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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考

發(fā)布時間:2024-03-13

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考(精選34篇)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇1

  1.負(fù)責(zé)主要目標(biāo)和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2.負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3.編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5.設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇2

  1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

  2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。

  5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。

  8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇3

  1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

  3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

  4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

  5.生產(chǎn)計劃的配合編排,訂單下發(fā)。

  6.料品跟蹤,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,按期完成任務(wù),異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

  7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單,生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

  8.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  9.與外發(fā)工廠對接,跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量,交期,善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決,確保訂單保質(zhì)保量按時完成。

  10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇4

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對其進(jìn)行持續(xù)改善,保證生產(chǎn)品質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作,對原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險制定預(yù)防措施;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

  5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系,對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù),保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作,定期對基層管理人員進(jìn)行知識與技能的培訓(xùn),建立人才梯隊;

  7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級別及以下人員績效考核指標(biāo),幫助員工提高績效,勝任工作崗位;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇5

  1. 根據(jù)作業(yè)計劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時安排處理各類突發(fā)事件。

  4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

  5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

  6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

  7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

  8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

  9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進(jìn)行考試。

  10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。

  11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

  12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

  13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇6

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇7

  1、制定工廠的月度工作計劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

  2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

  2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作,確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,并組織工廠實(shí)施;

  3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

  5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇8

  組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案,并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;

  將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門,整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;

  按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;

  負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇9

  1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù),編制車間生產(chǎn)計劃,并組織有序生產(chǎn),確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;

  3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;

  5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇10

  1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤事務(wù)),完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);

  2、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)(萬壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購等),編制年度經(jīng)營計劃并組織實(shí)施;

  3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項規(guī)章制度;

  4、負(fù)責(zé)子公司員工隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍;

  5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶、政府及公司內(nèi)部關(guān)系,保障運(yùn)營通暢;

  6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇11

  1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實(shí)施計劃。

  2、監(jiān)督工廠內(nèi)的'精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動,并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。

  3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊,識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

  4、主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。

  5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員,為其提供績效回顧與評估。

  6、與工廠管理層保持積極溝通,確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

  7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

  8、主導(dǎo)團(tuán)隊成員的投入管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇12

  1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

  2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,

  3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

  4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

  5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇13

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作,完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃。

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

  3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

  4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇14

  1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  6、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;

  7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

  8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);

  9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇15

  1.年齡35~45歲;學(xué)歷大專或以上;

  2.有商品模模廠工作經(jīng)驗10年以上,有鉗工主管工作經(jīng)驗6年以上,若除了鉗工主管工作經(jīng)驗以外兼有機(jī)加工主管工作經(jīng)驗則優(yōu)先考慮;

  3.有汽車模模具經(jīng)驗3年以上,有出口模制作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

  4.精通鉗工技術(shù),有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗;精通模具維修技術(shù),精通修模方案的.制定,精通cnc或edm或ew其中一個加工工序,精通加工工藝的知識,能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化;

  5.熟習(xí)自動化或半自動化機(jī)加工流程模式,熟習(xí)erp系統(tǒng)的應(yīng)用;

  6.管理經(jīng)驗豐富,有管理30人以上的團(tuán)隊的經(jīng)驗,有績效管理和考核的經(jīng)驗;

  7.溝通能力良好,能主動承擔(dān)責(zé)任,抗壓能力強(qiáng);

  8.善于安排生產(chǎn)計劃,條理清晰,善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化,以保證品質(zhì)和交期;

  9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗;

  10.善于控制成本;

  11.心態(tài)積極,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇16

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織本部門有序開展生產(chǎn),做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,確保按計劃達(dá)成目標(biāo);

  2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致;

  4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批;

  5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作,并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔;

  6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化;

  7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作,組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作,確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

  職位要求:

  1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上,不少于3年的團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

  3、熟悉GMP相關(guān)要求。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇17

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算,為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持;

  2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作,組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度,進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制,物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察;

  3、參與公司宏觀管理,綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃,制定本部門的工作計劃并合理分解,對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進(jìn)度加以審查;

  4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算,預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃,不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào);

  5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實(shí),控制合理庫存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理,協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;

  3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

  6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)追蹤;

  8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇19

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

  2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇20

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;

  2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃并按計劃組織實(shí)施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實(shí)施等工作;

  5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;

  6、員工管理;

  7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇21

  1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

  2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況,保證進(jìn)度和質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

  4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作,保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

  5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高效率,降低成本

  7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行,負(fù)責(zé)落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,定期進(jìn)行安全檢查考核,指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇22

  1、根據(jù)銷售需求,制定生產(chǎn)備貨計劃,對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)

  2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)計劃按時完成

  3、對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育

  4、做好現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇23

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進(jìn)適合的自動化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

  7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇24

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。

  2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo),負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計劃達(dá)成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇25

  1、負(fù)責(zé)場內(nèi),攪拌樓的清潔衛(wèi)生;

  2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運(yùn)、二次轉(zhuǎn)運(yùn)、添加;

  3、負(fù)責(zé)攪拌主機(jī)定期清理,配合設(shè)備部門對設(shè)備的檢修工作;

  4、對沉淀池、渣場的清理,保證場內(nèi)及沉淀池清潔;

  5、負(fù)責(zé)料場周邊零散材料的回收利用;

  6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的回收利用;

  7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收;

  8、積極完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇26

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇27

  1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運(yùn)行。主要包括:建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系,明確管理人員職責(zé),并實(shí)施考評和獎懲。

  2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,實(shí)施全過程全目標(biāo)管理,組織編制與落實(shí)項目管理策劃,確保實(shí)現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。

  3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

  4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,實(shí)施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案,協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

  5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量保證措施,組織質(zhì)量檢查與驗收,實(shí)現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

  6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作,制定相關(guān)保證措施,落實(shí)安全監(jiān)控與整改工作,實(shí)現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

  7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作,參與勞務(wù)招標(biāo)工作,落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

  8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作,參與材料招標(biāo)工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

  9.協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場施工資料管理工作,各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié),協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇28

  1、 組織實(shí)施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運(yùn)營計劃;

  2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;

  3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

  4、 生產(chǎn)成本控制;

  5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

  6、供應(yīng)鏈管理;

  7、 做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇29

  1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃,主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

  2.重點(diǎn)管理指標(biāo):產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

  3.管理工作落實(shí)方式:組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練,考核,操作,檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

  4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

  5.每月能積極完成工作目標(biāo)

  6.推行精益生產(chǎn),目標(biāo)視化管理,使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

  7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),員工穩(wěn)定性好,使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇30

  1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

  3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成本。

  4、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。

  5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等;對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。

  7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。

  8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。

  9、負(fù)責(zé)審核本部門工(量)用具的申購、領(lǐng)取。

  10、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

  11、定期并及時向上級匯報反映本部門的真實(shí)工作情況。

  12、掌握、員工的思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇31

  1、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標(biāo);

  2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí);

  3、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);

  4、全面管理制造部人,機(jī),料,法,環(huán),并合理調(diào)配資源,進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  5、制定并實(shí)施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產(chǎn)管理干部,鞏固制造體系組織;

  6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,提高效率;

  7、制定制造部門KPI目標(biāo),并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況;

  8、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;

  9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行狀況;

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的請假,休假的復(fù)核;

  11、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績效評估和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇32

  1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

  2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

  3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃,對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

  5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇33

  1、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評審工作,對于系統(tǒng)評審存在異常的,及時安排通過會議評審,以確保訂單的交期能夠達(dá)到;

  2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達(dá),做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;

  3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購下達(dá)的物料需求計劃,并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,積極同責(zé)任部門商討解決的方案;

  4、編織每月的FCS報表,并向采購下達(dá)FCS需求計劃;

  5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;

  6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考 篇34

  崗位職責(zé):

  1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫、實(shí)施和變更工作,包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂,監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2、對生產(chǎn)和檢驗記錄進(jìn)行控制和歸檔,定期檢查生產(chǎn)和檢驗過程中各項記錄是否及時、規(guī)范、準(zhǔn)確,確保數(shù)據(jù)完整性;

  3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗過程,及時處理各種偏差調(diào)查;

  4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度,獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求,對生產(chǎn)部門進(jìn)行培訓(xùn)管理,確保質(zhì)量體系符合要求;監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢,確保其有效運(yùn)行;

  5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核;

  6、定期組織計量器具檢定、校驗及校準(zhǔn)后的確認(rèn);

  7、協(xié)助配合客戶審計,總結(jié)審計意見,對質(zhì)量體系進(jìn)行整改。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;2年以上藥品,化學(xué)原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的.能力,工作積極主動,有良好的團(tuán)隊精神,責(zé)任心強(qiáng)。

  3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫能力;

  4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。

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  • 生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)十篇

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成:執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計劃,改善KPI指標(biāo),推行工藝改善和工作改善,統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等,保證生產(chǎn)計劃達(dá)成;2、品質(zhì)提升:推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023(精選27篇)

    1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、...

  • 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)參考(精選28篇)

    1.生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成:執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計劃,改善KPI指標(biāo),推行工藝改善和工作改善,統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等,保證生產(chǎn)計劃達(dá)成;2、品質(zhì)提升:推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選26篇)

    1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023(通用26篇)

    1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作,做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;2.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度,監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;3.負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計劃的制定,合理調(diào)配人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)計劃的實(shí)施完成,并依據(jù)要求完成清尾工作,確保...

  • 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、...

  • 崗位職責(zé)