營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力（精選20篇）

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇1

　　1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面組織管理;

　　2、負(fù)責(zé)會(huì)前、會(huì)中，會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;

　　3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃的制定;

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇2

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;

　　2、依照銷(xiāo)售策略及計(jì)劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作，督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷(xiāo)售目標(biāo)，達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)，保持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;

　　4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　5、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶(hù)服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù);

　　6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇3

　　1、負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售完成公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　2、完成市場(chǎng)拓展與客戶(hù)服務(wù)指標(biāo);

　　3、開(kāi)拓維持客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，做好服務(wù)跟蹤工作;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇4

　　1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)

　　銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，

　　制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析，并根據(jù)市

　　場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

　　11.?分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)。考核下屬部門(mén)的工作效率和巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇5

　　1、完成公司年度、季度、月度銷(xiāo)售回款目標(biāo);

　　2、根據(jù)公司確立的各種商業(yè)模式，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　3、制定、完善客戶(hù)管理體系，提升老客戶(hù)銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，做好客情關(guān)系維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織和管理，定崗培訓(xùn)、考核及評(píng)估，銷(xiāo)售人員的梯隊(duì)組建等

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇6

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司K金鑲嵌產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

　　4、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng);

　　5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇7

　　1、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊，制定中心的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析、把控;

　　3、配合總經(jīng)理編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

　　4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;

　　5、負(fù)責(zé)管理各銷(xiāo)售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報(bào);

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶(hù)的管理、溝通、落地工作;

　　7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成全年銷(xiāo)售目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售相關(guān)的其他主要工作。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇9

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化全院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿(mǎn)意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷(xiāo);

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇10

　　1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)中心的年度營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣(mài)計(jì)劃及策略;

　　2、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷(xiāo)售預(yù)算方案;

　　3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷(xiāo)拍營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;

　　4、開(kāi)發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類(lèi)銷(xiāo)售渠道;

　　5、有效運(yùn)用公司各銷(xiāo)售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開(kāi)展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

　　7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷(xiāo)售人才，組織編制銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對(duì)和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對(duì)接電商部門(mén)，負(fù)責(zé)電商部門(mén)所有渠道的庫(kù)存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對(duì)接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫(kù)存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇12

　　1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、開(kāi)發(fā)區(qū)等各級(jí)政府相關(guān)立項(xiàng)審批部門(mén)及當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、專(zhuān)家顧問(wèn)建立對(duì)口聯(lián)系，確保常態(tài)聯(lián)系拜訪(fǎng)，并邀請(qǐng)到公司參觀考察;

　　2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài)，實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目信息;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶(hù)接待工作、編制細(xì)致的接待計(jì)劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線(xiàn)、參觀場(chǎng)所等;

　　4、項(xiàng)目承接過(guò)程中、合同正式簽訂前，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保證合同滿(mǎn)足客戶(hù)需求及公司利益。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇13

　　1、參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并推進(jìn)執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，招募、組建、管理和培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)做好海外市場(chǎng)的渠道、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù);

　　3、做好客戶(hù)分類(lèi)管理，整合資源為客戶(hù)提供有效的解決方案和服務(wù)，不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意，幫助公司達(dá)成市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額的保持;

　　4、主持制訂、修訂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員的績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇14

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇15

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手法的運(yùn)用;

　　2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類(lèi)推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;

　　3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的執(zhí)行等。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇16

　　1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷(xiāo)售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

　　5、組織項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷(xiāo)售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;

　　6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷(xiāo)售策略;

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇17

　　01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)管理工作

　　02. 負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃

　　03. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理渠道規(guī)劃與管理

　　04. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策的起草與制定

　　05. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　06. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)安排

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇18

　　一、工作內(nèi)容：

　　1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶(hù)信息;

　　3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心日常運(yùn)營(yíng)，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷(xiāo)售配額;完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);

　　4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

　　6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

　　7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;

　　二、任職要求：

　　1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

　　2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。

　　3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇19

　　1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對(duì)于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重大項(xiàng)目，需制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保大項(xiàng)目的順利完成。

　　2、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)行情和行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)掌握最新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，為公司營(yíng)銷(xiāo)策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。

　　3、通過(guò)對(duì)各類(lèi)訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)、產(chǎn)品的策劃和推廣活動(dòng)，組織各辦事處制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)本區(qū)域投標(biāo)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　4、收集分析本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，根據(jù)分析找出超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn).

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　6、定期拜訪(fǎng)客戶(hù)及市場(chǎng)調(diào)研。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)與能力 篇20

　　1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)部工作，根據(jù)項(xiàng)目年度目標(biāo)制定總體招商計(jì)劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;

　　3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;

　　4、 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物業(yè)(寫(xiě)字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶(hù)資源的收集、篩選整理、匯總;

　　5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶(hù)，負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理。

　　6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。

　　7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問(wèn)公司等);

　　8、 參與樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、樓盤(pán)交付的運(yùn)用管理。