃工作，如項目的概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運(yùn)用;

　　2、與相關(guān)媒體對接,搞好公司各類推廣項目,活動的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;

　　3、根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目營銷推廣計劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項目定位策劃、負(fù)責(zé)項目營銷推廣方案的執(zhí)行等。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇13

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開發(fā)維護(hù)、運(yùn)營管理，能強(qiáng)有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長團(tuán)隊建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇14

　　第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。

　　第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告，上報給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報表，預(yù)算會議紀(jì)要，營銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營銷計劃》：確定重點(diǎn)營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計劃。整合各部門工作計劃，制定出企業(yè)營銷計劃，呈報上級。

　　第七條，上交《年度促銷活動計劃執(zhí)行情況報告》：收集資料—分析促銷活動特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷活動計劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對消費(fèi)群進(jìn)行分類。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對媒體評價的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇15

　　一、工作內(nèi)容：

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;

　　3.負(fù)責(zé)營銷中心日常運(yùn)營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);

　　4.參與重大項目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　6.管理和監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

　　7. 負(fù)責(zé)完善營銷中心團(tuán)隊建設(shè)、考核、激勵及管理制度;

　　二、任職要求：

　　1.水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗，三年以上營銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

　　2.了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。

　　3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗;

　　4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇16

　　1、組織開展行銷個案的市場調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項工作事宜，保障個案的順利進(jìn)行;

　　2、保證項目傭金按時結(jié)算和收取;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

　　4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊的修訂、豐富工作，組織項目成果沉淀及檔案管理;

　　5、制定本部門計劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績效指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、管理直接下屬，對下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績效評估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶開發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷售目標(biāo)，提高區(qū)域市場占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的其他主要工作。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇18

　　圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定營業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財富顧問部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財富經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理;

　　策劃、制定營業(yè)部營銷方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊成員開展?fàn)I銷工作，完成營業(yè)部對財富經(jīng)理有效戶、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷售等業(yè)績的考核要求;

　　負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績績效;

　　完善營銷培訓(xùn)體系，加強(qiáng)營銷服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，組織營業(yè)部員工定期開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);

　　做好營銷服務(wù)隊伍經(jīng)營績效分析、經(jīng)營活動的評估、業(yè)績考核;

　　加強(qiáng)營銷服務(wù)隊伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;

　　營業(yè)部安排的其它工作。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇19

　　01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤營銷管理工作

　　02. 負(fù)責(zé)公司年度營銷管理計劃

　　03. 負(fù)責(zé)公司營銷管理渠道規(guī)劃與管理

　　04. 負(fù)責(zé)公司營銷管理政策的起草與制定

　　05. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理

　　06. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊人才培訓(xùn)計劃與培養(yǎng)安排

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇20

　　1、根據(jù)公司年度營銷計劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營目標(biāo)的重大項目，需制定詳細(xì)的營銷計劃并組織實(shí)施，確保大項目的順利完成。

　　2、組織開展市場調(diào)研，分析市場行情和行業(yè)動向，及時掌握最新的銷售動態(tài)，為公司營銷策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。

　　3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場、產(chǎn)品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細(xì)的營銷計劃并組織實(shí)施，同時對本區(qū)域投標(biāo)的各項工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　4、收集分析本行業(yè)競爭對手信息，根據(jù)分析找出超越競爭對手的關(guān)鍵點(diǎn).

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理及人才梯隊建設(shè)。

　　6、定期拜訪客戶及市場調(diào)研。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇21

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊管理，制定銷售計劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊銷售技巧，積極開拓市場，尋求銷售機(jī)會，按時完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營銷目標(biāo)、策略和計劃，負(fù)責(zé)計劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇22

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，以及完善市場營銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。

　　2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　3.組織擬定公司營銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.對市場的變化做出及時的判斷和預(yù)測，對所制定的市場策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評判和修正。

　　5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。

　　6.綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時調(diào)整競爭策略和營銷通路。

　　7.組建高效的營銷團(tuán)隊，全面進(jìn)行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。

　　8.負(fù)責(zé)激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務(wù)指標(biāo)。

　　9.控制營銷成本，促進(jìn)營銷利潤最大化。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇23

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計劃追蹤、庫存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇24

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營銷團(tuán)隊，制定營銷部年度營銷目標(biāo)、利潤目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營銷目標(biāo)，制定年度營銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)OEM/ODM合作客戶;

　　4. 對現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略，提高銷售及市場占有率;

　　5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場信息收集、了解、分析。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇25

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司年度，月度市場營銷計劃并實(shí)施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場推廣、宣傳，創(chuàng)意，文案，平面及設(shè)計工作。

　　3. 管理營銷計劃，管理及協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計，3D設(shè)計，文案策劃、社媒運(yùn)營等)。

　　4. 負(fù)責(zé)公司展會活動的策劃與籌備，展會所需物料的設(shè)計制作，組織及現(xiàn)場指揮工作安排;

　　5. 負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計工作，如產(chǎn)品折頁、畫冊、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。

　　6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營銷及市場推廣策劃與執(zhí)行，包括社媒運(yùn)營、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營銷等

　　7. 其他辦公室日常工作，如平面設(shè)計，年會活動、及企業(yè)文化設(shè)計落實(shí)等。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇26

　　1、參與制定賓館的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2、組織和管理銷售團(tuán)隊，完成賓館銷售目標(biāo)。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場發(fā)展。

　　4、協(xié)助制定賓館推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇27

　　1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃，并監(jiān)督計劃的落實(shí);

　　3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃、銷售計劃并監(jiān)督各項計劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場考察，價格制定，面積預(yù)測，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

　　5、組織項目開盤活動、房源認(rèn)購、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險控制、客服管理等工作;

　　6、 把握市場情況及競爭對手的新的銷售動態(tài)，根據(jù)市場及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項目制訂或調(diào)整項目銷售策略;

　　7、負(fù)責(zé)公司項目營銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵等團(tuán)隊建設(shè)和管理。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇28

　　1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略。

　　2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊的搭建。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　5、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

　　7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計與實(shí)行新業(yè)務(wù)。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇29

　　營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國家政策，分析市場;

　　2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊;

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計劃

　　2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營銷工作討論會

　　15. 計劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17. 組織營銷工作評審表彰會議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

　　20. 審核下屬部門各項費(fèi)用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對廣告促銷活動的審核

　　23. 對重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

　　24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計劃的審批

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇30

　　1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成公司的業(yè)績目標(biāo);

　　2、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

　　3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

　　5、及時了解總結(jié)行業(yè)動態(tài)，提供調(diào)查報告給公司決策。

營銷總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇31

　　1、熟悉LED驅(qū)動電源銷售市場環(huán)境，能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成公司年度銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對市場營銷有戰(zhàn)略思維。

　　4、市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn);

　　5、新項目市場推廣方案的制定;