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人力資源部的職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-06

人力資源部的職責(zé)(精選31篇)

人力資源部的職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,建立與完善公司績(jī)效管理體系;梳理、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程,并組織實(shí)施;

  2、根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù),提出績(jī)效改善計(jì)劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、客觀性與準(zhǔn)確性;

  3、建立員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫(kù)與指標(biāo)庫(kù),并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù);

  4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求,建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)算方案;

  5、協(xié)同績(jī)效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn),聚焦各職位的能力發(fā)展,配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

  6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃,以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

  7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;

  2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評(píng)審工作,負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰、引進(jìn)工作;

  4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。

人力資源部的職責(zé) 篇3

  1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架,制定當(dāng)?shù)厝肆Y源年度目標(biāo);

  2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作,協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作,確保公司人力資源的合理化使用;

  3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準(zhǔn)確把握崗位人才畫像,進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

  4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù),完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況,更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);

  6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃,主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦U许?xiàng)目,拓展與維護(hù)高校招聘渠道,根據(jù)校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì),制定具有針對(duì)性的校招方案;

  7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等,整合招聘資源;

  8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

  9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

  10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

  11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃,建立公司合理、有效的招聘體系,以滿足部門的用人需求;

  2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施,監(jiān)控招聘過程,并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

  3、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析,組織開展培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

  4、維護(hù)員工穩(wěn)定性,開展與落實(shí)企業(yè)文化,制定具體活動(dòng)方案,組織實(shí)施員工活動(dòng);

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略,參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃,控制人力成本的支出;

  6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績(jī)效考核等其他工作。

人力資源部的職責(zé) 篇5

  1、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;

  2、公司招聘計(jì)劃的制定及實(shí)施。熟悉各種招聘渠道,能及時(shí)找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

  3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)績(jī)效評(píng)估過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

  4、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

  6、建立合理完善的薪酬體系;

  7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

  8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作,確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

人力資源部的職責(zé) 篇6

  1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估,并落實(shí)評(píng)估結(jié)果。

  2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道,組織招聘工作,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才需要。

  3、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測(cè)定、評(píng)估,并跟進(jìn)審批工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納,以及其它福利的落實(shí)。

  4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查,妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛,提高員工滿意度,建立和諧勞資關(guān)系。

  5、 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效考核要求,組織年度、季度、月度績(jī)效考核,并根據(jù)公司人才發(fā)展需要,每年組織技能崗位考核,為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

  6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析,制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍,對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督,建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù),工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作,監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作,根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)、建議等。

人力資源部的職責(zé) 篇7

  1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、 結(jié)合公司各部門的用人需求,提前做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃,并能根據(jù)用人部門的要求

  及時(shí)輸送合適人員;

  3、開展結(jié)合公司發(fā)展所需的培訓(xùn)工作,搭建公司架構(gòu),培訓(xùn)體系,不斷提高員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司凝聚力;

  4、在合法、合理、合情的條件下,有效地開展員工關(guān)系工作,隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo),保證員工的穩(wěn)定性;

  5、參與公司的薪酬管理工作,從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

  6、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,通過各類活動(dòng)及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營(yíng)造輕松、

  愉快的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì),統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)、福利申請(qǐng)工作;

  7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作,并對(duì)他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任;

人力資源部的職責(zé) 篇8

  1、協(xié)助落實(shí)人力資源招聘計(jì)劃,開展具體的招聘業(yè)務(wù)工作,為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。

  2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護(hù)工作, 執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、政策和辦法,及時(shí)辦理公司人員異動(dòng)。

  3、員工績(jī)效工作落實(shí)與推進(jìn)。

  4、協(xié)助新員工入職培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

人力資源部的職責(zé) 篇9

  1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

  2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

  3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃,編制年度預(yù)算,提出內(nèi)部人員調(diào)整方案,促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

  4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行面試、篩選,做好部門間的協(xié)調(diào)工作,并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

  5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定考評(píng)管理辦法,組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,配合組織公司員工考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

  6. 制定薪酬福利政策和晉升政策,組織調(diào)薪、晉升評(píng)審,合理控制人力成本,擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

  7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù),指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù),改進(jìn)人力資源管理工作流程,完善系統(tǒng),不斷提高部門工作的質(zhì)量,確保有效實(shí)施;

  8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè),提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

  10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

  11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

人力資源部的職責(zé) 篇10

  1.負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作,如人員招聘、績(jī)效考核、員工關(guān)系等,熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;

  2.制訂、修改公司相關(guān)人力資源管理制度和管理辦法;

  3.制訂和實(shí)施人力資源部相關(guān)模塊年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各城市公司HRBP工作,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部的職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)用人部門招聘需求,擬定招聘方案,組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

  2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,豐富人才尋訪的方式方法;

  3、優(yōu)化招聘流程,完善人員識(shí)別與篩選方法;

  4、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

  5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系,建立與完善人才庫(kù);

  6、員工關(guān)系處理。

人力資源部的職責(zé) 篇12

  1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務(wù),推動(dòng)公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行,及時(shí)反饋意見與建議;

  2、完成招聘任務(wù),確保所需求崗位人員的及時(shí)招聘到位;

  3、參與并跟進(jìn)績(jī)效考核工作,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋,提出改進(jìn)完善措施;

  4、協(xié)助管理者有效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),包括但不限于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、文化宣導(dǎo)和融合,員工關(guān)系等,發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;

  5、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流、并做好關(guān)鍵人員的培養(yǎng)、發(fā)展和保留;

人力資源部的職責(zé) 篇13

  1、精通人力資源六大模塊,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人力資源規(guī)劃,搭建人力資源管理體系/績(jī)效體系,完善公司人事制度;

  2、組織、制定、實(shí)施公司績(jī)效評(píng)價(jià)政策,對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)組織能力升級(jí),提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

  4、精通招聘管理,搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析,有效提升招聘效率;

  5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

人力資源部的職責(zé) 篇14

  理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定人力資源年度工作規(guī)劃,協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地

  加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè),并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

  落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作

  負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落地,推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作

  開展干部的選用育留,發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍,對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

  進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理,快速招聘及儲(chǔ)備人才,優(yōu)化人員配置

  打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部的職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作,制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程,提高部門工作效率,完成工作計(jì)劃;

  2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃,組織開展招聘工作,分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn),提高人員入職轉(zhuǎn)正率,完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

  3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢,提高員工關(guān)系管理水平,增強(qiáng)人文建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理,分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

  5、完成培訓(xùn)計(jì)劃,確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部的職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,做好員工發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè),保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。

  2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

  3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

  4、監(jiān)督控制各部門薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善薪酬績(jī)效管理體系;

  5、有效地推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理員工投訴及勞資糾紛。

人力資源部的職責(zé) 篇17

  1.管理公司人力資源板塊,主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)的管理,參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

  2.管理公司行政體系,建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度,并予以監(jiān)督、改善。

  3.通過人事管理的分析,結(jié)合公司實(shí)際情況,提出具備可行性的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案,為公司決策提供有效支持

人力資源部的職責(zé) 篇18

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施落地情況

  2、建立并完善公司基礎(chǔ)管理體系、研究,設(shè)計(jì)人力資源管理體系包含:招聘,培訓(xùn),績(jī)效,薪酬及員工發(fā)展體系全面建設(shè),其中以招聘模塊為主

  3、想公司決策層提供人力資源,組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本,負(fù)責(zé)組織起草,修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程

  4、負(fù)責(zé)公司的職位職級(jí)體系搭建與落地,組織人才盤點(diǎn),建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建設(shè),并對(duì)各專業(yè)線人才進(jìn)行必要儲(chǔ)備

  5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告

  6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,主導(dǎo)制定公司薪酬體系,激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

  7、監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過程并不斷完善績(jī)效管理體系

  8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)

人力資源部的職責(zé) 篇19

  1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績(jī)效、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等業(yè)務(wù),根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

  2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

  3、 制定人力資源工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

人力資源部的職責(zé) 篇20

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

  2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

  3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,組織制定各部門職責(zé),并審核,理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

  4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,體證公司整體運(yùn)作的順暢;

  5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),營(yíng)造良好的人才生存環(huán)境,為公司發(fā)展提供人才支持,并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài),進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

  7、 根據(jù)市場(chǎng)人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,制定績(jī)效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

  8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

  9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,確保政策的科學(xué)性,有效性及行政服務(wù)的正;;

  10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,保證跨部門的良好合作關(guān)系,并確保政令暢通;

  11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展;

  12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

  13、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理要求,編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算,監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

  14、 根據(jù)部門人力狀況,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

人力資源部的職責(zé) 篇21

  1、 根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力需求狀況,提出合理的人力資源配置計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理。

  2、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)供求狀況,組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃,確定有效招聘渠道,在指定的時(shí)間內(nèi),招聘合適人員,以滿足業(yè)務(wù)需要。

  3、 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司政策,及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛,并確保合法合規(guī),并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

  4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引,在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策,并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

  5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系,引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用,確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性,從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

  6、及時(shí)把握市場(chǎng)薪酬變化,通過對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析,關(guān)注商場(chǎng)人力成本的合理性,督促檢查以保證商場(chǎng)內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

  7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求,深入分析商場(chǎng)人才發(fā)展現(xiàn)狀,制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案,以確保人才供給和儲(chǔ)備。

  8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部的職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo),推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

  2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系,完善人力資源相關(guān)制度及流程,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;

  3、推動(dòng)組織變革,完善人才培養(yǎng)體系,搭建公司人才梯隊(duì),完善薪酬與績(jī)效管理,提升組織文化建設(shè);

  4、有效領(lǐng)導(dǎo)開展招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

  5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,提升人力資源管理效能;

  6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部的職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點(diǎn)工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)執(zhí)行工作。

  2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司人力資源規(guī)劃、招聘制度與流程,完善人才選用與評(píng)估工作。

  3、負(fù)責(zé)制定公司層面的培訓(xùn)計(jì)劃和參,并組織培訓(xùn)實(shí)施工作

  4、負(fù)責(zé)組織審計(jì)公司各部門的培訓(xùn)計(jì)劃與抽檢參與部門的培訓(xùn)工作,并監(jiān)督支持部門培訓(xùn)工作后的內(nèi)容抽考工作的實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效評(píng)估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作

  6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和公司內(nèi)部官方\部門內(nèi)部的企業(yè)文化宣導(dǎo)工作

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門對(duì)硬件(辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備)維護(hù)保養(yǎng),參與軟件升級(jí)(網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng))工作

  8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)糾紛處理工作

人力資源部的職責(zé) 篇24

  1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊,完善相關(guān)管理工具)

  2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報(bào)批,組織好人員面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工)

  3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作

  4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織,以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

  5、日常行政事物處理(辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理,各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)

  6、上級(jí)安排的其它事宜

人力資源部的職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估,滿足各部門用人需求;

  2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);

  3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

  4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;

  5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作的開展;

  6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;

人力資源部的職責(zé) 篇26

  1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀,擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)。

  2、制度:與行政、財(cái)務(wù)部一起,負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循。

  3、招聘:建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。

  4、培訓(xùn):制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

  5、績(jī)效管理:設(shè)計(jì)績(jī)效考核表,會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作。

  6、薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工。

  7、員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織員工活動(dòng),提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益;

人力資源部的職責(zé) 篇27

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事行政部門各項(xiàng)工作,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,搭建企業(yè)文化營(yíng)造良好的工作氛圍,完善各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督落地實(shí)施

  2、根據(jù)公司情況,建立和完善公司人力資源管理體系,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化部門內(nèi)工作,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有序?qū)嵤┱衅浮⑴嘤?xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等全面人資工作。

  3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,完善修正部門職責(zé)說(shuō)明書、崗位職責(zé)說(shuō)明書、各部門制度流程、各部門標(biāo)準(zhǔn)要求,為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)完善基礎(chǔ)建設(shè)。

  4、完善基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)企業(yè)目標(biāo),規(guī)劃內(nèi)部組織,逐步推行改革。

人力資源部的職責(zé) 篇28

  1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展,運(yùn)營(yíng)維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;

  2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作及時(shí)有效開展,完成培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋;

  3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績(jī)效考核等相關(guān)工作,并共同推動(dòng)投行業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的持續(xù)完善;

  4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)工作,處理其他的部門日常事務(wù)。

人力資源部的職責(zé) 篇29

  1、協(xié)助人力需求的招聘工作;

  2、根據(jù)職位需求分析,參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;

  3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理,對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選;

  4、通過各種渠道快速尋訪候選人,進(jìn)行初步面試和評(píng)估;

  5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);

  6、候選人背景調(diào)查,薪酬談判,offer跟進(jìn),入職跟進(jìn)等;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

人力資源部的職責(zé) 篇30

  1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃,專項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心招聘工作

  2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

  3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

  4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

  5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

  6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用,做好表率

人力資源部的職責(zé) 篇31

  1、有權(quán)對(duì)各部門的員工狀況進(jìn)行了解、考察、檢查。

  2、有權(quán)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

  3、有權(quán)對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  4、有權(quán)檢查各部門對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

  5、對(duì)員工的.晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

人力資源部的職責(zé)(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 人力資源部職責(zé)(精選28篇)

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    1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集,并合理申報(bào)及安排分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;2、通過公司課程認(rèn)證,作為內(nèi)部講師,獨(dú)立授課,達(dá)到公司內(nèi)部講師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);3、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施:能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研...

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    1、據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立人才管理系統(tǒng);2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù),為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核,制定員工的福利制度以及升...

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