人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容（精選30篇）

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助上級(jí)參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評(píng)審;

　　7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評(píng)估，根據(jù)使用情況對渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);

　　11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，對人才進(jìn)行篩選及測評(píng)。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;

　　15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo)，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營部門簽訂;

　　18、審核各部門員工月度績效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作;

　　19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負(fù)責(zé)對直接下級(jí)進(jìn)行績效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

　　21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;

　　22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　25、組織處理重大勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時(shí)提出的意見，編制解決方案。

　　27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;

　　28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估;

　　29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;

　　33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

　　協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計(jì)劃。

　　協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。

　　為管理層提供人力資源實(shí)際工作的指導(dǎo)，并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識(shí)。

　　同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實(shí)行的項(xiàng)目管理。

　　確保人力資源部的特別項(xiàng)目及計(jì)劃正確并及時(shí)地執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù)，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

　　3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

　　7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

　　2、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵(lì)性;

　　5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問題;

　　3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

　　4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;

　　2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;

　　3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題;

　　4. 支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的.全面篩選。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;

　　2、完善公司體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;

　　3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司;

　　5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的.人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

　　根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

　　制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

　　完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績;

　　負(fù)責(zé)公司的接待、會(huì)議活動(dòng)的召開，文件等管理，采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、協(xié)助人力資源科科長實(shí)施本部門工作計(jì)劃

　　2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作

　　3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料

　　4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實(shí)

　　5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

　　7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策

　　8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的'策劃與組織

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

　　負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

　　構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

　　負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

　　主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時(shí)處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　職責(zé)：

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

　　4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　5、組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;

　　6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

　　7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

　　3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

　　3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導(dǎo)制定績效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、人力資源規(guī)劃：

　　(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

　　2、招聘招聘選拔與配置：

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系;

　　(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

　　(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　3、員工關(guān)系：

　　(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)

　　(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

　　(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

　　4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

　　5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

　　6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;

　　7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、 依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績效評(píng)價(jià)體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負(fù)責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;

　　2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

　　3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、開展人力資源規(guī)劃工作，對人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;

　　5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開展;

　　6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;

　　7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

　　5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

　　7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8、編制年度、季度、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

　　9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等管理工作；

　　11、嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法“及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對員工實(shí)施管理；

　　12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；3。負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

　　15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的'同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　3. 審核和確定各部門的崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說明書與實(shí)際相符。

　　4. 制定招聘戰(zhàn)略，指導(dǎo)人事主管制定招聘計(jì)劃、招聘程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的招聘與面試。

　　5. 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。

　　7. 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績效管理體系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

　　9. 辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。

　　10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

　　11. 組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

　　12. 統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議。

　　13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

　　14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。

　　15. 審核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃�。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。

　　5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。

　　6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。

　　7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

　　8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。

　　組織關(guān)系：

　　1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。

　　3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的`工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。

　　工作規(guī)范：

　　1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。

　　2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。

　　4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。

　　5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。

　　6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

　　2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;

　　4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

　　6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);

　　3、參與公司重大人事問題的決策;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施;

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、男女不限，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)畢業(yè)，持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;

　　2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5、掌握先進(jìn)的人力資源理念，并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運(yùn)用;

　　6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實(shí),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，有很強(qiáng)的工作計(jì)劃性，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　職責(zé)

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;

　　7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　9、大力開展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

　　任職要求

　　1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

　　3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書;

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

　　6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

　　7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

　　8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

　　2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。

　　3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。

　　4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃。

　　6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

　　7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

　　8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

　　9. 對勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

　　10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。