人力資源部的職責(zé)（精選27篇）

人力資源部的職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

　　4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實(shí)企業(yè)文化，制定具體活動(dòng)方案，組織實(shí)施員工活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;

　　6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績效考核等其他工作。

人力資源部的職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;

　　2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評(píng)審工作，負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人才挖掘、引進(jìn)工作;

　　4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系，拓展公司招聘渠道。

人力資源部的職責(zé) 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆�資源年度目標(biāo);

　　2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;

　　3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚�策制定與落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;

　　6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢，制定具有針對(duì)性的校招方案;

　　7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息等，整合招聘資源;

　　8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

　　9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

　　11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé) 篇4

　　1、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;

　　2、公司招聘計(jì)劃的制定及實(shí)施。熟悉各種招聘渠道，能及時(shí)找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)績效評(píng)估過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

人力資源部的職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計(jì)劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;

　　2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部的職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作，如人員招聘、績效考核、員工關(guān)系等，熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;

　　2.制訂、修改公司相關(guān)人力資源管理制度和管理辦法;

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部相關(guān)模塊年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各城市公司HRBP工作，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部的職責(zé) 篇8

　　1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績效、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等業(yè)務(wù)，根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

　　2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、 制定人力資源工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

人力資源部的職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃，做好員工發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)，保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　4、監(jiān)督控制各部門薪酬績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善薪酬績效管理體系;

　　5、有效地推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理員工投訴及勞資糾紛。

人力資源部的職責(zé) 篇10

　　理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

　　加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

　　落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作

　　負(fù)責(zé)績效管理的落地，推進(jìn)績效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作

　　開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍，對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

　　進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置

　　打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部的職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

　　3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

　　4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運(yùn)作的順暢;

　　5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

　　7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

　　8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

　　9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的正�；�;

　　10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

　　11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展;

　　12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

　　13、 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

　　14、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

人力資源部的職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識(shí)別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫;

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部的職責(zé) 篇13

　　1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估，并落實(shí)評(píng)估結(jié)果。

　　2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要。

　　3、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測定、評(píng)估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納，以及其它福利的落實(shí)。

　　4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。

　　5、 根據(jù)集團(tuán)績效考核要求，組織年度、季度、月度績效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

　　6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)、建議等。

人力資源部的職責(zé) 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、 結(jié)合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃，并能根據(jù)用人部門的要求

　　及時(shí)輸送合適人員;

　　3、開展結(jié)合公司發(fā)展所需的培訓(xùn)工作，搭建公司架構(gòu)，培訓(xùn)體系，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司凝聚力;

　　4、在合法、合理、合情的條件下，有效地開展員工關(guān)系工作，隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保證員工的穩(wěn)定性;

　　5、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

　　6、根據(jù)公司的經(jīng)營理念，通過各類活動(dòng)及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營造輕松、

　　愉快的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì)，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)、福利申請(qǐng)工作;

　　7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作，并對(duì)他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任;

人力資源部的職責(zé) 篇15

　　1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務(wù)，推動(dòng)公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行，及時(shí)反饋意見與建議;

　　2、完成招聘任務(wù)，確保所需求崗位人員的及時(shí)招聘到位;

　　3、參與并跟進(jìn)績效考核工作，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，提出改進(jìn)完善措施;

　　4、協(xié)助管理者有效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，包括但不限于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、文化宣導(dǎo)和融合,員工關(guān)系等，發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;

　　5、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流、并做好關(guān)鍵人員的培養(yǎng)、發(fā)展和保留;

人力資源部的職責(zé) 篇16

　　1、 根據(jù)商場經(jīng)營目標(biāo)及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理。

　　2、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場供求狀況，組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃，確定有效招聘渠道，在指定的時(shí)間內(nèi)，招聘合適人員，以滿足業(yè)務(wù)需要。

　　3、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策，及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛，并確保合法合規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

　　4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策，并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

　　5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系，引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

　　6、及時(shí)把握市場薪酬變化，通過對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析，關(guān)注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

　　7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲(chǔ)備。

　　8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部的職責(zé) 篇17

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績效、培訓(xùn)的管理，參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出具備可行性的經(jīng)營優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源部的職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助落實(shí)人力資源招聘計(jì)劃，開展具體的招聘業(yè)務(wù)工作，為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。

　　2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護(hù)工作, 執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、政策和辦法，及時(shí)辦理公司人員異動(dòng)。

　　3、員工績效工作落實(shí)與推進(jìn)。

　　4、協(xié)助新員工入職培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

人力資源部的職責(zé) 篇19

　　1、精通人力資源六大模塊，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系/績效體系，完善公司人事制度;

　　2、組織、制定、實(shí)施公司績效評(píng)價(jià)政策，對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)組織能力升級(jí)，提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

　　4、精通招聘管理，搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析，有效提升招聘效率;

　　5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

人力資源部的職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

　　2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關(guān)制度及流程，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;

　　3、推動(dòng)組織變革，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊(duì)，完善薪酬與績效管理，提升組織文化建設(shè);

　　4、有效領(lǐng)導(dǎo)開展招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

　　5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;

　　6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部的職責(zé) 篇21

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

　　3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

　　4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　5.根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施績效管理，對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

　　6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

　　7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

　　8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

　　10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

　　11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

人力資源部的職責(zé) 篇22

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施落地情況

　　2、建立并完善公司基礎(chǔ)管理體系、研究，設(shè)計(jì)人力資源管理體系包含：招聘，培訓(xùn)，績效，薪酬及員工發(fā)展體系全面建設(shè)，其中以招聘模塊為主

　　3、想公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本，負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程

　　4、負(fù)責(zé)公司的職位職級(jí)體系搭建與落地，組織人才盤點(diǎn)，建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建設(shè)，并對(duì)各專業(yè)線人才進(jìn)行必要儲(chǔ)備

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主導(dǎo)制定公司薪酬體系，激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　7、監(jiān)督控制各部門績效考核過程并不斷完善績效管理體系

　　8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)

人力資源部的職責(zé) 篇23

　　1.配合部門經(jīng)人力理開展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)職位的發(fā)布，簡歷的篩選，通知、安排面試;

　　3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;

　　4.完成主管安排的其他事項(xiàng)。

人力資源部的職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動(dòng)合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部的職責(zé) 篇25

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績效實(shí)施問題和效果，并及時(shí)對(duì)績效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法績效管理流程;具備績效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部的職責(zé) 篇26

　　一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。

　　二、合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評(píng)，控制人力資源使用成本。

　　三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

　　四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。

　　五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部的職責(zé) 篇27

　　1.人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構(gòu)規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施;

　　2.人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

　　3.人力資源相關(guān)體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;

　　4.人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理;