生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選34篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、制定工廠的月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織工廠實(shí)施;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　6、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部管理體系，保證體系有效運(yùn)行。主要包括：建立項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實(shí)施考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實(shí)施全過(guò)程全目標(biāo)管理，組織編制與落實(shí)項(xiàng)目管理策劃，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)。

　　3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

　　4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》及專項(xiàng)施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項(xiàng)目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監(jiān)控與整改工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

　　7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對(duì)材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理工作，各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批、項(xiàng)目完工總結(jié)，協(xié)助完成項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查、科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問(wèn)題;

　　2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

　　3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過(guò)程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1. 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件。

　　4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6. 填寫(xiě)/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。

　　10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。

　　11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

　　13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作，完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

　　4、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化

　　2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)

　　4.督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成

　　5.負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及所轄工作地管理;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn);

　　7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;

　　8、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù);

　　9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫(xiě)、實(shí)施和變更工作，包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂，監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　2、對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行控制和歸檔，定期檢查生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄是否及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確，確保數(shù)據(jù)完整性；

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程，及時(shí)處理各種偏差調(diào)查；

　　4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度，獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)管理，確保質(zhì)量體系符合要求；監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢，確保其有效運(yùn)行；

　　5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核；

　　6、定期組織計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)及校準(zhǔn)后的確認(rèn)；

　　7、協(xié)助配合客戶審計(jì)，總結(jié)審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行整改。

　　任職要求：

　　1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2年以上藥品，化學(xué)原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的.能力，工作積極主動(dòng)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

　　3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫(xiě)能力；

　　4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如期交貨;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，建立質(zhì)量管理體系;

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);

　　貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合工作;

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　安排生產(chǎn)計(jì)劃并完成生產(chǎn)任務(wù)、保質(zhì)保量;

　　負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、人員管理等專項(xiàng)工作;

　　負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力、工作責(zé)任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;

　　有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　10.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

　　3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制，物料申購(gòu)、進(jìn)度控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理等作業(yè)的督察；

　　3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃，制定本部門(mén)的工作計(jì)劃并合理分解，對(duì)供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過(guò)程的控制、倉(cāng)儲(chǔ)控制、物流控制的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查；

　　4、通過(guò)產(chǎn)能數(shù)據(jù)評(píng)估，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算，預(yù)測(cè)、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃，不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃等的制定及落實(shí)，控制合理庫(kù)存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、PMC部、倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)檢部之間的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書(shū)在OA系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作，對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的，及時(shí)安排通過(guò)會(huì)議評(píng)審，以確保訂單的交期能夠達(dá)到；

　　2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

　　3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃，并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題，積極同責(zé)任部門(mén)商討解決的方案；

　　4、編織每月的FCS報(bào)表，并向采購(gòu)下達(dá)FCS需求計(jì)劃；

　　5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；

　　6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理，合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;

　　2、參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，根據(jù)業(yè)主要求倒排工期，合理安排工序，制定落實(shí)周計(jì)劃和月計(jì)劃等，合理組織和安排生產(chǎn)要素;

　　3、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料計(jì)劃工作，完成項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷，土木工程及交通工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具有5年以上市政、路橋施工管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及工藝，具備較強(qiáng)的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí);

　　3、熟悉道路橋梁技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉安全文明施工規(guī)范、工藝流程及重點(diǎn)工序等，具有施工管理經(jīng)驗(yàn)和良好的實(shí)踐水平;

　　4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及對(duì)外協(xié)調(diào)能力，敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)困難，為人誠(chéng)善正直，吃苦耐勞。

　　市政生產(chǎn)經(jīng)理崗位

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、制定并完善生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門(mén)工作，部門(mén)間工作協(xié)調(diào)。

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門(mén)目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計(jì)劃達(dá)成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)業(yè)內(nèi)情報(bào)，掌握市場(chǎng)行情和發(fā)展動(dòng)態(tài)；對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為公司制定合理的市場(chǎng)發(fā)展決策提供有效信息依據(jù)。

　　2.認(rèn)真宣傳貫徹公司營(yíng)銷政策，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，做好市場(chǎng)銷售記錄。

　　3.制訂銷售計(jì)劃，編排每月、季、年度的營(yíng)銷工作計(jì)劃并組織實(shí)施，保證完成全年銷量任務(wù)。

　　4.建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),遴選、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰經(jīng)銷商隊(duì)伍。

　　5.負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、定價(jià)及發(fā)展方向提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　6.對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧，檢查銷售工作的實(shí)施情況。

　　7.定期組織產(chǎn)品銷售活動(dòng)。做好廣告宣傳預(yù)算表。積極推廣新產(chǎn)品。對(duì)公司組織的宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)積極配合,需要經(jīng)銷商參加時(shí)，做好組織聯(lián)絡(luò)工作。

　　8.定期拜訪客戶，深入調(diào)査研究，了解零售商的意見(jiàn)和需求變化，充分把握市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋。做好客戶的溝通和售后服務(wù)工作，提高公司在客戶中的美譽(yù)度，擴(kuò)大公司的影響力。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

　　2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃并合理組織人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理;

　　4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

　　5、通過(guò)與其他部門(mén)(銷售/采購(gòu)/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高效率，降低成本

　　7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S維護(hù)和運(yùn)行，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查考核，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的管理。

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。

　　3. 負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

　　4. 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

　　5. 能及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題與不足并提出自己的意見(jiàn)。

　　6. 能積極主動(dòng)的安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度

　　7. 能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問(wèn)題，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

　　8. 能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令，全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔卡、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料);

　　2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細(xì)節(jié);

　　3、按照大貨樣板時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理計(jì)劃、安排和跟進(jìn)部門(mén)的工作進(jìn)度;

　　4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性，協(xié)助主管處理生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題;

　　5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)跟進(jìn)工廠采購(gòu)進(jìn)度、裁剪進(jìn)度、進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度，按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠;

　　6、負(fù)責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫(kù)保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

　　7、管理督促本部門(mén)員工依據(jù)公司工作規(guī)范開(kāi)展工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1.年齡35~45歲;學(xué)歷大專或以上;

　　2.有商品模模廠工作經(jīng)驗(yàn)10年以上,有鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)6年以上,若除了鉗工主管工作經(jīng)驗(yàn)以外兼有機(jī)加工主管工作經(jīng)驗(yàn)則優(yōu)先考慮;

　　3.有汽車模模具經(jīng)驗(yàn)3年以上,有出口模制作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　4.精通鉗工技術(shù),有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗(yàn);精通模具維修技術(shù),精通修模方案的.制定,精通cnc或edm或ew其中一個(gè)加工工序,精通加工工藝的知識(shí),能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化;

　　5.熟習(xí)自動(dòng)化或半自動(dòng)化機(jī)加工流程模式,熟習(xí)erp系統(tǒng)的應(yīng)用;

　　6.管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有管理30人以上的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有績(jī)效管理和考核的經(jīng)驗(yàn);

　　7.溝通能力良好,能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,抗壓能力強(qiáng);

　　8.善于安排生產(chǎn)計(jì)劃,條理清晰,善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化,以保證品質(zhì)和交期;

　　9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗(yàn);

　　10.善于控制成本;

　　11.心態(tài)積極,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程的食品安全管理工作，對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過(guò)程、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系，對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊(duì);

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績(jī)效考核指標(biāo)，幫助員工提高績(jī)效，勝任工作崗位;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門(mén)規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)工作;

　　2.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　3.負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達(dá)成;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工位、難點(diǎn)工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理，并及時(shí)與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行溝通反饋，跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作的推動(dòng)、監(jiān)督、實(shí)施;提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

　　9.負(fù)責(zé)參與實(shí)施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　10.負(fù)責(zé)組織對(duì)員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識(shí)、素質(zhì)等培訓(xùn)的實(shí)施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識(shí)，減低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

　　11.負(fù)責(zé)組織、參與員工活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工困難，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

　　12.完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、 組織實(shí)施公司主計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問(wèn)題;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

　　5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

　　2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　1、中高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

　　3、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問(wèn)題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

　　4、通過(guò)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;

　　5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

　　6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析，引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備，改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

　　7、通過(guò)培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊(duì)，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33

　　1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，并研究解決;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù);

　　3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作;

　　4、編制一般工程施工方案， 以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和編制工作;

　　5、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理;

　　6、根據(jù)施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率;

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;

　　8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;

　　9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及出場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34

　　1、根據(jù)銷售需求，制定生產(chǎn)備貨計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)

　　2、根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)流程，對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

　　3、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育

　　4、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔