人力資源部經(jīng)理的職責是什么(精選19篇)
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇1
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、建立完善的公司招聘、培訓、工資、保險、福利等人力資源制度;
3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累;
4、根據(jù)公司對績效管理的要求,主導制定績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;
5、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立公司相關的福利政策,提升企業(yè)文化內涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
6、負責公司重大活動的策劃,并組織相關人員做好籌備與實施工作;
7、完成上級領導臨時交代的事件。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇2
1、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制訂和完善人力資源管理制度;
2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃,編制本部門年度預算方案并有效監(jiān)控;
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、進行組織機構設計和工作分析,指導各部門制訂相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際工作內容相符;
5、根據(jù)公司人員需求情況,提出人員調配方案(包括人員內部調入和調出),促進人員的優(yōu)化配置;
6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系,開展職等晉級評審工作,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
7、組織和推動企業(yè)文化建設,營造務實、和諧、積極向上的文化氛圍;
8、完成公司領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇3
1、依據(jù)公司年度總體目標,完成部門目標任務,開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及維護各類招聘渠道,與外部招聘服務機構形成緊密的合作關系,滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓體系,組織實施員工培訓和職業(yè)發(fā)展計劃,激勵員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,組織實施績效管理過程,推動公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系,組織實施薪資福利管理,滿足內部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓管理制度,建設培訓管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃,搭建人才建設體系,完成關鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃、員工保留等人才發(fā)展項目;
8、 建立公司內部溝通和協(xié)調渠道,收集和處理員工的投訴意見,維護員工關系,并負責勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。
9、負責與當?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關系。
10、能接受出差工作安排。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇4
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓需求、制定并實施培訓計劃(包括:銷售技巧、產(chǎn)品培訓等),做好培訓記錄,對培訓效果進行評估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配
2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內現(xiàn)狀和存在問題,并提出相應的改進計劃
3、負責接待流程的制定、話術更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案,推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結果,并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機制,鼓勵人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲備機制,確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇5
1.結合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.負責企業(yè)文化建設,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
3.負責制定年度人才需求計劃,開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道,并組織實施招聘選拔。
4.負責制定人才培養(yǎng)計劃,組織開展人員培訓與考核。
5.打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立人才梯隊體系。
6.負責制度體系建設,完善、優(yōu)化工作流程。
7.負責本部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。
8.負責定期對上級領導匯報工作情況,并負責處理上級領導臨時交辦的事務。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇6
1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內部員工檔案的建立與管理;
4、負責考勤及工資績效的核算;
5、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;
6、負責制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;
7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責說明書,報批后監(jiān)督并執(zhí)行;
8、協(xié)助上級制定員工培訓計劃,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;
9、負責離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇7
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計劃,督促各業(yè)務部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓中至少二個模塊,具有一定的主導能力和執(zhí)行力;
3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨立開展對關鍵崗位應聘人員的面試篩選,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要;
4、績效方面:根據(jù)業(yè)務導向,參與制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓方面:根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,制定并組織實施員工培訓計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質量;
6、參與構建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標上的提升;
7、了解、參與過股權轉讓或相關方面的工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇8
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調; 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇9
1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.
建立及完成人力資源部年度目標計劃。
2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.
建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。
3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.
以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。
4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.
全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計劃。
5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.
支持及建立度假村相關聘用、員工關系、管理指導及紀律行為的理念。
6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.
進行本地員工工資及福利調查,提出員工福利計劃。
7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.
創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑,促進客人、員工及團隊的專業(yè)化溝通。
8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?
指導、協(xié)調、影響員工以保持度假村服務標準。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇10
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下,建立并實施海外人力資源方針和行動計劃,支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運營工作效能。
3. 負責海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌,協(xié)調對接海外當?shù)刎撠熑、HR各模塊、及其它體系各部門,提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負責海外業(yè)務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務需求
5、建立海外人才體系建設,包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關系問題,協(xié)調外部供應商提供相關咨詢及專業(yè)服務;
7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇11
職責
1、配合公司領導做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,結合經(jīng)營目標做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團隊建設,包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓計劃和業(yè)務需求,做好新員工培訓、制度規(guī)范培訓、崗位技能培訓、特殊崗位培訓、產(chǎn)品知識培訓、銷售技能培訓、公司文化培訓、管理能力等相關一系列培訓,同時結合公司實際情況,有針對性的進行外訓和內訓,做好培訓后期的導入工作;
5、結合公司實際情況,建設健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導入符合公司特點的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對員工進行激勵,做好人員的升職升級,降職降級工作,將薪酬績效體系運用到最大化,及時對績效結果進行宣貫,達到獎勤罰懶,先進帶動后進的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設適合公司戰(zhàn)略目標的文化體系;
8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標準;
9、大力開展各項文化活動生活,促進和諧員工關系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關專業(yè),大學?萍耙陨蠈W歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規(guī),至少有人力資源管理師以上二級證書;
4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源,或人脈資源組織能力,能及時滿足公司組織架構的配置,具有系統(tǒng)和標準化建設的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質、較強的責任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇12
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負責公司的整體企業(yè)文化建設。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇13
1.日常管理
1.1每日召開晨會,檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關的文件;
1.4指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構與崗位設置,經(jīng)批準后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員,合格者報董事長復試;
4.3在公司內外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;
6.2進行年度薪資調查,制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;
6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;
6.4年度調薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;
7.員工關系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調查活動,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;
8.5培訓、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚先進,批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇14
1、根據(jù)集團總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,提高公司整體綜合管理水平;
2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作;
3、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、推進管理團隊的建設,塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;
5、及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助高層及各部門做好相關其他工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。
2、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施。
4、負責制定公司員工的培訓和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓。
5、負責組織公司員工的考核,并對考核結果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。
6、負責員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
8、負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。
9、負責控制部門預算,降低費用成本。
10、負責部門內工作任務分工,合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇16
1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標的達成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓矩陣,制定各崗位年度培訓計劃并跟蹤評估培訓效果。
5.為實現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標,年初完成各部門績效目標設定,年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現(xiàn)考核結果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。
6.每年度根據(jù)績效結果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調薪內容,同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準確及時發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機構完成工廠社保/公積金繳費及服務辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務輸出公司的費用進行嚴格審核,確保工廠對勞務外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇17
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結構和人員編制,有效控制人力資源成本;
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、負責酒店整體企業(yè)文化建設;
5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;
6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇18
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。
2、 結合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。
3、 結合公司年度經(jīng)營計劃,負責公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預算,年度預算費用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負責人事組織架構,人才梯隊建設;完善內部選人,育人,留人機制;并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度,開展員工培訓需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦,實行逐月分解落地,并實施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標,搭建公司、部門、個人績效評價體系?己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 主導公司信息化發(fā)展建設提供的后臺支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設推進。
人力資源部經(jīng)理的職責是什么 篇19
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導、監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、完成領導交辦的其他臨時性工作。
7.負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓計劃。