項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)（通用29篇）

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　(一)信息化項(xiàng)目實(shí)施

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的前期管理，包括立項(xiàng)、選型及評(píng)審等;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施管理，主要包括項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、切換上線及驗(yàn)收結(jié)題等階段工作;

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目過(guò)程資源的協(xié)調(diào)與分配;

　　(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓(xùn)及技術(shù)支持管理

　　負(fù)責(zé)各類(lèi)信息化項(xiàng)目的咨詢，包括項(xiàng)目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項(xiàng)咨詢等;

　　負(fù)責(zé)各類(lèi)信息化項(xiàng)目的內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)支持及指導(dǎo)服務(wù);

　　負(fù)責(zé)建立、完善項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)與支持體系;

　　(三)信息化項(xiàng)目制度與體系管理

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報(bào)，協(xié)助建立項(xiàng)目管理體系、制度及標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的各類(lèi)文件檔案管理，協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項(xiàng)目知識(shí)體系;

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的日常業(yè)務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)處理緊急、突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的策劃、制定、安排和落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約;

　　5、熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策，法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具備豐富的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)物業(yè)行業(yè)有全面的了解，并有自己的獨(dú)立見(jiàn)解。

　　6、及時(shí)完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測(cè)和參數(shù)的收集;

　　2、負(fù)責(zé)電梯安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定、審核項(xiàng)目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項(xiàng)目的勘測(cè)、卸貨、過(guò)程控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督及施工控制;

　　5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請(qǐng)辦理工程款項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

　　7、負(fù)責(zé)督促和落實(shí)所轄各項(xiàng)目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊(cè)登記工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1.電商軟件項(xiàng)目管理，參與軟件交付生命周期過(guò)程，獨(dú)立或與合伙伙伴一起完成項(xiàng)目的需求調(diào)研及確認(rèn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)、軟件交付實(shí)施等過(guò)程，并支持項(xiàng)目的回款工作;

　　2.合作伙伴管理，跟進(jìn)并監(jiān)管分包給合作伙伴項(xiàng)目的售前，簽單、需求、開(kāi)發(fā)、實(shí)施過(guò)程的并予以稽核，確保項(xiàng)目過(guò)程符合項(xiàng)目管理規(guī)范及軟件實(shí)施規(guī)程;

　　3.合作伙伴的管理與支持，幫助合作伙伴提升項(xiàng)目管理能力，軟件開(kāi)發(fā)、實(shí)施交付過(guò)程的固化及培訓(xùn)，制作相應(yīng)的支持工具;

　　4.重點(diǎn)項(xiàng)目售前支持工作，引導(dǎo)客戶需求及對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的期望;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室相關(guān)工作的跨組織溝通和協(xié)調(diào);

　　6.參與項(xiàng)目管理制度及合作伙伴管理制度的建設(shè)與優(yōu)化改進(jìn)。

　　7.定期收集、總結(jié)和反饋各類(lèi)新型客戶需求，提出對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的建議;

　　8.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定各項(xiàng)工程管理制度。

　　3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　7.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng)，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評(píng)估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗(yàn)收及考核。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項(xiàng)配套項(xiàng)目的申請(qǐng);組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門(mén)及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交付使用及工程決算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計(jì)。

　　8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作及技術(shù)指導(dǎo);

　　全面負(fù)責(zé)公司的施工項(xiàng)目、設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理。做好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度等工作，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;

　　參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，并提出合理建議;

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合工程所在地的實(shí)際情況，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)保持良好的工作關(guān)系;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　1、完成所轄物業(yè)項(xiàng)目的籌建、年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí);

　　2、制定項(xiàng)目管理處的月度工作計(jì)劃，建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度;

　　3、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審;

　　4、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

　　5、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施情況并向上級(jí)報(bào)告;

　　6、對(duì)外溝通所管片區(qū)的各類(lèi)部門(mén)以及與甲方、客戶建立良好的合作關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)和安全工作，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成;

　　2、以客戶需求為導(dǎo)向，建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序，妥善處理項(xiàng)目緊急及突發(fā)事件;

　　4、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的檢修，安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)和安全工作，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成;

　　2、 監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

　　3、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、工程、保潔等方面工作;

　　4、 帶領(lǐng)員工及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件;

　　5、 以客戶需求為導(dǎo)向，建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　6、 按照公司要求做好在管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　1. 熟悉了解國(guó)家的相關(guān)方針政策、法律法規(guī)，行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理操作流程。

　　2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理。

　　3. 按照公司要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂片區(qū)工作目標(biāo)計(jì)劃，發(fā)展計(jì)劃，人員配置及員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取有效措施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。

　　4. 負(fù)責(zé)完善片區(qū)的管理體系，配套服務(wù)體系，制訂片區(qū)崗位職責(zé)范圍，權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 按照公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，審訂片區(qū)年度費(fèi)用開(kāi)支，各部門(mén)預(yù)算。

　　6. 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的日常管理工作的指導(dǎo)、考核。

　　7. 抓好全員質(zhì)量管理，適應(yīng)管理服務(wù)需求。

　　8. 負(fù)責(zé)提交片區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)公司血栓彈力圖試劑平臺(tái)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作，完成技術(shù)輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改和確認(rèn)等。

　　2. 完成新產(chǎn)品注冊(cè)及產(chǎn)品更改等所需要的所有注冊(cè)文件，按照國(guó)家法規(guī)整理和編寫(xiě)相關(guān)文件，完成注冊(cè)工作。

　　3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按照研發(fā)體系進(jìn)行項(xiàng)目管理，完成各種研發(fā)記錄的填寫(xiě)，確保研發(fā)體系正常運(yùn)行;

　　4. 對(duì)接生產(chǎn)部，建立、建全生產(chǎn)體系，保證產(chǎn)品穩(wěn)定轉(zhuǎn)化，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行對(duì)外宣傳的技術(shù)文件輸出;

　　5. 做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、作為公司代表，對(duì)接開(kāi)發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

　　2、消化客戶對(duì)于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測(cè)要求;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;

　　4、各類(lèi)生產(chǎn)方案制作;

　　5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后的處理;

　　6、對(duì)接、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃安排，引導(dǎo)計(jì)劃專(zhuān)員制作、調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;

　　7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

　　8、處理項(xiàng)目簽證、變更;

　　9、與其他部門(mén)的支持與配合工作;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫(xiě)《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無(wú)憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷(xiāo)售、設(shè)計(jì))

　　17、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)會(huì)(每天一小會(huì)、每周一大會(huì)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解，及時(shí)處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后，必須組織部門(mén)與部門(mén)之間的技術(shù)交底(如工程部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部)，并做好材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序表，交由公司采購(gòu)部�，F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)據(jù)的材料采購(gòu)清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及小批量試制。

　　2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目正常推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接，知悉客戶需求并及時(shí)解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問(wèn)題。

　　5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項(xiàng)目相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評(píng)價(jià)，并組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時(shí)回款。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，規(guī)范流程管理;編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2、識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、聯(lián)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、計(jì)劃和監(jiān)控，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文檔編寫(xiě);

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核

　　2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請(qǐng),統(tǒng)計(jì);外來(lái)施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負(fù)責(zé)安排晨會(huì)、周會(huì)，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)完成情況，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)弱電工程項(xiàng)目施工管理，包括施工總體計(jì)劃、施工進(jìn)度、項(xiàng)目變更、質(zhì)量管理、成本管理、竣工驗(yàn)收、安全施工等;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;

　　4、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　1. 學(xué)會(huì)安裝配置數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫(kù)集群：

　　2. 學(xué)會(huì)規(guī)范設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)方案。

　　3. 參與項(xiàng)目架構(gòu)團(tuán)隊(duì)，確定數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并時(shí)刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)性能。

　　4. 學(xué)會(huì)制定數(shù)據(jù)庫(kù)備份計(jì)劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)全過(guò)程的工作實(shí)施與達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利開(kāi)展;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)、跟進(jìn)改善。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項(xiàng)目;

　　2、審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，確保項(xiàng)目的順利完成;

　　3、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵(lì)方案的，提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效;

　　4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度，跨部門(mén)協(xié)作，支持部門(mén)和項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、提高大數(shù)據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，確保及時(shí)的、客戶滿意的交付，保障客戶及時(shí)匯款;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇24

　　1負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.

　　2.負(fù)責(zé)WMS的項(xiàng)目實(shí)施，含實(shí)施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測(cè)試等;

　　3.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目運(yùn)維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問(wèn)題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測(cè)試.

　　4.負(fù)責(zé)WMS項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)

　　6 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)編寫(xiě)操作手冊(cè)，需求說(shuō)明書(shū)等項(xiàng)目相關(guān)文檔;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、與設(shè)計(jì)師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，把控跟進(jìn)每天和每周的短期計(jì)劃;

　　4、管理施工的成本、質(zhì)量和進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算與收款。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇26

　　1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系;

　　2、項(xiàng)目管理：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)信息的收集，整個(gè)項(xiàng)目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項(xiàng)目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)/特點(diǎn)的分析，對(duì)本公司及外協(xié)廠家的整體工程能力，技術(shù)能力的評(píng)估，費(fèi)用等要點(diǎn)編寫(xiě)《項(xiàng)目技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告》。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項(xiàng)目)立項(xiàng)、分析評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)、試樣、批量生產(chǎn)的全過(guò)程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)展表》及《項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇27

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門(mén)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇28

　　1. 嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);

　　3. 檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購(gòu)計(jì)劃;

　　4. 監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計(jì)劃和施工方案;

　　6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議，配合銷(xiāo)售經(jīng)理向業(yè)主收款。

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇29

　　1. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施與推廣，包括配合外部供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)或解決方案的實(shí)施。

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)訪談、需求收集與分析、方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)描述文檔編寫(xiě)、系統(tǒng)功能的測(cè)試與驗(yàn)證等。

　　3. 負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域簡(jiǎn)單IT解決方案的制定與推行。

　　4. 負(fù)責(zé)所屬領(lǐng)域小型項(xiàng)目的管理與執(zhí)行。

　　5. 組織用戶進(jìn)行單元、集成測(cè)試與驗(yàn)證。

　　6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，包括使用不便、功能不足、流程缺點(diǎn)等。

　　7. 應(yīng)用系統(tǒng)的日常使用問(wèn)題解答與定位支持、簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)技術(shù)問(wèn)題的處理以及處理因用戶操作導(dǎo)致的異常問(wèn)題。