人力資源部經(jīng)理的職責是什么(精選13篇)
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇1
1、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制訂和完善人力資源管理制度;
2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃,編制本部門年度預算方案并有效監(jiān)控;
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、進行組織機構(gòu)設(shè)計和工作分析,指導各部門制訂相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;
5、根據(jù)公司人員需求情況,提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),促進人員的優(yōu)化配置;
6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系,開展職等晉級評審工作,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè),營造務實、和諧、積極向上的文化氛圍;
8、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇2
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓、工資、保險、福利等人力資源制度;
3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求,主導制定績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
6、負責公司重大活動的策劃,并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作;
7、完成上級領(lǐng)導臨時交代的事件。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇3
1、依據(jù)公司年度總體目標,完成部門目標任務,開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及維護各類招聘渠道,與外部招聘服務機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓體系,組織實施員工培訓和職業(yè)發(fā)展計劃,激勵員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,組織實施績效管理過程,推動公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系,組織實施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓管理制度,建設(shè)培訓管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃、員工保留等人才發(fā)展項目;
8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見,維護員工關(guān)系,并負責勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。
9、負責與當?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關(guān)系。
10、能接受出差工作安排。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇4
1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇5
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務運營流程,解讀業(yè)務需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。
3、 主動滿足業(yè)務對HR需求,并與業(yè)務狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績效管理,能夠正確引導建議經(jīng)理層管理者進行績效管理。
5、 圍繞公司運營目標,推行與業(yè)務耦合的目標管理制度與措施,并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負責基于人員因素的風險識別和利益相關(guān)人溝通,支撐公司變革的成功實施。
7、 驅(qū)動核心價值觀傳承,提升員工敬業(yè)度,管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。
9、 負責人才發(fā)展與激勵建設(shè),進行人才盤點/關(guān)鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。
10、 負責招聘工作,確保在目標時間內(nèi)獲取合適的候選人。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇6
1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;
3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、推進管理團隊的建設(shè),塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;
5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇7
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%
1.負責人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負責公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘:70%
4.負責公司高端崗位人才引進
5.帶領(lǐng)招聘團隊完成公司整體招聘任務
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù),為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動,持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力
三、員工關(guān)系&績效薪酬:15%
10.負責公司員工關(guān)系和人事事務管理等工作
11.負責公司薪酬福利和績效體系管理工作
四、培訓&企業(yè)文化:10%
12.負責公司培訓的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇8
1、全面負責統(tǒng)籌集團人力行政工作;
2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
3、建立并實施年度培訓計劃,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度,輔導并督促各部門的績效考核實施;
5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實,主導計劃和組織公司各類團隊建設(shè)活動實施,塑造積極向上的組織文化,以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程,并監(jiān)督行政專員執(zhí)行,為公司提供良好的行政后勤服務保障。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇9
1.負責招聘工作,應聘人員的預約,接待;
2.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達;
4.負責部門一些日常事務,配合上級做好人事方面工作;
5.負責考勤及工資的核算;
6.負責總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件,包括文件的起草、修訂;
8.負責公司員工培訓計劃,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;
9.負責配合上級領(lǐng)導對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓工作建立企業(yè)形象;
10.負責離職員工離職善后處理工作,出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負責管理勞動合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負責員工五險一金辦理;
14.負責領(lǐng)導安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇10
1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準后實施;
4、 做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;
5、 負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施;
8、 對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
12、做好總部員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高管理水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成;
16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇11
1. 根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求,負責組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。
2. 負責組織開展工廠層面的企業(yè)文化主題活動,制定并實施文化踐行方案,確保文化宣傳與實際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。
3. 為了鼓勵先進員工,根據(jù)總部下發(fā)的政策,組織評選表彰必贏文化先鋒。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預算;
3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時向員工宣導公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實、分析各部門人事招聘、培訓需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊,通過各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團隊,指導、激勵下屬不斷提升業(yè)績,滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導交付的其他任務。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇13
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標,指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓:制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。
4.績效考評:制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日?己瞬⑻岢霆剳鸵庖;經(jīng)公司批準后,執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利:制定福利政策、提出相關(guān)改進意見和建議。
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。