生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選26篇)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查,監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;
5、負責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系,明確管理人員職責(zé),并實施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行責(zé)任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,負責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào),確保施工進度及產(chǎn)值目標。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案,協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量保證措施,組織質(zhì)量檢查與驗收,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作,制定相關(guān)保證措施,落實安全監(jiān)控與整改工作,實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作,參與勞務(wù)招標工作,落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作,各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié),協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報,并研究解決;
2、協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù);
3、審查施工圖紙,協(xié)助技術(shù)負責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作;
4、編制一般工程施工方案, 以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;
6、根據(jù)施工實際情況,改進施工工藝,提高工作效率;
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;
9、全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標分解部門目標,負責(zé)各項KPI達成。
3、負責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達成的管理與推進。
4、負責(zé)推進系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計劃達成。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
全面負責(zé)車間現(xiàn)場管理工作,組織并督促部門人員全面完成各項工作任務(wù);
貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準,密切與各相關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強協(xié)作配合工作;
負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
安排生產(chǎn)計劃并完成生產(chǎn)任務(wù)、保質(zhì)保量;
負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、人員管理等專項工作;
負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力、工作責(zé)任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;
有較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)銷售需求,制定生產(chǎn)備貨計劃,對產(chǎn)品交期負責(zé)
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對每日的生產(chǎn)活動進行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)計劃按時完成
3、對本部門員工進行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育
4、做好現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1.生產(chǎn)任務(wù)達成:根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;
2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;
3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。
4.車間設(shè)備設(shè)施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設(shè)備設(shè)施設(shè)計,做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計,設(shè)備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學(xué)管理,文件和程序齊全。
5.效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行生產(chǎn)管理設(shè)計和執(zhí)行,促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計。
6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機制,科學(xué)培訓(xùn)開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓(xùn)、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。
7.促進企業(yè)文化發(fā)展:引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,開展員工德育工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.負責(zé)主要目標和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3.編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5.設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負主要責(zé)任;
2、負責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、負責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細則并監(jiān)督貫徹實施,保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負責(zé)生產(chǎn)運營成本管理,嚴格控制成本;
6、負責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制,對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負責(zé),分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負責(zé)生產(chǎn)團隊人員培養(yǎng)與團隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負責(zé)與相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實;
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標;
4、全面管理制造部人,機,料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;
7、制定制造部門KPI目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執(zhí)行狀況;
10、負責(zé)下屬人員的請假,休假的復(fù)核;
11、負責(zé)下屬人員的工作績效評估和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進適合的自動化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團隊建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;
6、負責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),如期交貨;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標重大措施方案;
3、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強生產(chǎn)過程管理,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學(xué)、有效的管理,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù),使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃,實施項目管理保證體系,保障安全生產(chǎn)投入的有效實施,對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)
4.督促、檢查項目部的各項工作,定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,堅決遏制三違現(xiàn)象,保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成
5.負責(zé)在施工過程中,合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地管理;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1. 負責(zé)研究院日常經(jīng)營管理,包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制,安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃,主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。
2.重點管理指標:產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預(yù)算目標。
3.管理工作落實方式:組織人力接受目標。實施人員訓(xùn)練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產(chǎn),目標視化管理,使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),員工穩(wěn)定性好,使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作,完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
3、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1. 根據(jù)作業(yè)計劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作的順利進行。
3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,及時安排處理各類突發(fā)事件。
4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。
5. 進行日常衛(wèi)生監(jiān)督。
6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀錄。
7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。
8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。
9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進行考試。
10. 負責(zé)試用期員工考核。
11. 負責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。
12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護及文件編制和修訂。
13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1.負責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。
3.負責(zé)生產(chǎn)進度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負責(zé)組織跟進處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
5.負責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準確、規(guī)范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的配合編排,訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤,生產(chǎn)進度跟蹤,按期完成任務(wù),異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單,生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接,跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量,交期,善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決,確保訂單保質(zhì)保量按時完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、負責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負責(zé)確認生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標準執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進度任務(wù)。
2、每天負責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負責(zé)跟進施工隊的進度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。
6、負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機械等有序合理布置。
7、負責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1.負責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作,做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;
2.負責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度,監(jiān)督、落實、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;
3.負責(zé)參與生產(chǎn)計劃的制定,合理調(diào)配人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)計劃的實施完成,并依據(jù)要求完成清尾工作,確保交期達成;
4.負責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進行實時的監(jiān)督,對重點工位、難點工位進行跟進確認,保證作業(yè)的制程品質(zhì);
5.負責(zé)對現(xiàn)場人員進行的安排、調(diào)度、配置,減低人工成本,提升生產(chǎn)效率;
6.負責(zé)組織對生產(chǎn)物料的使用進行管控、監(jiān)督,避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;
7.負責(zé)對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進行處理,并及時與責(zé)任部門進行溝通反饋,跟進確認改善結(jié)果,確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);
8.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理工作的推動、監(jiān)督、實施;提升現(xiàn)場管理水平;
9.負責(zé)參與實施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善,減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);
10.負責(zé)組織對員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識、素質(zhì)等培訓(xùn)的實施,提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識,減低作業(yè)風(fēng)險;
11.負責(zé)組織、參與員工活動,加強與員工的溝通交流,解決員工困難,聽取員工意見,給予幫助支持,提升員工歸屬感,減少員工流失;
12.完成上級安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3. 負責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4. 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6. 能積極主動的安排本職工作,清楚的了解工作目標與需求,達到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度
7. 能主動擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。
8. 能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。