人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)（精選30篇）

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績(jī)效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

　　9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績(jī)效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對(duì)公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

　　根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

　　制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

　　完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績(jī);

　　負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開，文件等管理，采購(gòu)、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1、主持制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);

　　4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營(yíng)日常管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

　　6、擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬福利管理體系;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　9、處理勞資糾紛和員工投訴;

　　10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng)，提供必要的行政后勤支持;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完 善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

　　4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

　　3、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

　　5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度;

　　7、協(xié)助上級(jí)制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;

　　8、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

　　3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1. 為滿足工廠的人才需求，根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃，定期對(duì)工廠內(nèi)的各級(jí)別員工進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　2. 為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對(duì)盤點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施。

　　3. 為提升本部門員工的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)部門人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

　　協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績(jī)效管理、繼任計(jì)劃。

　　協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。

　　為管理層提供人力資源實(shí)際工作的指導(dǎo)，并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識(shí)。

　　同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實(shí)行的項(xiàng)目管理。

　　確保人力資源部的特別項(xiàng)目及計(jì)劃正確并及時(shí)地執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù)，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

　　4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

　　7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

　　3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施，推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

　　2、 建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實(shí);

　　3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

　　4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計(jì)劃，組織完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;

　　6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率;

　　7、 負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用;

　　8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng);

　　9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

　　10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;

　　2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫與分析方案;

　　6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動(dòng)籌辦等;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;

　　3、 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

　　崗位要求：

　　1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　4、有親和力，較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;

　　4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

　　5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

　　6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

　　5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展;

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;

　　7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　9、大力開展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

　　任職要求

　　1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

　　3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書;

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

　　6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

　　7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

　　8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式

　　2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

　　3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　　4.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日�？己瞬⑻岢霆�(jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

　　5. 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。

　　7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　崗位職責(zé)：

　　1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。

　　2、人力資源體系建設(shè) ，招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè) 、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)

　　3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理 全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系;

　　5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行

　　6、 部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績(jī)效;

　　7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)

　　2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊

　　3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏

　　6.優(yōu)先

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門目標(biāo)任務(wù)，開展人力資源各模塊管理工作;

　　2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;

　　3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工發(fā)展;

　　4、執(zhí)行并完善區(qū)域績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理過程，推動(dòng)公司良性發(fā)展;

　　5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

　　7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;

　　8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府勞�?dòng)部門建立與維系良好的合作關(guān)系。

　　10、能接受出差工作安排。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇23

　　一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%

　　1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

　　2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

　　3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

　　二、招聘：70%

　　4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

　　5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)

　　6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

　　7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

　　8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

　　9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力

　　三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬：15%

　　10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

　　11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作

　　四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%

　　12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助上級(jí)組織開展人力資源開發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃，督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

　　2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

　　3、招聘：規(guī)范招聘流程，采取多種方式拓展人員招聘渠道，獨(dú)立開展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　4、績(jī)效方面：根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參與制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

　　5、培訓(xùn)方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建，協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

　　7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、參與公司重大人事問題的決策。

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

　　10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。

　　13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。

　　14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

　　15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。

　　17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。

　　18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

　　19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

　　20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。

　　21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。

　　22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。

　　24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

　　25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。

　　26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

　　27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

　　3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

　　6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

　　8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇27

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);

　　3、參與公司重大人事問題的決策;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施;

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇29

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇30

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計(jì)劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。