項目經(jīng)理具體職責(zé)（通用26篇）

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇1

　　1、與客戶進(jìn)行良好溝通，了解客戶的需求，進(jìn)行項目洽談;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目，高效完成項目交付;

　　3、負(fù)責(zé)項目全過程管理，需求調(diào)研，制定項目計劃，項目過程管控，風(fēng)險評估，項目上線等工作;

　　4、維護(hù)客戶關(guān)系，致力于提高客戶滿意度。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇2

　　1. 把控項目具體進(jìn)程，有效控制項目進(jìn)展時間，確保項目如期完成;

　　2. 及時與客戶溝通聯(lián)系，精準(zhǔn)把握及傳達(dá)客戶訴求，確保業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給設(shè)計師;

　　3. 參與各類客戶會議，記錄會議內(nèi)容并提交會議報告;

　　4. 成為設(shè)計與品牌之間的橋梁 ，建設(shè)良好的甲乙方關(guān)系;

　　5. 充分做好跨部門協(xié)調(diào)工作，按時完成各項服務(wù);

　　6.有創(chuàng)意思維能力，文筆流暢，邏輯清晰，能夠獨立完成簡單的創(chuàng)意策劃案及文案的撰寫工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)項目施工過程中的所有問題，協(xié)調(diào)土建、安裝、設(shè)計、施工等問題，進(jìn)度把控，品質(zhì)管理，成本管理;

　　2、負(fù)責(zé)整體運營計劃的編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工管理的總體策劃，避免管理失誤產(chǎn)生過程無效成本;

　　4、負(fù)責(zé)組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)部門、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等各方面的綜合協(xié)調(diào)工作等。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇4

　　1、運營管理大、中型測評或咨詢類項目，負(fù)責(zé)整個測評或咨詢類項目的交付實施;

　　2、定期為銷售隊伍進(jìn)行測評業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　3、指導(dǎo)和培養(yǎng)測評顧問，提高顧問水平;

　　4、識別客戶的復(fù)雜需求，設(shè)計針對性的人才測評解決方案;

　　5、與客戶建立良好信任關(guān)系，贏得業(yè)務(wù)機(jī)會;

　　6、根據(jù)項目需要，為客戶提供人才測評相關(guān)培訓(xùn)。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇5

　　1. 獨立完成校園招聘項目的實施，以客戶滿意度為導(dǎo)向;

　　2. 負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)和溝通，任務(wù)下達(dá)及反饋，解決突發(fā)事件;

　　3. 負(fù)責(zé)項目方案的制作和后期維護(hù);

　　4. 協(xié)助執(zhí)行同事完成現(xiàn)場的相關(guān)工作;

　　5. 在項目執(zhí)行中給出合理化建議。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇6

　　1、參與投行項目執(zhí)行工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人完成項目的尋找、調(diào)研、客戶開發(fā)與維護(hù)、篩選、跟蹤、評估、盡職調(diào)查、申報文件制作等;

　　2、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人撰寫項目相應(yīng)的盡職調(diào)查報告、投標(biāo)文件、項目建議書、行業(yè)報告等文件;

　　3、根據(jù)部門分工安排，負(fù)責(zé)多個領(lǐng)域的日常跟蹤和客戶發(fā)掘，包括信息搜集整理、行業(yè)動態(tài)了解、協(xié)會及行業(yè)展會等聯(lián)系調(diào)研、項目跟蹤等;

　　4、參與項目的持續(xù)督導(dǎo)、后期管理等工作;

　　5、根據(jù)部門工作安排，組織實施部門日常項目工作，協(xié)助完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目部檔案資料管理工作，包含各專業(yè)線檔案資料、文件的整理和歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目部文件簽批，承擔(dān)項目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)類明源合同審批流程跟進(jìn)、供應(yīng)商對接及付款流程辦理以及項目審圖章管理等工作。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理項目部日常費用報銷工作，以及做好資金計劃收集提報工作。

　　5、協(xié)助辦公行政崗開展行政后勤基礎(chǔ)工作，如，考勤統(tǒng)計、食堂管理、宿舍管理等。

　　6、協(xié)助安排項目部各類會議并完成會務(wù)接待工作。

　　7、協(xié)助開展項目部員工團(tuán)建活動，積極做好員工關(guān)懷工作。

　　8、協(xié)助項目總開展其他行政辦公工作，確保項目部行政辦公秩序。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇8

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實施交付工作;

　　2、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對客戶場景提供運營推廣方案;

　　4、維護(hù)付費老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運維服務(wù)支持，提升付費客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺推廣支持。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實現(xiàn)目標(biāo)途徑;

　　4、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場變化，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

　　5、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對未成功渠道的定時跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

　　2、項目實施階段對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理，做好項目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

　　4、有效管理相關(guān)項目資源，承擔(dān)項目關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開展國土方向市場分析、項目策劃及項目承攬工作;

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　項目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過程中的問題;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項目管理工作，制定工程總控計劃，并對施工方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行評審和監(jiān)督;

　　3、隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項指標(biāo)的實施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇9

　　1、項目前期報建、項目資料整理

　　2、 代建項目駐場管理，組建項目部

　　3、 在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作

　　6、 改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動 ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

　　8、 審核加盟項目設(shè)計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

　　11、 完成上級交辦的其它工作

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇11

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項目的全過程管理，包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

　　2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的搭建與管理，以及項目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇12

　　1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

　　5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

　　6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

　　7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇13

　　1、全面管理項目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場施工任務(wù)，保證施工計劃順利進(jìn)行。能獨立完成項目管理工作。

　　2、配合參與項目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

　　3、在現(xiàn)場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、全面負(fù)責(zé)項目的管理工作，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項目成本控制、對甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃合資金需求計劃并組織實施;

　　4、定期上報工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報跟蹤、回款追蹤。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇16

　　1、房產(chǎn)精裝修項目開發(fā)，收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，挖掘客戶需求。

　　2、探索客戶需求，為客戶提供個性化定制解決方案。

　　3、協(xié)調(diào)配合完成項目跟進(jìn)等相關(guān)事宜。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇17

　　1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項目計劃的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)項目成員的管理及項目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗收項目團(tuán)隊成員的工作。

　　4.負(fù)責(zé)向項目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報告項目情況。

　　5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1、配合售前撰寫或?qū)徍隧椖繉嵤┓桨?

　　2、負(fù)責(zé)音視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實施、售后服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)重點項目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護(hù)及更新;

　　4、負(fù)責(zé)項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;

　　任職要求

　　1、大專及以上學(xué)歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉音視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項目實施和驗收流程;

　　3、工作勤快踏實，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務(wù)意識;

　　4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇19

　　1. 貫徹公司各項管理制度，建立項目組工作方法、流程，確保項目開展符合公司業(yè)務(wù)運作體系的各項要求;

　　2. 熟悉客戶各項項目管理制度、項目運作體系、符合客戶項目管理體系的各項要求;

　　3. 按項目實際需求組建項目組，制定項目組工作目標(biāo)，設(shè)定項目里程碑，作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，負(fù)責(zé)確立項目組內(nèi)各成員的工作職責(zé)和任務(wù)分工，指導(dǎo)并激勵項目組成員的工作，營造積極的團(tuán)隊工作氛圍;

　　4. 負(fù)責(zé)與項目組成員一同對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級，并相應(yīng)地制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略;

　　5.負(fù)責(zé)制定項目整體進(jìn)度規(guī)劃，主持項目組各項工作并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各方面資源，包括編制撥款申請，落實工作計劃、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部關(guān)控審核，控制成本等，確保項目的盈利能力;

　　6. 根據(jù)項目實施的實際情況和進(jìn)度要求，及時與客戶、供應(yīng)商和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，并及時更新、調(diào)整工作計劃;

　　7. 負(fù)責(zé)項目從啟動到投產(chǎn)整個過程的總協(xié)調(diào)，與客戶和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，及時獲取信息，確保項目按時通過客戶認(rèn)可程序，致力于客戶滿意;

　　8. 負(fù)責(zé)前期項目費用的結(jié)算，如模具、檢具，試制件，預(yù)批量等;

　　9.決策時貫徹安全、注重環(huán)保的理念，嚴(yán)格遵守安全方針、環(huán)境方針以及相關(guān)的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保項目所涉及的安全因素、環(huán)境因素處于受控狀態(tài);

　　10. 產(chǎn)品投產(chǎn)后，負(fù)責(zé)總結(jié)項目組工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并將工作移交至負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的相關(guān)部門。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇20

　　1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息，收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;

　　2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃，對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新會員;

　　4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力;

　　5、協(xié)調(diào)并整合資源，與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

　　6、參與項目的立項、申報、審批、跟進(jìn)、驗收等環(huán)節(jié)工作。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的實施工作(安裝、調(diào)試、升級);

　　2. 負(fù)責(zé)面向客戶就公司產(chǎn)品及系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn);公司產(chǎn)品系統(tǒng)演示、演講稿制定;重要項目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

　　3. 負(fù)責(zé)未立項項目的素材、數(shù)據(jù)、軟件準(zhǔn)備，配合銷售協(xié)調(diào)工作。

　　任職要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè);1年以上項目(國土GIS項目)管理經(jīng)驗;

　　2. 熟悉國土行業(yè)的批、供、用、補、查、業(yè)務(wù)基本知識或具備農(nóng)、林、海洋、房產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識，具備軟件項目實施的技巧和經(jīng)驗;

　　3. 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，具備講演能力、文檔編寫能力、基本數(shù)據(jù)庫sql語言的使用能力;

　　4. 具備親和力，能適應(yīng)短期或中期出差。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)分管項目的實施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

　　2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

　　3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

　　5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

　　6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

　　7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

　　8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

　　9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

　　10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

　　11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

　　12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

　　13.配合銷售人員簽訂合同。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、深化設(shè)計、項目實施等工作;

　　2·負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場項目管理，制訂項目計劃，負(fù)責(zé)項目交付進(jìn)度、成本、人員的總體把控;

　　3.帶領(lǐng)項目實施團(tuán)隊完成項目的需求調(diào)研、適配測試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應(yīng)用開發(fā)廠商進(jìn)行項目選型集成適配、組合適配測試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作;

　　4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊或廠商，基于應(yīng)用開發(fā)平臺開展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā);

　　5.負(fù)責(zé)召開項目例會，對項目交付的整個活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項目重大事項決策;

　　6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

　　7.負(fù)責(zé)按照電子政務(wù)、安全測評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇24

　　品行良好

　　品行良好，是指職業(yè)道德。

　　職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”，是指從事某項職業(yè)的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業(yè)的忠誠度。中國古語“君子愛財，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

　　據(jù)我觀察，展覽界許多身為項目經(jīng)理的人，品行方面存在的問題不少：

　　如

　　為掙錢而不擇手段，對于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說假話、辦爛事習(xí)以為常，少數(shù)人幾無羞恥之意和愧疚之心;

　　再如

　　只貪圖個人掙錢，熱衷“掙快錢”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，熬不住困難項目經(jīng)營中的艱苦，扛不住競爭產(chǎn)生的壓力;

　　又如

　　在團(tuán)隊中慣以“武大郎”思維用人，以個人好惡或親疏關(guān)系對待下屬，處事不公，隨意侵占下屬利益。

　　我認(rèn)為，品行良好的項目經(jīng)理，應(yīng)以誠信、盡責(zé)和正派為本。簡而言之，他應(yīng)該是一個有責(zé)任感的好人。如果能為公司或團(tuán)隊犧牲一些個人短期利益，嚴(yán)以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂在后，關(guān)心下屬，那就更了不起了。

　　強(qiáng)調(diào)品行優(yōu)良，往往是指大節(jié)，而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)任項目經(jīng)理，如果本事又大，那對公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人，往往難以成就事業(yè)。

　　當(dāng)然，有些項目經(jīng)理品行不佳不完全是個人因素，可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡�？俊昂鲇啤笨蛻衾瓉碚刮�，在一些公司仍被視為“能人”。正因為害群之馬未除，無良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營公司。因此，展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”，也是項目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。

　　為此，我經(jīng)常勸告大學(xué)畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個“好”包括公司的道德文化是向善的。

　　我的觀點是，初出校門的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓(xùn)練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機(jī)會一般不多，能夠提供資源讓新人實習(xí)已是寶貴機(jī)會了。

　　然而，許多大學(xué)畢業(yè)生嫌實習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機(jī)會，轉(zhuǎn)投所謂給錢多的公司。其結(jié)果往往是幾個月后就干不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭我斗，業(yè)務(wù)推廣少有誠信，專業(yè)技能無人培訓(xùn)。這種展覽公司，我稱之為“爛公司”。接下來，這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個“爛公司”跳到另一個“爛公司”。兩三年之后，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長為合格的項目經(jīng)理目標(biāo)就越來越遠(yuǎn)了!

　　2

　　業(yè)務(wù)全面

　　業(yè)務(wù)全面，是指項目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專業(yè)技術(shù)，而且可以熟練運用。經(jīng)營展覽的業(yè)務(wù)技能，主要體現(xiàn)在項目的營銷、銷售和營運三個方面。這其中的每個方面又包含諸多具體的專業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項目經(jīng)理，或者緊要時不能披掛上陣、親力親為的項目經(jīng)理，難以搞定項目經(jīng)營管理，也難以在項目團(tuán)隊中樹立威信。

　　目前，相當(dāng)一部分項目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中，不懂營銷即不懂客服和推廣的項目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營銷崗位，有的招聘大學(xué)畢業(yè)生上崗。但項目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù)，不能親自指導(dǎo)，以致崗位虛設(shè)，效果不彰。新人抱怨學(xué)不到技能而不愿留在公司，項目經(jīng)理則指責(zé)大學(xué)生沒有能力而看不到自己的“短板”。

　　3

　　管理有招

　　管理有招，是指管理上有一套。做項目經(jīng)理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成經(jīng)營任務(wù)。帶隊伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊集體上進(jìn)。

　　國內(nèi)大量的中小型項目，其團(tuán)隊成員多為十來人左右，少的只有三五人。在這樣的團(tuán)隊中，人際關(guān)系空間有限，要想把人管好頗不容易。

　　許多中小微展覽公司的項目經(jīng)理，在團(tuán)隊管理上存在的問題主要是：捏不攏團(tuán)隊，難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確，工作計劃性差，經(jīng)常打亂仗;溝通不暢，團(tuán)隊成員情緒不穩(wěn);項目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難，推進(jìn)業(yè)務(wù)。其中，捏不攏團(tuán)隊的后果最為嚴(yán)重。捏不攏的原因大體是：項目經(jīng)理不正派，處事不公平;項目經(jīng)理能力弱，下屬瞧不起;項目經(jīng)理性情壞，團(tuán)隊氣氛差。

　　結(jié)

　　語

　　項目

　　經(jīng)理

　　做合格的項目經(jīng)理不容易，做優(yōu)秀的項目經(jīng)理就更難。

　　相關(guān)文章：

　　1.

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)項目的實施管理，負(fù)責(zé)與關(guān)鍵用戶的需求交流和確認(rèn)工作，能獨立對客戶需求進(jìn)行提煉并編寫需求報告，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品提供應(yīng)用解決方案;

　　2.項目過程中，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度與質(zhì)量把控，以及項目內(nèi)實施團(tuán)隊的管理與協(xié)調(diào);

　　3.項目尾聲，負(fù)責(zé)協(xié)助市場人員進(jìn)行項目款項的回收;

　　4.快速掌握公司現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)技術(shù);

　　5.作為公司在客戶現(xiàn)場與客戶溝通交流的代表和接口，與客戶保持積極良好的溝通和交互。

項目經(jīng)理具體職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、參與全公司系統(tǒng)集成項目規(guī)范的管理，組建項目實施團(tuán)隊;

　　2、為項目提供項目管理方面的支持;

　　3、監(jiān)控公司項目的執(zhí)行，把控施工流程進(jìn)度;

　　4、了解系統(tǒng)集成項目實施各項工作管理。

　　5、對系統(tǒng)集成項目售前方案制作，項目實施及項目售后維護(hù)

　　技能要求：

　　1、有很強(qiáng)的計劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強(qiáng)的風(fēng)險防范意識，并能進(jìn)行有針對性地風(fēng)險管理;

　　2、曾經(jīng)成功運作過集成項目;

　　3、對運營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解;

　　4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力;

　　5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項目實施經(jīng)驗，有規(guī)范項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。