人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么（通用33篇）

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇1

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，編制本部門(mén)年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析，指導(dǎo)各部門(mén)制訂相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開(kāi)展職等晉級(jí)評(píng)審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇2

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

　　3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇3

　　1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展人力資源各模塊管理工作;

　　2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;

　　3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工發(fā)展;

　　4、執(zhí)行并完善區(qū)域績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程，推動(dòng)公司良性發(fā)展;

　　5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

　　7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;

　　8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見(jiàn)，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府勞�?dòng)部門(mén)建立與維系良好的合作關(guān)系。

　　10、能接受出差工作安排。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇4

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件，運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門(mén)合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇5

　　1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門(mén)職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù)，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、制定相關(guān)薪酬、績(jī)效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門(mén)的績(jī)效考核實(shí)施;

　　5、開(kāi)展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí)，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。

　　6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專(zhuān)員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇7

　　酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求

　　一、人事行政部經(jīng)理層級(jí)關(guān)系

　　1、直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理

　　2、直接下級(jí)：人事行政部副經(jīng)理

　　二、人事行政部經(jīng)理任職要求

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，MBA優(yōu)先

　　2、30歲以上

　　3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

　　5、思維敏捷，具備較強(qiáng)的開(kāi)拓能力

　　三、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門(mén)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、對(duì)分配給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn)，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的.編制報(bào)表。

　　10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門(mén)預(yù)算。

　　11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭(zhēng)議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級(jí)交給的其它各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇8

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇9

　　1、主持制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);

　　4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營(yíng)日常管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車(chē)輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

　　6、擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬福利管理體系;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　9、處理勞資糾紛和員工投訴;

　　10、配合公司其他部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公司形象宣傳活動(dòng)，提供必要的行政后勤支持;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇10

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。

　　3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度，并按照規(guī)定實(shí)施。

　　4.根據(jù)公司年度人員需求，制定招聘計(jì)劃，并按照需求帶領(lǐng)部門(mén)完成招聘工作。

　　5.組織開(kāi)展年度職評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

　　6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系，并按規(guī)定實(shí)施。

　　7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開(kāi)展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

　　8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程，做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇11

　　職務(wù)名稱：人事經(jīng)理

　　所屬部門(mén)：綜合部

　　直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：人事助理

　　本職工作：以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總，公司各類(lèi)文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開(kāi)展工作提供后勤保障。

　　（一）崗位職責(zé)

　　1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批；

　　4、根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對(duì)入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才；

　　5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總；

　　6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理；

　　7、組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　8、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批；

　　9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類(lèi)文件的`存檔資料；

　　10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作；

　　11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；

　　12、做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

　　13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；

　　14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

　　15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

　　（二）常規(guī)工作內(nèi)容

　　1、日常性工作

　�。�1）每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；

　�。�2）執(zhí)行日工作計(jì)劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃；

　�。�3）招聘并初試，上報(bào)綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會(huì)；

　�。�4）入職、離職、調(diào)崗等各類(lèi)員工檔案的規(guī)整更新；

　�。�5）試用期員工考評(píng)（轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次）；

　�。�6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作；

　�。�7）隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；

　　（8）協(xié)助配合其他部門(mén)工作；

　�。�9）其他緊急性、臨時(shí)性工作；

　�。�10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　2、周常規(guī)性工作

　　每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)

　　3、月常規(guī)性工作

　�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；

　　（2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車(chē)費(fèi)用；

　�。�3）每月10日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定；

　　（4）每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放；

　　（5）每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門(mén)改善短板；

　　（6）針對(duì)新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。

　　4、季度性工作

　　每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。

　　5、半年性工作

　�。�1）每年6月中旬開(kāi)展員工年中考評(píng)；

　　（2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)；

　　（3）每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃；

　　6、全年性工作

　　（1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；

　�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃；

　�。�3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同；

　�。�4）每年12月中旬開(kāi)展員工年終考評(píng)。

　　（三）工作權(quán)限：

　　1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門(mén)經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理授權(quán)，有對(duì)本部門(mén)工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；

　　2、結(jié)合公司重大活動(dòng)對(duì)人事部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的安排權(quán)；

　　3、對(duì)公司的管理策略有建議權(quán)；

　　4、對(duì)公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；

　　5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問(wèn)題有報(bào)告以及建議的權(quán)利；

　　6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)；

　　7、對(duì)公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)；

　　8、對(duì)員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán)；

　　9、對(duì)公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

　　（四）工作關(guān)系：

　　1、所施監(jiān)督：所屬本部門(mén)員工、公司所有員工；

　　2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。

　　3、職位的關(guān)系

　　（1）可升遷的職位綜合部經(jīng)理

　�。�2）可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門(mén)同級(jí)崗位或其他崗位

　�。�3）可升遷此崗位人事助理

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇12

　　1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門(mén)年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門(mén)及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門(mén)、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇13

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷(xiāo)售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷(xiāo)售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，以及考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國(guó)家福利政策，制定并完善激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇14

　　1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理、教育。

　　2.負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門(mén)的定編方案。

　　3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。

　　5.負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。

　　6.對(duì)員工中的`好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。

　　7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

　　8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。

　　10.組織培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，安排授課教師，組織授課人備課。

　　11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師上門(mén)授課。

　　12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。

　　13.掌握信息，組織高層管理人員參加專(zhuān)家主持的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座。

　　14.深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

　　15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇15

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；

　　2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作；

　　3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作；

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；

　　5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類(lèi)報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作；

　　6、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；

　　7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇16

　　(1)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

　　(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。

　　(3)貫徹勞動(dòng)法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

　　(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

　　(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。

　　(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

　　(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

　　(8)防火、防盜,安全用電,對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(9)確保食堂采購(gòu)的'食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購(gòu)流程,防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

　　(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各種用工錄用后,及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

　　(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

　　(12)負(fù)責(zé)本部門(mén)事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇17

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

　　5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇18

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源，提升效益;

　　2、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略，開(kāi)發(fā)招聘渠道，快速全面推進(jìn)招聘工作，實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫(xiě)與分析方案;

　　6、定期根據(jù)公司員工福利，組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)、團(tuán)建各類(lèi)活動(dòng)籌辦等;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇19

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇20

　　1、協(xié)助上級(jí)參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對(duì)企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門(mén)職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　4、審核各部門(mén)管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評(píng)審;

　　7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評(píng)估，根據(jù)使用情況對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請(qǐng)、篩選及錄用工作;

　　10、對(duì)招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);

　　11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)人才進(jìn)行篩選及測(cè)評(píng)。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;

　　15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請(qǐng)。

　　16、編制績(jī)效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;

　　17、參與制訂各部門(mén)、崗位績(jī)效考核指標(biāo)，編制績(jī)效責(zé)任書(shū)并協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)簽訂;

　　18、審核各部門(mén)員工月度績(jī)效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作;

　　19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績(jī)效面談;負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績(jī)效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門(mén)員工之間的工作關(guān)系，提高部門(mén)工作的效率。

　　21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;

　　22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　25、組織處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對(duì)調(diào)查時(shí)提出的意見(jiàn)，編制解決方案。

　　27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;

　　28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估;

　　29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;

　　33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇21

　　1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　3. 審核和確定各部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。

　　4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

　　5. 根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

　　7. 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績(jī)效管理體系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

　　9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

　　10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

　　11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門(mén)的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

　　12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議。

　　13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

　　14. 主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作;。

　　15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇22

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、部門(mén)行政工作的參與。

　　7、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇23

　　1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

　　3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　4、開(kāi)發(fā)和維護(hù)招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

　　5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋。

　　6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

　　7、上級(jí)安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇24

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇25

　　1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門(mén)職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

　　3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇26

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

　　任職資格：

　　1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;

　　4、熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心，具備一定的抗壓能力;

　　6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇27

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，負(fù)責(zé)本部門(mén)IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇28

　　職責(zé)

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展;

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;

　　7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　9、大力開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

　　任職要求

　　1、人力資源或工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;

　　2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

　　3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書(shū);

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

　　6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

　　7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

　　8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇29

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好上級(jí)的參謀，注重各類(lèi)人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;

　　4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

　　5.組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

　　6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇30

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專(zhuān)業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計(jì)劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇31

　　一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%

　　1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

　　2.負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

　　3.組織各部門(mén)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

　　二、招聘：70%

　　4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

　　5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)

　　6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

　　7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

　　8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

　　9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力

　　三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬：15%

　　10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

　　11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作

　　四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%

　　12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇32

　　崗位職責(zé)：

　　1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門(mén)年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。

　　2、人力資源體系建設(shè) ，招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè) 、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)

　　3、組織并協(xié)助各部門(mén)開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理 全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系;

　　5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行

　　6、 部門(mén)管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績(jī)效;

　　7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專(zhuān))

　　2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊

　　3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

　　4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏

　　6.優(yōu)先

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)是什么 篇33

　　1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);

　　2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。