關于PMC主管工作職責（精選27篇）

關于PMC主管工作職責 篇1

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應;

　　3.負責下達生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調整生產(chǎn)計劃;

　　4.協(xié)調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務;

　　5.負責準確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調生產(chǎn)任務;

　　6.協(xié)調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作。

關于PMC主管工作職責 篇2

　　1、接收新的銷售訂單，根據(jù)排產(chǎn)情況，確認交期。

　　2、制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務。

　　3、根據(jù)銷售計劃、客戶訂單完成情況和庫存情況及產(chǎn)能負荷情況，編制生產(chǎn)計劃。

　　4、向各生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，根據(jù)生產(chǎn)、銷售的變化及時調整生產(chǎn)計劃。

　　5、跟進訂單完成情況，及時將生產(chǎn)異常反饋給相關部門。

　　6、組織協(xié)調生產(chǎn)、物控、采購等部門并定期召集生產(chǎn)作業(yè)會。

　　7、適應多品種、少批量、交期短的訂單管理。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物料的申購,督查物料的采購進度;

關于PMC主管工作職責 篇3

　　1.負責年度產(chǎn)能分析及制定;

　　2.制定日、周、月的生產(chǎn)計劃及物料采購計劃;

　　3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協(xié)調發(fā)貨;

　　4.跟催物料，下達生產(chǎn)指令進行跟催和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調整生產(chǎn)計劃;

　　5.協(xié)調銷售、采購、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;

　　6.生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產(chǎn)計劃 達成率，分日/周/月總結通報;

　　7.針對發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執(zhí)行;

　　8.每季度針對排產(chǎn)模式進行總結與修訂;

　　9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

　　10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;

　　11、完善計劃崗位相關文件的制定。

關于PMC主管工作職責 篇4

　　1、負責生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制;

　　2、負責生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤，以實現(xiàn)訂單的完整交付、及時交付;

　　3、做好訂單的評審，制定并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的落實;

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退的跟進工作;

　　6、協(xié)調各相關部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;

　　7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

　　8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù);

　　9、完成領導交辦的其他工作事項。

關于PMC主管工作職責 篇5

　　1.全面物料控制工作的統(tǒng)籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，并組織實施;

　　2.負責生產(chǎn)物料供應全過程管理和監(jiān)督，組織進行物料分析及改善，提高庫存周轉率，統(tǒng)籌內(nèi)部生產(chǎn)資源的合理有效配置，達成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標;

　　3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理文件的編寫、修訂、實施;

　　4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的審核，物料齊套預核。根據(jù)庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;

　　5.負責與采購一起參與供應商物料交期的溝通與協(xié)調，聯(lián)絡溝通公司內(nèi)部其他部門以確保生產(chǎn)任務的完成;

　　6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

關于PMC主管工作職責 篇6

　　1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

　　3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4. 參加生產(chǎn)協(xié)調會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　5.督導生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務;監(jiān)督管理成品出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6. 負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調。

　　7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8. 規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

關于PMC主管工作職責 篇7

　　1.熟悉各產(chǎn)品物料基本屬性及用途，精通ERP相關生產(chǎn)管理及物料管控模塊.

　　2.熟悉生產(chǎn)管制及物料控制基本知識，了解生產(chǎn)工藝流程以及主要設備生產(chǎn)能.

　　3.具備獨立規(guī)劃生產(chǎn)計劃與產(chǎn)能分析和風險預判管控能力.

　　4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關體系.

　　5.思維清晰，邏輯觀念強，計劃、組織、協(xié)調能力及人際交往能力佳.

　　6.抗壓能力強，高度責任感及團隊合作精神.

　　7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進行監(jiān)督，改良，使工作數(shù)據(jù)更加準確

關于PMC主管工作職責 篇8

　　1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃、采購計劃；

　　2、制定生產(chǎn)主計劃、并分解周計劃、日計劃，根據(jù)設備機臺標準產(chǎn)能制定詳細的日計劃

　　3、通過報表數(shù)據(jù)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

　　4、生產(chǎn)各部門數(shù)據(jù)監(jiān)督跟蹤

關于PMC主管工作職責 篇9

　　1.主導客戶訂單評審;落實生產(chǎn)計劃能夠順利進行，保證客戶交期;

　　2、生產(chǎn)計劃緊急調整，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)，與各部門溝通，解決相關問題，滿足客戶需求

　　3. 根據(jù)客戶訂單，進行物料預算，編制“物料需求表”進行申購，并提供給采購部門安排購料

　　4. 進行生產(chǎn)預算，編制“倉庫備料清單”，發(fā)放給倉庫部進行備料，提高倉庫備料效率及準確率

　　5.負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6.跟進物料來料情況，編制“生產(chǎn)缺件表”提供給工廠各部門查看

　　7.上級安排的其它工作

關于PMC主管工作職責 篇10

　　1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　8.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

關于PMC主管工作職責 篇11

　　1、負責銷售訂單量的評估，并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求;

　　2、負責庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調度、庫存預警;

　　3、負責采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進);

　　4、負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關;

　　5、其他臨時性的事宜;

關于PMC主管工作職責 篇12

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排;

　　2、物料計劃制定;

　　3、物料采購審核;

　　4、物料管理目標達成;

　　5、相關部門的溝通與協(xié)調;

　　6、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

關于PMC主管工作職責 篇13

　　1、組織生產(chǎn)訂單的評審及統(tǒng)計，生產(chǎn)計劃的編制與提交審批;

　　2、協(xié)調處理 生產(chǎn)插單、急單與生產(chǎn)異常;

　　3、產(chǎn)品庫存、在制品、成品數(shù)量信息的收集并及時匯報 ;

　　4、生產(chǎn)計劃完成情況的分析與調整方案的制定 ;

　　5、產(chǎn)能和效率等方面的資料和數(shù)據(jù)的收集與分析。

關于PMC主管工作職責 篇14

　　1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求

　　2、熟悉接收業(yè)務意向訂單詢期并組織評審及回復，接收業(yè)務部的銷售訂單，并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;

　　3、根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計劃并組織實施;

　　4、負責跟蹤落實生產(chǎn)進度的達成，確保準時完成生產(chǎn)任務，當出現(xiàn)異常時能及時調整計劃，讓訂單順利出貨;

　　5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎數(shù)椐統(tǒng)計和分析，配合相關部門優(yōu)化ERP系統(tǒng)運行;

　　6、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況，編制采購物料計劃和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產(chǎn)按計劃進行;

　　7、負責組織并協(xié)調物料異常和生產(chǎn)進度異常處理會議;

　　8、負責公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進度的追蹤，確保準時完成;

　　9、負責各類生產(chǎn)與物料計劃數(shù)據(jù)報表的制定和報送;

　　10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,并協(xié)助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

　　11、嚴格執(zhí)行上一級領導的工作安排。

關于PMC主管工作職責 篇15

　　1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結構及實施經(jīng)驗;

　　3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;

　　4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度，原材料、外購件的交期跟進，生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

　　5、生產(chǎn)協(xié)調會組織與召開，確保訂單如期完成。

關于PMC主管工作職責 篇16

　　1、整理全國銷售預測數(shù)據(jù)、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

　　2、根據(jù)全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產(chǎn)計劃員初審各廠生產(chǎn)計劃;

　　3、追蹤公司各廠產(chǎn)品入庫情況，并關注公司產(chǎn)品庫存，確保產(chǎn)品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

　　4、對接總經(jīng)辦及品管部提供各類證件及產(chǎn)品質檢報告，并上傳固定網(wǎng)站，及時梳理維護;

　　5、每月收集經(jīng)銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產(chǎn)負責人，及時提供意見并解決;

　　6、根據(jù)部門經(jīng)理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日�？记凇⒐ぷ鬟M度、貨源分配等各項工作;

　　7、統(tǒng)計產(chǎn)銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

　　8、上及領導安排的其他工作。

關于PMC主管工作職責 篇17

　　1、進行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

　　2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配;

　　3、組織實施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃能夠實施和完成;

　　4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

　　5、統(tǒng)籌協(xié)調工程/品質/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;

　　6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。

關于PMC主管工作職責 篇18

　　1.全面負責PMC小組工作的有效運行，監(jiān)管訂單的各項進度，保障計劃的有效性與準確性;

　　2.制訂《日生產(chǎn)計劃》、《周生產(chǎn)計劃》、《月生產(chǎn)計劃》，確保各計劃的同步與合理性;

　　3.業(yè)務訂單的接收，交期評審、回復與存檔;

　　4.負責協(xié)調處理并及時反饋訂單交期異常，監(jiān)管訂單的出貨進度;

　　5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;

　　6.有效降低庫存和提高存周轉率;

關于PMC主管工作職責 篇19

　　1、根據(jù)車間實際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本，

　　2、下達生產(chǎn)計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間

　　3、負責對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

關于PMC主管工作職責 篇20

　　1. 庫存管理、數(shù)據(jù)分析，對成品、物料庫存負責;

　　2. 制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)運營需求加以控制進度、及時調整;

　　3. 下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執(zhí)行情況，及時評估異常情況;

　　4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

　　5、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù);

　　6. 管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。

關于PMC主管工作職責 篇21

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行;

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

　　4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

　　7、產(chǎn)品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導。

　　8、負責對產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的質量問題時，按規(guī)定督促供應商組織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;

　　9、收集和反饋客戶需求，協(xié)助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

　　10、制定部門規(guī)章制度標準作業(yè)流程;

　　11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態(tài)，定期向上一級反饋信息。

關于PMC主管工作職責 篇22

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料的標準庫存量;

　　2、根據(jù)年度銷售預測、訂單信息、生產(chǎn)產(chǎn)能信息，制訂年度、季度、月度采購計劃并上報經(jīng)理;

　　3、根據(jù)月度銷售目標、銷售活動、采購周期、最小批量及物料庫存組織開展物料需求計劃的制定;

　　4、及時跟蹤了解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行調節(jié);

　　5、及時與采購溝通采購周期、到貨及時率以及物料到貨情況;

　　6、每月編制物控月報。

關于PMC主管工作職責 篇23

　　1. 建立健全生產(chǎn)計劃，物料計劃等相關管理制度;

　　2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監(jiān)控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

　　3. 根據(jù)訂單與銷售預測及生產(chǎn)狀況，組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

　　4. 根據(jù)訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

　　5. 主導并組織生產(chǎn)協(xié)調會，周產(chǎn)銷協(xié)調會的召開;

　　6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預審;

　　8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

　　9. 日常表單的權限內(nèi)簽核及部門一般性費用的預審與管理;

　　10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

關于PMC主管工作職責 篇24

　　1，負責訂單評審，制定月度和周生產(chǎn)計劃和采購計劃等

　　2，對生產(chǎn)計劃進行分解，督導各車間及時完成生產(chǎn)任務

　　3，負責監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質量，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題

　　4，負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作

　　5，負責本部門的持續(xù)改善工作，降低公司生產(chǎn)成本

　　6，完成領導臨時交辦的工作任務

關于PMC主管工作職責 篇25

　　1、統(tǒng)籌負責管理計劃物控的日常工作;

　　2、負責生產(chǎn)計劃的控制與協(xié)調，保證進度;

　　3、監(jiān)控實際生產(chǎn)進度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

　　4、月度生產(chǎn)總計劃的統(tǒng)計與分析;

　　5、跟蹤物料的到料情況，保證生產(chǎn);

　　6、保正交貨日期和生產(chǎn)量，跟蹤成品入庫，協(xié)調出貨;

關于PMC主管工作職責 篇26

　　1，管理PMC部門，包含但不限于PC,MC

　　2，確保MPS和機臺，后道計劃的合理性和可執(zhí)行新

　　3，管理供應商，確保物料供應的準時性，并最小化庫存

　　4，及時監(jiān)控生產(chǎn)進度及物料供應，確保準時交付

　　5，維護ERP及MES系統(tǒng)

　　6，管理物流，持續(xù)優(yōu)化物流成本

關于PMC主管工作職責 篇27

　　1、根據(jù)渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結合現(xiàn)有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。

　　2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。