生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023(精選27篇)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇1
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇2
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運(yùn)行。主要包括:建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系,明確管理人員職責(zé),并實施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,實施全過程全目標(biāo)管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案,協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量保證措施,組織質(zhì)量檢查與驗收,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作,制定相關(guān)保證措施,落實安全監(jiān)控與整改工作,實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作,參與勞務(wù)招標(biāo)工作,落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作,參與材料招標(biāo)工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作,各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié),協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇3
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標(biāo);
2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實;
3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);
4、全面管理制造部人,機(jī),料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;
7、制定制造部門KPI目標(biāo),并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;
9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況;
10、負(fù)責(zé)下屬人員的請假,休假的復(fù)核;
11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績效評估和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇4
1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃,主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。
2.重點(diǎn)管理指標(biāo):產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。
3.管理工作落實方式:組織人力接受目標(biāo)。實施人員訓(xùn)練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標(biāo)
6.推行精益生產(chǎn),目標(biāo)視化管理,使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),員工穩(wěn)定性好,使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇5
1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3;制定合理的生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計劃并實施;
5;優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制
6;督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇6
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況,保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作,保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;
5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高效率,降低成本
7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行,負(fù)責(zé)落實各項安全生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行安全檢查考核,指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇7
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作,完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇8
1.生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;
2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;
3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。
4.車間設(shè)備設(shè)施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進(jìn)行設(shè)備設(shè)施設(shè)計,做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計,設(shè)備引進(jìn)、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學(xué)管理,文件和程序齊全。
5.效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行生產(chǎn)管理設(shè)計和執(zhí)行,促進(jìn)生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計。
6.人員管理:明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機(jī)制,科學(xué)培訓(xùn)開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓(xùn)、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。
7.促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展:引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,開展員工德育工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇9
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案,并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門,整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;
負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇10
1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃,對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇12
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施,保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理,嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制,對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇14
1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令,全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔卡、確認(rèn)意見或更正資料);
2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細(xì)節(jié);
3、按照大貨樣板時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo),合理計劃、安排和跟進(jìn)部門的工作進(jìn)度;
4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性,協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題;
5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實跟進(jìn)工廠采購進(jìn)度、裁剪進(jìn)度、進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度,按生產(chǎn)計劃表落實進(jìn)度并督促工廠;
6、負(fù)責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;
7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇15
1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運(yùn)營計劃;
2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;
3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;
4、 生產(chǎn)成本控制;
5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;
6、供應(yīng)鏈管理;
7、 做好現(xiàn)場5S管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇16
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo),負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計劃達(dá)成。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇17
1. 根據(jù)作業(yè)計劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時安排處理各類突發(fā)事件。
4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。
5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。
6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。
7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。
8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。
9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進(jìn)行考試。
10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。
11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。
12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。
13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇18
1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇19
1、制定工廠的月度工作計劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作,確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,并組織工廠實施;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇20
1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理,包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制,安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇21
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇22
1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的技術(shù)管理指令;
2、統(tǒng)籌自動化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;
3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作;
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇23
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3. 負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4. 及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6. 能積極主動的安排本職工作,清楚的了解工作目標(biāo)與需求,達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度
7. 能主動擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。
8. 能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇25
1、根據(jù)銷售需求,制定生產(chǎn)備貨計劃,對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)計劃按時完成
3、對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育
4、做好現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇26
1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023 篇27
1、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),如期交貨;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;
3、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;