系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述（通用27篇）

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇1

　　職責:

　　1、負責牽頭編制項目計劃，監(jiān)控項目進度及質(zhì)量，參與前期的系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、客戶溝通及各分包協(xié)作單位的管理;

　　2、負責工程實施階段的工程施工計劃的制定、項目實施過程管理以及與各方面的協(xié)調(diào)的全過程管理，落實和達到公司對項目的成本、質(zhì)量、工期等管理目標;

　　3、具有扎實的行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)或產(chǎn)品的業(yè)務知識，熟練掌握主要系統(tǒng)或產(chǎn)品技術(shù)要點，技術(shù)原理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等;熟練應用相關(guān)開發(fā)工具;

　　4、對項目實施成本負責。負責編制項目預算，監(jiān)控項目實施成本;

　　5、與相關(guān)部門人員配合，完成評審、驗收、回款等工作。

　　任職要求:

　　1.具有智能交通行業(yè)、安防、視頻監(jiān)控從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　2.具有一定軟件實施經(jīng)驗，獨立承擔大型項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達能力、驗收方案的撰寫能力;

　　4.肯于學習，有創(chuàng)新意識，主動了解行業(yè)動向;

　　5.具有良好的團隊意識和責任心，上進心強，承受一定的工作壓力;

　　6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責任心和事業(yè)心強。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇2

　　職責：

　　1、負責軟件集成項目整個實施過程，確認項目實施范圍、成本控制與風險控制;

　　2、負責界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　3、負責對項目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào)，確保分包項目按要求實施;

　　4、項目實施方案、業(yè)務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件、軟件輔助應用等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設(shè);

　　5、負責項目框架搭建和核心代碼編寫，把控項目編碼質(zhì)量;

　　任職要求：

　　1、計算機、信息化、通信、電子等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學歷，5年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

　　2、熟悉常規(guī)項目管理和軟件開發(fā)過程，了解相關(guān)網(wǎng)絡設(shè)備知識，具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計、項目開發(fā)、項目實施相關(guān)業(yè)務流程等實戰(zhàn)經(jīng)驗的人員優(yōu)先;

　　3、熟悉.net，java等主流開發(fā)語言，有實際軟件開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，Gis應用優(yōu)先。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇3

　　職責：

　　1、負責項目的現(xiàn)場勘測、技術(shù)談判、方案設(shè)計、工程預算編制;

　　2、了解招投標流程及相關(guān)政策，能夠獨立編制完整的投標規(guī)格參數(shù)技術(shù)方案;

　　3、管理項目的范圍、計劃、風險、技術(shù)實現(xiàn)和方案評估，確保項目目標的實現(xiàn);

　　4、與客戶溝通，了解項目的整體需求，即時反饋階段性的成果;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，以支持多項目并行的順利完成。

　　6、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關(guān)系。

　　7、具有服務器、存儲、網(wǎng)絡設(shè)備及相關(guān)IT系統(tǒng)集成技術(shù)執(zhí)行能力;

　　任職資格:

　　1. 有五年以上的項目管理經(jīng)驗，能同時管理多個復雜的客戶項目，3年以上大型單位IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心及核心網(wǎng)絡、IT運維相關(guān)工作經(jīng)驗

　　2.善于與人溝通，有較強的事業(yè)心，具有分析、解決應用問題的能力;有良好的團結(jié)合作能力;具有良好的書面和口頭表達能力。3年以上項目實施與管理相關(guān)工作經(jīng)驗具備中級或高級項目經(jīng)理證書者優(yōu)先;

　　3、 具有良好的需求管理、項目規(guī)劃和管理能力;

　　4、 具有獨立的、良好的需求分析和項目規(guī)劃文檔撰寫能力;

　　5、熟練掌握Auto CAD、Office、PPT等辦公軟件。

　　6、具有豐富的大型IT項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　7、本科及以上學歷，計算機、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè)

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇4

　　職責：

　　1、統(tǒng)籌安排項目工作開展，負責項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗管理工作;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標，主持制定項目工程成本、進度和質(zhì)量計劃，核對項目成本、質(zhì)量、進度并根據(jù)實際情況進行資源調(diào)配;

　　3、主持設(shè)計文件復核和技術(shù)交底，編制開、竣工報告，編制驗工工程量清單及變更設(shè)計，定期檢查部門的過程資料;

　　4、各種項目標準化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行，對存在的問題提出預防和糾正措施;

　　5、對項目實施過程中的重、難點技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);

　　6、組織推廣和應用技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié);

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　任職資格：

　　1、電氣、自動化、計算機、機電工程類相關(guān)大專以上學歷;

　　2、5年以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)工作經(jīng)驗，5個及以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)項目管理經(jīng)驗;

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力強，具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作能力，工作積極熱情，勇于挑戰(zhàn)和承擔責任，能承受較強的工作壓力;

　　4、精通智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)相關(guān)技術(shù)，掌握項目管理理論知識;

　　5、有工程師、中/高級職稱、一建(機電)、二建(機電)，九大員證書的優(yōu)先。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇5

　　職責：

　　1、了解用戶需求，編制初步設(shè)計方案、預算清單;

　　2、負責規(guī)劃、施工方案設(shè)計的制定，對項目及項目圖紙進行全方位優(yōu)化、改進;

　　3、項目招投標前，為用戶提供技術(shù)需求;招投標時，制作投標方案、預算清單;

　　4、跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展，掌握技術(shù)動態(tài)，參與相關(guān)專業(yè)技術(shù)活動，包括行業(yè)展會、技術(shù)研討會、產(chǎn)品發(fā)布會、系統(tǒng)培訓等活動;

　　5、配合工程實施部門將設(shè)計方案轉(zhuǎn)變成可實施的項目工程方案,指導施工人員的技術(shù)交底及施工檢驗，從布線到安裝設(shè)備及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和最后的系統(tǒng)驗收等;

　　6、負責家居智能化系統(tǒng)的調(diào)試、安裝，培訓客戶操作、售后技術(shù)支持，同時能夠協(xié)助銷售部門做好售前支持;

　　任職要求：

　　1、自動化、電子信息、測控技術(shù)、計算機等相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷

　　2、具有兩年以上弱電領(lǐng)域售前技術(shù)支持工作經(jīng)驗，如智能照明、樓宇自控、酒店客控、智能家居等;

　　3、有房產(chǎn)項目工程經(jīng)驗，熟悉并操作過招標和投標整個流程

　　4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，及服務意識;

　　5、能夠熟練使用工程制圖軟件CAD和日常辦公軟件;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇6

　　1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

　　2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項驗收;

　　3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

　　4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

　　5、負責進行業(yè)務洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

　　6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務及時到位;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇7

　　1、房產(chǎn)精裝修項目開發(fā)，收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，挖掘客戶需求。

　　2、探索客戶需求，為客戶提供個性化定制解決方案。

　　3、協(xié)調(diào)配合完成項目跟進等相關(guān)事宜。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇8

　　負責母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，參與結(jié)構(gòu)設(shè)計，參與評審、開模跟進、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;

　　負責對產(chǎn)品進行技術(shù)優(yōu)化改進、工藝優(yōu)化改進;

　　負責新品項目管理，項目洽談等;

　　改進完善產(chǎn)品工藝細節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標準等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、成本管理、風險管理。

　　定期匯報項目和召集公司各部門協(xié)同會議。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇9

　　1. 負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;

　　主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

　　4. 依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。

　　對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9、主持或參與項目設(shè)計討論，分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(技術(shù)方案、預算、施工圖)設(shè)計，

　　主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預算)

　　10. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇10

　　1、簽訂新項目試制協(xié)議。

　　2、組建項目團隊。

　　3、確定項目組成員職責

　　4、安排項目組成員的工作任務

　　5、制定項目開發(fā)主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負責客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認可

　　8、負責PPAP文件的匯總和提交

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇11

　　1、負責項目組內(nèi)部日常管理及對外的溝通工作，組織項目例會和項目評審會，完成項目定期和階段性匯報;

　　2、負責與相關(guān)管理部門對接，對項目工作進行不斷深入完善，客戶關(guān)系維護，根據(jù)客戶需要編寫相關(guān)方案，每月提交交付文檔;

　　3、協(xié)調(diào)各廠商共同完成項目中遇到各類問題，保障項目安全運維服務平穩(wěn)運行，保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;

　　4、負責項目的管理，包括：項目工作內(nèi)容管理、項目成本控制、人員管理等。

　　5、定期作好客戶關(guān)懷，能適應加班。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇12

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實施交付工作;

　　2、協(xié)助進行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對客戶場景提供運營推廣方案;

　　4、維護付費老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運維服務支持，提升付費客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓、平臺推廣支持。

　　項目經(jīng)理具體職責3

　　1、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負責整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

　　項目經(jīng)理具體職責4

　　1、負責海外合作高端教育項目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標/招生任務;

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機構(gòu)的進一步需求，尋找實現(xiàn)目標途徑;

　　4、根據(jù)機構(gòu)需求和市場變化，向機構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務，并能不斷提出改進方法及建議;

　　5、負責建立渠道信息檔案和管理工作，并進行科學的渠道關(guān)系管理;

　　6、對未成功渠道的定時跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

　　項目經(jīng)理具體職責5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務需求，確定項目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進行建設(shè)方案編寫;

　　2、項目實施階段對項目進度和質(zhì)量進行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務操作規(guī)范與流程，對項目質(zhì)量與進度進行管理，做好項目執(zhí)行跟進工作;

　　4、有效管理相關(guān)項目資源，承擔項目關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務總監(jiān)開展國土方向市場分析、項目策劃及項目承攬工作;

　　項目經(jīng)理具體職責6

　　1、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　2、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　3、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　項目經(jīng)理具體職責7

　　1、負責項目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過程中的問題;

　　2、負責執(zhí)行工程合同，主持完成項目管理工作，制定工程總控計劃，并對施工方案、施工進度計劃進行評審和監(jiān)督;

　　3、隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項指標的實施;

　　5、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇13

　　1)全面負責照明工程施工現(xiàn)場管理工作。

　　2)負責主抓工程開工和收尾管理。

　　3)負責工程施工進度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

　　4)負責項目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。

　　5)負責工程項目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。

　　6)負責項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。

　　8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

　　8)完成總經(jīng)理交辦的事務。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇14

　　1、帶領(lǐng)1-2人團隊同時進行一個或多個自主開發(fā)或高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作：設(shè)計合成工藝路線、指導完成關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、中試及放大生產(chǎn)等;

　　2、制定項目研發(fā)計劃，帶領(lǐng)項目團隊完成既定的研究任務，指導項目組成員完成日常工作，對其工作任務進行前期協(xié)調(diào)，過程跟進，后期把關(guān)，確保項目按時完成;

　　3、科學分析實驗中出現(xiàn)的問題，能夠解決實驗中出現(xiàn)的問題，提出合理的改進建議，或得出合理的結(jié)論;指導解決項目推進過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，保證合成工藝研究申報資料符合申報注冊法規(guī)要求;

　　4、與質(zhì)量部共同完成原料藥質(zhì)量研究工作，包括質(zhì)量標準的建立、雜質(zhì)對照品合成、分離及鑒定等;協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，順利推進研發(fā)和生產(chǎn)工作;

　　5、指導撰寫、審核CTD申報資料和原始記錄以及注冊申請中相應的現(xiàn)場核查工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇15

　　1、根據(jù)項目需求，負責技術(shù)相關(guān)的可行性評估、成本評估、風險評估;

　　2、負責項目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進度、研發(fā)質(zhì)量，把控項目技術(shù)成本以及控制項目技術(shù)類風險;

　　3、負責牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;

　　4、輔助技術(shù)團隊人員管理工作;

　　5、參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢;

　　6、參與產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理;

　　7、參與項目整體的需求分析和方案設(shè)計;

　　8、參與制定項目計劃、人力資源調(diào)配、項目預算;

　　9、參與項目最終質(zhì)量控制和成本核算;

　　10、參與技術(shù)支持工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇16

　　1、作為項目部領(lǐng)導，確定項目部的組織機構(gòu)，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

　　2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　4、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料;

　　7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

　　9、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇17

　　古語云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個“器”就是工具。

　　在企業(yè)管理中，這個“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

　　展會項目經(jīng)理管理團隊的方法，總結(jié)歸納以下十種方法，供各位參考：

　　一是，確認經(jīng)營目標，承擔管理責任。

　　展會項目的經(jīng)營目標，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個方面的指標。

　　這些指標由公司下達，其根據(jù)是項目財務預算。

　　項目經(jīng)理須參與財務預算，深入了解經(jīng)營目標形成的依據(jù)。

　　公司通過下達經(jīng)營指標(有的與項目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項目經(jīng)理的管理責任。

　　項目經(jīng)理完成或超額完成指標，將獲得相應的薪資(包括與指標掛鉤的傭金或獎金);若未完成指標或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤，個人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　二是，細化經(jīng)營目標，在團隊中分解落實。

　　項目經(jīng)理須將公司下達的經(jīng)營目標逐一細化，按照團隊成員的業(yè)務分工逐人落實。如展位銷售收入指標，需要細化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個銷售代表應承擔的銷售指標。又如登記觀眾人數(shù)指標，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個層次的指標。

　　在展會項目團隊中，所有成員都應知曉項目的經(jīng)營指標，也須明了自己承擔的經(jīng)營指標。此謂“人人頭上有指標，個個肩上有責任”。

　　有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，一般會在團隊內(nèi)偏高下達指標，即團隊內(nèi)下達的指標高于公司指標，以利確保實現(xiàn)公司指標。

　　三是，制定工作計劃，掌握業(yè)務工作進度。

　　以表格形式編制工作計劃。工作計劃細分為工作項目、子項、工作要求、完成時間和責任人等欄目。

　　工作計劃中的工作項目一般按營運、營銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業(yè)務細分事項即子項。如營運項目之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現(xiàn)場服務、行政許可辦理等子項。

　　項目經(jīng)理依據(jù)工作計劃，督促各項工作按要求、按時間推進。

　　四是，明確團隊成員分工，堅持規(guī)范的業(yè)務流程。

　　團隊成員一般按營運、營銷、銷售三個業(yè)務方向分工。每個團隊成員都應明確具體的業(yè)務崗位及其職責。

　　中小型項目的團隊成員業(yè)務崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

　　每個崗位的業(yè)務流程應由公司統(tǒng)一制定。團隊中的每個成員均應按規(guī)范的業(yè)務流程，開展自己負責的業(yè)務工作。

　　團隊成員的分工和規(guī)范的業(yè)務流程，屬于公司管理制度的組成部分，項目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　五是，嚴格團隊管理，樹立制度權(quán)威。

　　依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則，賞罰嚴明，不徇私情。

　　項目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項目經(jīng)理自身的威信。

　　六是，養(yǎng)成溝通習慣，保持團隊內(nèi)部信息通暢。

　　保持團隊內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題，以便及時解決。

　　會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項目經(jīng)理須主持會議。

　　周會主要是調(diào)度業(yè)務工作進度。專題會議則是針對項目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項研討。周會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員。

　　個別交流也是重要的溝通方式。項目經(jīng)理與團隊成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應通過電子郵件確認。

　　七是，既控大局，又抓細節(jié)，有效推動項目經(jīng)營克難進取。

　　經(jīng)營展會項目不可能一帆風順。在困難面前，項目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對重點工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強而有力的具體措施，帶領(lǐng)團隊突破難局，實現(xiàn)目標。而改進業(yè)務或服務工作中的弊病或不足，則需要抓細節(jié)。不會抓細節(jié)，工作措施就無法落實。

　　能否抓重點、抓關(guān)鍵，抓細節(jié)，是考驗項目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標準。

　　八是，善借公司資源，強化自身管理地位。

　　在經(jīng)營管理中，任何項目經(jīng)理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項目經(jīng)理應首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項目需要對外提供重要的文本，而項目經(jīng)理不善寫作。此時，項目經(jīng)理就應商請公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻�司�?nèi)專家難以勝任，可請求公司領(lǐng)導商請外面的專家相助。又如，項目團隊中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題，對項目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時，項目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導出面做工作，以化解矛盾。

　　不善于利用公司內(nèi)部資源的項目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　九是，關(guān)心團隊成員，營造和諧工作氛圍。

　　只關(guān)心指標而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

　　項目經(jīng)理應該關(guān)心團隊成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團隊凝聚力。

　　項目經(jīng)理處事公平正直，有擔待而不過于計較個人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　十是，更新知識、技能，樂于帶領(lǐng)團隊業(yè)務創(chuàng)新。

　　項目經(jīng)理一方面要加強自身的學習，不斷提升業(yè)務能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導團隊學習進步，促使員工整體素質(zhì)改善。

　　在當前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計算機管理工具，是項目經(jīng)理更新知識與技能的重點領(lǐng)域。

　　具有培訓員工能力的項目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項目經(jīng)理，在業(yè)務上可以做到“提得起，放得下”，不會因業(yè)務骨干離職或“拿一把”而無從應對。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇18

　　1、負責華東、華北區(qū)域項目組整體交付業(yè)務目標(驗收、回款、客戶滿意度、進度、質(zhì)量、成本、移交等)及時達成;

　　2、制定本項目組各項任務(年度、季度、月度和周度)目標、指標及計劃，并分解至團隊中每個人，讓其明確個人目標和計劃;

　　3、組織協(xié)調(diào)項目組所有成員嚴格執(zhí)行和落實團隊及個人任務目標和計劃，明確相應管理策略和具體措施以跟進監(jiān)督落實情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時及時制定優(yōu)化措施并落實糾正;

　　4、全程負責項目的計劃、進度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風險管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項目進度、成本、質(zhì)量及成果交付驗收的第一責任人;

　　5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項目需求調(diào)研工作，準確把握客戶業(yè)務需求并給出合理性業(yè)務解決方案，并給予有效引導;同時負責維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評估等;

　　7、能適應出差。

　　8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇19

　　1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)定。

　　2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。

　　3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實施。

　　4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。

　　5.負責監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進行監(jiān)控。

　　6.負責協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

　　7.負責組織工藝圖紙審查。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇20

　　1.負責項目部全面工作;

　　2.熟悉本崗位的業(yè)務管理，掌握了解黨和國家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀律性強;

　　3.積極進行建設(shè)工程施工方案的落實，并向上級領(lǐng)導撰寫匯報材料;

　　4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

　　5.組織精干的項目管理班子，確定項目職能機構(gòu)及職責范圍，實行責、權(quán)、利和德、能、績的高度統(tǒng)一;。

　　6.主持制定工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃(質(zhì)量管理目標)、施工方案、設(shè)備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質(zhì)量的措施辦法。

　　7.負責落實各項技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標準，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營責任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動貫穿于施工全過程。

　　8.參與建設(shè)項目的施工管理、工程驗收等工作。嚴格按國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標;

　　9.項目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告配合審計，完成交接。

　　10.承辦領(lǐng)導交辦的其它工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇21

　　編制項目任務書并主持實施;

　　負責項目研發(fā)過程文檔編寫及維護管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;

　　主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進;

　　審定項目組成員個人任務書，負責項目組成員的考核;

　　為項目全面完成負責，包括對項目進度、質(zhì)量、預算費用及成本控制等負責;

　　負責項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進等。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇22

　　1. 優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力

　　2. 專業(yè)知識扎實，了解行業(yè)專業(yè)知識才能及時發(fā)現(xiàn)問題，要求其他單位進行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語.

　　3. 積極的心態(tài)，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

　　4. 有較強的危機感與使命感，做事有預見，危機感強，有較強不良隱患防范意識

　　5. 責任感強，很強的應變能力，處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語得當

　　6. 良好的溝通能力，做好內(nèi)、外部溝通;為人禮貌，習慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的EQ，善于處理人際關(guān)系

　　7. 其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團隊合作精神、責任心強

　　8. 熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準與檢驗規(guī)范，熟悉手機及平板電腦等通訊類產(chǎn)品測試認證流程。

　　9. 熟悉電子產(chǎn)品測試項目及測試標準，能依產(chǎn)品要求與使用場景，制定相關(guān)測試標準，并執(zhí)行達成。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇23

　　1、根據(jù)客戶公司需求，對客戶公司行業(yè)及職位進行分析，參與制定人選尋訪方案;

　　2、收集及整理侯選人資料，初步篩選簡歷;

　　3、多渠道快速尋訪候選人，進行初步面試和評估;

　　4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排，跟進進展并及時反饋;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇24

　　職責：

　　1.負責公司項目的管理及資源調(diào)度，保障項目按時按質(zhì)完成，對用戶完成項目交付;

　　2.參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護工作;

　　3.響應及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;

　　4.配合公司商務及銷售部門完成招投標及項目管理等方面工作。

　　任職資格：

　　1、通過項目經(jīng)理考試，熟知項目管理，并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;

　　2、熟練掌握并配置windows、linux、AD域、中間件等相關(guān)知識;

　　3、熟悉oracle、mysql、DB2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護，熟練掌握SQL語言;

　　4、有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強的文檔寫作能力;

　　5、有較強的抗壓能力，能適應一定程度的出差及加班工作。

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇25

　　1參與局方應用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議

　　2參與局方應用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究。

　　3負責駐場開發(fā)項目的進度匯報、風險識別以及人員協(xié)調(diào)

　　4負責局方應用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作

　　a)獨立負責項目全過程管理，包括項目進度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團隊解決隱患，確保項目目標按時交付;

　　b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項目計劃，指導項目開發(fā);

　　c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源，設(shè)置項目角色，控制項目進度，并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。

　　d)幫助研發(fā)團隊完善管理制度和工作流程，引導開發(fā)團隊工作自主性，提升效率，降低風險;

　　5有良好的項目管理意識，并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員，促進年輕成員進步;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇26

　　1、作為項目的第一負責人帶領(lǐng)團隊實施交付項目;

　　2、制定合理的項目計劃，有效掌控項目實施開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題;

　　3、負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施;

　　4、組織進行需求分析、藍圖規(guī)劃設(shè)計、上線指導等工作;

　　5、負責項目過程的文檔管理;

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位的主要職責簡述 篇27

　　1、 計劃：

　　a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、 組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。

　　c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、 領(lǐng)導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。

　　g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

　　項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。