項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)(通用26篇)
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇1
1、 根據(jù)項(xiàng)目需求,組織制定商業(yè)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)或升級(jí)改造計(jì)劃,并據(jù)此配置相關(guān)資源;
2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交資料、工程檔案的歸口管理;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,確保安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及成本管理的目標(biāo)達(dá)成工作;
4、審核各商戶(hù)提交的工程物業(yè)條件,確保實(shí)施到位,并監(jiān)督各商鋪的裝修及驗(yàn)收進(jìn)度;
5、組織制訂和完善工程突發(fā)事件應(yīng)急、應(yīng)變措施和處理預(yù)案,建立突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定和目標(biāo)的完成,參與并協(xié)助決策層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
負(fù)責(zé)部門(mén)整體運(yùn)營(yíng)、管理及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估;
制定部門(mén)各個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理協(xié)調(diào)并管理部門(mén)所有實(shí)施人員的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)各方資源,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門(mén)各個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)品實(shí)施及技術(shù)支持工作,包括需求調(diào)研(關(guān)注客戶(hù)需求收集及痛點(diǎn)問(wèn)題)、演示交流、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、安裝部署、調(diào)試、培訓(xùn)、上線、售后技術(shù)支持等工作;
負(fù)責(zé)客戶(hù)的日常訴求、意見(jiàn)對(duì)接,解決客戶(hù)問(wèn)題,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)粘性;整和項(xiàng)目資源,建立客戶(hù)信息檔案并進(jìn)行更新、維護(hù);
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查、把控,定期進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào);
全方位優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇3
1. 對(duì)原有在線產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)提升生產(chǎn)工藝優(yōu)化,以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升;
2. 對(duì)新項(xiàng)目的技術(shù)、工藝開(kāi)發(fā)、成本控管與客戶(hù)對(duì)接、信息采集、資料輸出、存檔、新品的產(chǎn)
與下線的技術(shù)成果轉(zhuǎn)換;
3. 指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保項(xiàng)目
計(jì)劃按時(shí)完成;(項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)職責(zé)居多)
4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性;
5、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)與重大客戶(hù)做技術(shù)洽談或技術(shù)對(duì)接,以及重大訂單的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)施工前供水、供電、供熱、天然氣、通訊、市政工程、三通一平等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促;
2、參加方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)各階段的配合和設(shè)計(jì)評(píng)審工作,組織完成施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)審;
3、負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;
4、負(fù)責(zé)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,跟蹤、督促計(jì)劃的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總、分包單位、監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào),參與本項(xiàng)目總、分包單位、監(jiān)理單位、材設(shè)供應(yīng)商等履約評(píng)價(jià);
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工方案的審核,監(jiān)督執(zhí)行;
7、審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí);
8、負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目施工單位工程進(jìn)度報(bào)表;
9、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明管理;
10、組織各專(zhuān)業(yè)工程師的對(duì)接,組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問(wèn)題的解決方案;
11、組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收,并取得相關(guān)驗(yàn)收證明;
12、組織取得項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收備案證明;
13、組織樣板間、售樓處、精裝修房的驗(yàn)收,組織物業(yè)驗(yàn)收及移交,并根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)組織承包商進(jìn)行整改;
14、參與入伙驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)組織承包商進(jìn)行整改
15、負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部檢查;
16、負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);
17、組織收集、歸檔各類(lèi)項(xiàng)目檔案資料,確保項(xiàng)目資料齊全,竣工后,及時(shí)完成項(xiàng)目檔案資料移交;
18、負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作;
19、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目管理工作,參與公司智能化項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析,編制藍(lán)圖規(guī)劃與解決方案、制訂項(xiàng)目計(jì)劃;
2、主導(dǎo)智能化項(xiàng)目實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理,定期總結(jié)和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;
3、溝通和管理客戶(hù)需求,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部資源;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,預(yù)判和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)公司智慧平臺(tái)項(xiàng)目,協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目方案落地、推廣實(shí)施、培訓(xùn)和日常運(yùn)維工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目工作全面主持開(kāi)展,達(dá)到目標(biāo)控制計(jì)劃要求。
2、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面要求的拂綠法規(guī)、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、造價(jià)、成本、進(jìn)度、安全等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定落實(shí)。
4、全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全管理、杜絕安全隱患,做好安全風(fēng)險(xiǎn)的防范控制。
5、負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量、成控、進(jìn)度的監(jiān)督執(zhí)行,保證其有序的執(zhí)行開(kāi)展工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作,充分把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本。
7、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目上內(nèi)部團(tuán)隊(duì)施工隊(duì)伍及外部業(yè)主、監(jiān)理、主管部門(mén)等方面溝通協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的資料建立、簽證、報(bào)審、歸檔等工作。
9、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的進(jìn)度款申請(qǐng)撥付、竣工移交、結(jié)算等工作。
10、負(fù)責(zé)所管在建項(xiàng)目的工程預(yù)決算等方面工作。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工執(zhí)行過(guò)程中的勞務(wù)分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià)。
12、負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)心進(jìn)行施工合同、材料采購(gòu)合同的洽談、審核、報(bào)審簽訂。
13、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的硬性要求在項(xiàng)目上的實(shí)施。
14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬的工作開(kāi)展,對(duì)所管項(xiàng)目的人員培訓(xùn)或技能再教育。
15、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)管理制度、規(guī)定、要求等的宣傳、執(zhí)行、實(shí)施。
16、負(fù)責(zé)參與制定公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)手冊(cè)的匯編、培訓(xùn)策劃、項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)分析以及項(xiàng)目的具體實(shí)施情況。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇7
1.制定餐飲經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行、成本控制、利潤(rùn)分析、人員調(diào)配等情況。
2.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
3.建立和維護(hù)餐飲品牌營(yíng)運(yùn)體系,負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目員工隊(duì)伍建設(shè),制定并主導(dǎo)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
4.組織開(kāi)拓餐飲項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)渠道,制定相關(guān)的品牌推廣活動(dòng),提高品牌知名度,挖掘潛在客戶(hù)。
5.負(fù)責(zé)做好各個(gè)餐飲項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,執(zhí)行公司各項(xiàng)工作指令,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
6.負(fù)責(zé)巡查餐飲項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)并定期檢查食品衛(wèi)生、設(shè)備器具安全情況,確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量符合公司要求,杜絕營(yíng)運(yùn)事故發(fā)生。
7.負(fù)責(zé)客情關(guān)系維護(hù),妥善處理客人的投訴和質(zhì)詢(xún)。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇8
1、了解項(xiàng)目管理的背景情況
成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來(lái)自于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式,它們作為一種機(jī)制,促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)的效率。但是,它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外,是在一種臨時(shí)性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講,它們不是單純地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,而是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn),其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級(jí)結(jié)構(gòu)之外。
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的
項(xiàng)目由于其臨時(shí)性特征,項(xiàng)目成員一般會(huì)來(lái)自各個(gè)職能部門(mén),不同的人帶來(lái)不同的思想和工作方式,因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是不對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行分析,就立刻把它壓制下去。
一旦項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析,就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法,比如回避、引爆或解決問(wèn)題。無(wú)論選擇那種方法都不應(yīng)該倉(cāng)促地對(duì)沖突采取措施,因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下,但是一旦時(shí)過(guò)境遷,這些問(wèn)題還會(huì)滋生出來(lái)。這種重復(fù)爆發(fā)必然會(huì)在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生,而且會(huì)造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。
3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的
項(xiàng)目管理是一種平衡活動(dòng)。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類(lèi)繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評(píng)估,并明確各個(gè)主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)利益持有各方進(jìn)行清楚的了解,并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度,這非常有助于項(xiàng)目的成功。
項(xiàng)目經(jīng)理要牢記:盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系,以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。
4、項(xiàng)目組織中是有政治性的
人是生存在一個(gè)政治性的世界里,各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)利用政治系統(tǒng),要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能,并運(yùn)用各種對(duì)他人施加影響的技能,以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任何一個(gè)可能會(huì)帶來(lái)組織變革的項(xiàng)目都會(huì)引起人們的恐慌,因?yàn)閷?lái)可能在關(guān)鍵部門(mén)和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動(dòng)、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個(gè)人的聲望、權(quán)威和影響力,同各個(gè)主要的利害干系人保持積極的關(guān)系,保證所需資源的供應(yīng),并滿足客戶(hù)的各種要求。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒,勇往直前
項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題的情況下,也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心,他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái),因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,有求下屬?gòu)母鱾(gè)角度和各種可能去考慮問(wèn)題,并協(xié)助他們做出合理決策,項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候,需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項(xiàng)目是否成功,已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說(shuō),過(guò)去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績(jī)效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì),對(duì)客戶(hù)滿意度的重視程度日益加深,項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個(gè)衡量指標(biāo),而客戶(hù)滿意度在某種程度上講,是最重要的。
7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)
很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠(chéng)摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,并且各個(gè)團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持,項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色,激勵(lì)者、教練、啦啦隊(duì)長(zhǎng)、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等,所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。
8、熱情和絕望是有感染力的
項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé),他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度,以顯示大家的信心。我們需要牢記,項(xiàng)目的成敗不僅僅會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理,而且會(huì)影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示,所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個(gè)重要的角色就是激勵(lì)者和鼓動(dòng)者。
9、向前看
我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問(wèn)題的機(jī)制。保持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光可能對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講非常撓頭,但這種做法有非常重要的意義:我們無(wú)法控制未來(lái),但我們能夠積極地對(duì)其做出回應(yīng)。
10、記住自己的使命
永遠(yuǎn)不要迷失對(duì)項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟,其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵(lì)因素寶成在正確的方向上面,不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事,終日忙于日常工作。
無(wú)論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段,他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識(shí)。
11、謹(jǐn)慎利用時(shí)間,不要讓時(shí)間牽著鼻子走
時(shí)間是一種寶貴的商品。富有效率的時(shí)間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對(duì)日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃,并嚴(yán)格按照時(shí)間預(yù)算執(zhí)行,才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃
富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時(shí)間對(duì)各類(lèi)事項(xiàng)做出正確的處理,這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容和制定預(yù)算。那些沒(méi)有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃,這是公認(rèn)的一條整理。
相關(guān)文章:
1.
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)、廣告投放等執(zhí)行項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目需求,統(tǒng)籌項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目結(jié)案及項(xiàng)目?jī)?yōu)化等工作;
3、參與制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略和呈現(xiàn)策劃方案;
4、優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)范,協(xié)助客戶(hù)維護(hù),提供專(zhuān)業(yè)高效的解決方案與服務(wù)支持;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作、合同及收款等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇10
1.在商務(wù)部得到客戶(hù)邀請(qǐng)報(bào)價(jià)書(shū)后組織初始項(xiàng)目協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備。
2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP),負(fù)責(zé)P1項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。
3.P1項(xiàng)目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商零件開(kāi)發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計(jì)制造、質(zhì)量控制),在各階段上給予必要的支持,組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。
4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)進(jìn)行管理。對(duì)P1項(xiàng)目進(jìn)程控制,以維持項(xiàng)目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
5.在項(xiàng)目上代表公司面對(duì)客戶(hù)。
6.向客戶(hù)和公司項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
7.對(duì)項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評(píng)估。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)組建電廠脫硫工程項(xiàng)目部。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃的編制。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施與運(yùn)作。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋?lái)?xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。
5.負(fù)責(zé)合同回款。
6.負(fù)責(zé)維護(hù)和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇12
1、組織實(shí)施微創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)(調(diào)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)、培訓(xùn)、改進(jìn)全研發(fā)過(guò)程),保障產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度;
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作所需資源環(huán)境平臺(tái)(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等),確保研發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)展;
3、關(guān)注行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)信息,跟蹤最近技術(shù)進(jìn)展,保持項(xiàng)目的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì);
4、其他項(xiàng)目進(jìn)程中相關(guān)的質(zhì)量、注冊(cè)等工作;
5、完成上級(jí)安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇13
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,制定項(xiàng)目施工方案,且主導(dǎo)實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施、按時(shí)驗(yàn)收;
2. 配合高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目施工方案項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃,負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃,與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流,確?蛻(hù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決;
3.審核各分包商的組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題;
4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶(hù)資源、公司內(nèi)部資源何分包商,保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利執(zhí)行;
5.跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況,必要時(shí)提出及調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)影響項(xiàng)目按時(shí)完成的因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),確保項(xiàng)目的智能化程度和經(jīng)濟(jì)效益;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);
7.收集客戶(hù)的聲音,接受客戶(hù)合理性建議,不斷規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理工作,提升項(xiàng)目效率及水平;
8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,主導(dǎo)項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收、組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié);
9.項(xiàng)目實(shí)施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。
任職要求:
1. 機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、物流相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上;
2. 有過(guò)2年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項(xiàng)目帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)者;
3. 熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),智能制造集成項(xiàng)目,WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實(shí)施特點(diǎn);
4. 有項(xiàng)目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通、決策能力;
5. 熟悉主要行業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)基本結(jié)構(gòu)和實(shí)施特點(diǎn);
6. 熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTO CAD制圖軟件;
7. 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦耐勞,適應(yīng)階段性出差;
8. 有AGV小車(chē)、無(wú)人叉車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者更佳。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇14
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、發(fā)布等過(guò)程的管理,管理和控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn);
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中涉及到的各種資源,確保項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收并成功交付;
3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,量化任務(wù)并合理分配,協(xié)調(diào)相關(guān)工作;
4、參與前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定、功能需求的調(diào)研與評(píng)審;
5、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)與公司各部門(mén)進(jìn)行溝通,有效把握用戶(hù)需求,管理與控制需求變更。
職位要求:
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科(211/985)及以上學(xué)歷,3年以上軟件開(kāi)發(fā)、企業(yè)信息化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、具有出色的溝通與表達(dá)能力、體系建設(shè)能力、系統(tǒng)思考能力,有清晰的項(xiàng)目群體系推進(jìn)思路,有PMP證書(shū)或其他相關(guān)證書(shū)優(yōu)先;
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力佳,能夠承受壓力;
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目交付計(jì)劃和技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施交付,對(duì)交付件的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施工作
3、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的日常運(yùn)維,處理客戶(hù)保障,提供技術(shù)支持
4、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)客戶(hù)環(huán)境的解決方案實(shí)施部署
5、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)事件進(jìn)行分析和總結(jié),相關(guān)故障、疑難問(wèn)題排查處理,出具技術(shù)方案,并推動(dòng)解決
6、管理項(xiàng)目運(yùn)維團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施。
7、上級(jí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇16
1、制定并組織實(shí)施本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、實(shí)施方案的擬訂及項(xiàng)目的監(jiān)管工作;
3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的組織管理與項(xiàng)目實(shí)施;
4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系;解決集成技術(shù)難題,調(diào)查與挖掘客戶(hù)需求,提出有針對(duì)性的解決方案;
5、制定編寫(xiě)投標(biāo)文檔、項(xiàng)目方案書(shū)、行業(yè)技術(shù)文檔;
6、主持施項(xiàng)目的安全管理;領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的成本費(fèi)用核算與控制工作;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
8、支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;
9、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題;
10、支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇17
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理總部端信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè), 包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收等不同過(guò)程,以及項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、成本等領(lǐng)域;
2、通過(guò)良好的溝通對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,熟知管理過(guò)程中的方法和溝通技巧,能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)施、知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項(xiàng)目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;
3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶(hù)業(yè)務(wù)需求,能夠通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶(hù)在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;
4、能夠?qū)究偛慷撕诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)(零售管理系統(tǒng)、加油站相關(guān)系統(tǒng)、油品物流系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等)提供需求分析及開(kāi)發(fā)、技術(shù)維護(hù)支持與服務(wù),不斷完善系統(tǒng);
5、負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商,提供相關(guān)公司總部端應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)支持服務(wù),以便完成業(yè)務(wù)用戶(hù)的新需求;
6、根據(jù)公司及團(tuán)隊(duì)要求提交報(bào)告。
崗位要求:
1、本科或以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉銀行卡支付業(yè)務(wù)和零售業(yè)業(yè)務(wù),具有零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)定制及實(shí)施,至少熟悉Informix、SQL Server、MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)中的一種,至少熟悉Delphi、C#、Java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言中的一種,至少熟悉PowerDesigner、ERWin建模工具中的一種;
4、熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí);
5、工作態(tài)度積極主動(dòng),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和溝通技巧,并具備較好的心理素質(zhì);
6、具備獨(dú)立進(jìn)行工作匯報(bào)和展示的能力;
7、具有優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力,有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
8、具有良好的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇18
職責(zé):
1、參與全公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目規(guī)范的管理,組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì);
2、為項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理方面的支持;
3、監(jiān)控公司項(xiàng)目的執(zhí)行,把控施工流程進(jìn)度;
4、了解系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作管理。
5、對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目售前方案制作,項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目售后維護(hù)
技能要求:
1、有很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并能進(jìn)行有針對(duì)性地風(fēng)險(xiǎn)管理;
2、曾經(jīng)成功運(yùn)作過(guò)集成項(xiàng)目;
3、對(duì)運(yùn)營(yíng)商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解,對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)有較深的理解;
4、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀,愿意承擔(dān)壓力;
5、有建造師資格證者,有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),有規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇19
1.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
3.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
4.協(xié)助組建部門(mén)成員。如電工,資料員,后勤,報(bào)建員,采購(gòu)員等等崗位的招聘工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇20
1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作及人員管理,確保項(xiàng)目施工正常開(kāi)展;
2.負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場(chǎng)前后各項(xiàng)計(jì)劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算,制定本部門(mén)月度常態(tài)化工作計(jì)劃和目標(biāo),管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;
3. 負(fù)責(zé)施工管理,配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作,對(duì)所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);
4.熟練掌握施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料申報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作聯(lián)系;
5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類(lèi)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求,完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)
7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備,策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;
3、施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);
4、制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門(mén)和崗位職責(zé),保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專(zhuān)業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問(wèn)題;
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇22
1. 優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力
2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),了解行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求其他單位進(jìn)行改善,掌握足夠量的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ).
3. 積極的心態(tài),為人誠(chéng)肯,能吃苦耐勞,品德良好,無(wú)不良嗜好,能舉一反三
4. 有較強(qiáng)的危機(jī)感與使命感,做事有預(yù)見(jiàn),危機(jī)感強(qiáng),有較強(qiáng)不良隱患防范意識(shí)
5. 責(zé)任感強(qiáng),很強(qiáng)的應(yīng)變能力,處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語(yǔ)得當(dāng)
6. 良好的溝通能力,做好內(nèi)、外部溝通;為人禮貌,習(xí)慣性的注重別人感受,有良好語(yǔ)言溝通能力,及良好的EQ,善于處理人際關(guān)系
7. 其他要求:能承受較大的工作壓力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)
8. 熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范,熟悉手機(jī)及平板電腦等通訊類(lèi)產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)證流程。
9. 熟悉電子產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),能依產(chǎn)品要求與使用場(chǎng)景,制定相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行達(dá)成。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)政府部門(mén)和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作。
2、詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目范圍,制定系統(tǒng)集成項(xiàng)目和工程實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行控制和跟蹤,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。項(xiàng)目進(jìn)展中協(xié)調(diào)與客戶(hù)、公司、其他協(xié)作單位之間的關(guān)系,響應(yīng)客戶(hù)的售后服務(wù)請(qǐng)求,對(duì)服務(wù)滿意度負(fù)責(zé),以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施
3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源;
4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它工作和任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售。
2、主動(dòng)制訂自己的銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?瑟(dú)立操作項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)的項(xiàng)目信息跟蹤,投標(biāo)報(bào)價(jià)和商務(wù)談判,促成合同的簽訂,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)工人工作安排
2.負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理
3.負(fù)責(zé)工地的結(jié)算、形象、質(zhì)量管理,
4.參加公司要求的培訓(xùn)及會(huì)議。
5.根據(jù)公司要求服務(wù)客戶(hù)
項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 篇26
職責(zé)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施交付現(xiàn)場(chǎng);
進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);
進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研、范圍界定、制定實(shí)施方案及業(yè)務(wù)流程測(cè)試;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過(guò)程監(jiān)控、與客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組人員交流溝通,保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;
對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé);
總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶(hù)管理模式,參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
輔導(dǎo)一線項(xiàng)目項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施及項(xiàng)目管理能力的提升;
負(fù)責(zé)客戶(hù)的咨詢(xún)管理工作,為客戶(hù)在信息化建設(shè)方面提供合理建議;
參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。
崗位要求
本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2年以上項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn);
有較好的項(xiàng)目管理能力及文檔撰寫(xiě)能力;
具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力及抗壓能力