成本經(jīng)理主要工作職責(zé)(精選29篇)
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;
2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測算比較,提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;
3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作,編制參考標(biāo)底價(jià);
4、參與合同價(jià)格的談判,協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5、參與項(xiàng)目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議,了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動情況。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;
參與精裝設(shè)計(jì)方案評審,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對接設(shè)計(jì)、施工,協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作:制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評標(biāo)工作,確保招標(biāo)計(jì)劃按時完成;
負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;
組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評估工作;
及時對接施工單位、供應(yīng)商,了解精裝修新材料、新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇3
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo),并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額,組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場動態(tài)價(jià)格信息,履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)向上級請示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作,完成上級交辦的各項(xiàng)工作;
2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測算,考核咨詢公司;
3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會簽及參與項(xiàng)目開標(biāo),負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;
4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動態(tài)成本管理,按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇5
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。
2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇6
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定,各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇7
1.投標(biāo)文件的審核
2.工程過程中的成本核算及管理,進(jìn)度款的審核及管理
3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算
4.掌握市場價(jià)格信息,控制成本
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇8
1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程,按規(guī)范開展工作;
2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作
3.審核投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本測算
4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算
5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本測算
6.機(jī)電類零星工程審價(jià)、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算
7.組織優(yōu)化工作流程
8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇9
1、深入了解公司業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法,參與直接材料的歸集,人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?
2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型,研究成本管控方法、工具;
3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議,促進(jìn)公司管理的提升;
4、分析產(chǎn)品全生命周期成本,督導(dǎo)成本控制;
5、負(fù)責(zé)成本信息收集,建立成本數(shù)據(jù)庫;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,確保成本管理工作有序開展;
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測算、報(bào)審;
2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門,完成項(xiàng)目合同的審核;
4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核,提交復(fù)核意見,提供決策依據(jù);
5、完成項(xiàng)目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目,完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。
2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。
3、組織項(xiàng)目過程成本的檢查、復(fù)核、評價(jià)。
4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測算工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核,工地現(xiàn)場考察,勘察,測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計(jì)單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;
2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理,協(xié)調(diào),以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;
3,負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門解決存在的設(shè)計(jì)問題,提出解決方案;
4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗(yàn)收,參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收等甲方管理工作;
5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作,有部分舊改前期工作;
6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理,落實(shí)好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇13
1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購的管控;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議,對工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測算,提出成本控制指標(biāo),并報(bào)城市公司審核;部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;
2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見,參與圖紙會審;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;
4、協(xié)助公司成本副總對項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇15
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作:成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫;組織對標(biāo)并定期向公司提交對比分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇16
1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力,為項(xiàng)目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;
2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計(jì)溝通能力。
3、對內(nèi)負(fù)責(zé):配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃,同時對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇17
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作,根據(jù)實(shí)際情況和管理要求,設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系,完善核算流程,及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度,對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告,提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核,經(jīng)復(fù)核后,按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn),提供盤點(diǎn)報(bào)告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。
4、 預(yù)算編制及控制工作
(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審,編制預(yù)算匯總表,提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核;
(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤,記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作
(1) 參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);
(2) 定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行,異常記錄并及時上報(bào);
6、 部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時,在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);
7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇18
1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;
3. 負(fù)責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行評審,并對過程成本情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價(jià);
5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項(xiàng)目成本管理工作開展情況;
7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作,對事業(yè)部項(xiàng)目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇19
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人審核區(qū)域各項(xiàng)目公司編制的各個階段目標(biāo)成本(機(jī)電類);
2、負(fù)責(zé)審核機(jī)電類工程設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化及施工階段施工圖會審工作;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)單項(xiàng)招標(biāo)工作審核;
4、負(fù)責(zé)逐步建立機(jī)電類成本信息資料庫(造價(jià)信息、造價(jià)指數(shù)等);
5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電類設(shè)計(jì)變更和工程變更費(fèi)用,審核工程進(jìn)度款,按時編制支付資金計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)各項(xiàng)合同結(jié)算,嚴(yán)格按照合同約定對項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)成本控制;
7、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)成本月報(bào)、明源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算及積累、分析匯總工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動會階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動態(tài)成本管控,項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂,并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施,包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;
7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺帳,及時對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇21
1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測算工作;
2、組織收集匯總項(xiàng)目動態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析,組織編制動態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動態(tài)成本分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本,提出成本控制建議;
4、編制成本合約策劃,組織編制采購合同,組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作
5、組織建立成本信息庫。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇22
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)成本管理工作;
2、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理,包括目標(biāo)成本細(xì)化分解等:
3、進(jìn)行項(xiàng)目全過程動態(tài)成本管理,監(jiān)控項(xiàng)目成本執(zhí)行過程。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇23
1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);
3、測量圖紙,計(jì)算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià),按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi),熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;
5、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判,將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇24
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理,根據(jù)各階段成本的控制目標(biāo),組織編制、審核動態(tài)成本表;
2. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)及施工方案的評審,從成本角度提出優(yōu)化方案,為方案確定及經(jīng)濟(jì)評估提供成本指標(biāo)及評估數(shù)據(jù)。
3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和費(fèi)用索賠等。
4. 協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工結(jié)算、分?jǐn)偟膹?fù)核工作。
5. 參加項(xiàng)目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議,了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動情況。
6. 合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,并協(xié)助支持成本合約部的流程制度,監(jiān)督實(shí)施。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;
2、協(xié)調(diào)公司職能部門,及時組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺賬,及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報(bào)表,預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評估報(bào)告;
3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實(shí),特別在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié),做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,確保目標(biāo)成本不超支;
4、參與招標(biāo)詢價(jià)工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評估工作;
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂,參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇26
1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);
2)參與前期成本管理,執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;
3)開展動態(tài)成本過程管理,對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;
5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證申請;
6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料,組織編制工程結(jié)算并報(bào)審;
7)參與項(xiàng)目成本后評估。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計(jì)劃
4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)
5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果及時整理上報(bào),跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果
6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判,合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作
8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇28
1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查,確定合同預(yù)算造價(jià);
4、根據(jù)合同要求及時做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作,提出進(jìn)度款支付意見;
5、及時了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況,核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況,對工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價(jià)和采購計(jì)劃審核工作,對市場價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;
7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。
成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。
2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目預(yù)結(jié)算,現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的計(jì)算并復(fù)核。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動態(tài)成本編制及分析,對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報(bào)至區(qū)域公司成本部。
5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、比較,配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件,合同的草擬及審核;
6、項(xiàng)目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。
7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目的預(yù)結(jié)算。