項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選30篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1.通過各種渠道收集整合培訓(xùn)信息，完成培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃，協(xié)同市場部完成培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣，達(dá)到預(yù)期的效益目標(biāo);

　　2.制定和實(shí)施項(xiàng)目管控預(yù)算，控制預(yù)算成本，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，做好項(xiàng)目決算;

　　3.統(tǒng)籌、整合教育培訓(xùn)各類資源，如市場資源、專家資源、課程資源等;

　　4.對項(xiàng)目實(shí)施全流程進(jìn)行管控與監(jiān)督，對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行把控、評估與改進(jìn)，解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　5.協(xié)同相關(guān)部門，建設(shè)與完善培訓(xùn)項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護(hù)，保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi)，快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實(shí)施;

　　3、能夠進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā)，完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

　　4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)，進(jìn)行長期的項(xiàng)目管理，及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、嚴(yán)格按照公司要求管理、控制、協(xié)調(diào)管理處的日常運(yùn)營工作，確保管理處平穩(wěn)有序運(yùn)行。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對本小區(qū)的驗(yàn)收交接，環(huán)境衛(wèi)生，園庭綠化，消防工作，安全防范，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備，供水供電，管理費(fèi)用收支以及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作，實(shí)施全面的管理。

　　3、根據(jù)工作需要，提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止，在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后，負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任。

　　4、對管理處員工進(jìn)行考績考核，檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的任務(wù)，并對個別表現(xiàn)差或不履行工作職責(zé)的員工，向公司提出調(diào)換其工作崗位，扣罰獎金或給予處分的意見等。

　　5、結(jié)合所管轄小區(qū)的實(shí)際情況，提出改善管理工作的建議。

　　6、完成公司、上級部門交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動態(tài)訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場開拓與營銷活動;

　　2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作，包括客戶開發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項(xiàng)目盡職調(diào)查、資信評估、合同談判和簽署等工作，完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);

　　3、維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè)，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，整合資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn);

　　4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務(wù)，對政府存量債務(wù)進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)分析，關(guān)注匯集各種金融工具最新情況;

　　5、積極配合公司業(yè)務(wù)及各職能部門，參與商務(wù)運(yùn)作、信息搜集等相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　根據(jù)公司的要求，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量及安全等重要工作的實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)商之間就產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等的協(xié)調(diào)工作;

　　負(fù)責(zé)與開發(fā)商及項(xiàng)目現(xiàn)場各承包商之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　制定合理的工作計(jì)劃，完成項(xiàng)目現(xiàn)場管理所需的相關(guān)文檔及往來文件的制作、審核、歸檔等工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)用中的需求調(diào)研，收集，整理，編寫需求規(guī)格說明書;

　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品需求的分析和功能設(shè)計(jì);

　　3、 負(fù)責(zé)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)及測試人員進(jìn)行需求的明確工作;

　　4、 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗(yàn)收工作;

　　5、 熟悉項(xiàng)目實(shí)施試用的相關(guān)開發(fā)技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào);

　　(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)工作按照流程落地;

　　(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營及日常的激勵和績效考核管理;

　　(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長支撐和工作指導(dǎo);

　　(5)定期召開運(yùn)營管理例會，及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法;

　　(6)做好呼叫中心運(yùn)營管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;

　　負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計(jì)月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　5、參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　6.科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　10.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、帶團(tuán)隊(duì)承接參與大型項(xiàng)目，負(fù)責(zé)定技術(shù)思路，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)撰寫或參與撰寫項(xiàng)目報告(包括但不限于市場調(diào)研報告、可行性研究報告、項(xiàng)目定位報告、房地產(chǎn)相關(guān)專題研究報告等)，主導(dǎo)完成項(xiàng)目匯報。

　　3、了解房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、運(yùn)營等相關(guān)流程及要求;

　　4、項(xiàng)目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的實(shí)施、管理和控制;

　　2、 監(jiān)督施工進(jìn)度，及時敦促，保證項(xiàng)目按計(jì)劃工期準(zhǔn)時完工;

　　3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)工作， 協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題，

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、從事政策研究，為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)咨詢企業(yè);

　　2、提供企業(yè)咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供一個完善的專業(yè)的項(xiàng)目方案;

　　3、通過政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)員工相關(guān)政策解讀能力。培養(yǎng)個人從基礎(chǔ)邏輯思維到與企業(yè)老板對接的談判能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、負(fù)責(zé)對施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，并在施工中跟蹤、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況及工程檢查驗(yàn)收工作。

　　2、參與設(shè)計(jì)圖紙并的內(nèi)部審查工作，審核施工單位上報的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程技術(shù)文件，形成審核意見并報工程主管審核。

　　3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢查及相關(guān)工程資料的收集、整理。

　　4、負(fù)責(zé)工程計(jì)量，進(jìn)行結(jié)算初步審核工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項(xiàng)目技術(shù)答疑;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項(xiàng)目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策，按制度開展轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)活動。

　　2、完成公司下達(dá)管理處的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行管理處的各項(xiàng)工作年度計(jì)劃。

　　4、主持管理處的內(nèi)部管理工作，妥善調(diào)配軟硬件資源，執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)工作中涉及的工作程序，對下屬各部門的工作進(jìn)行考核檢查和績效考核。

　　5、嚴(yán)格管理處財務(wù)管理，依權(quán)審批，增收節(jié)支。

　　6、負(fù)責(zé)對管理處事務(wù)助理類以下人員的轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)崗/晉升、離職等進(jìn)行審核/審批。

　　7、負(fù)責(zé)審核管理處層面的培訓(xùn)計(jì)劃，確保對員工進(jìn)行物業(yè)管理的基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　8、代表公司對顧客承諾負(fù)責(zé)，積極開展各種社區(qū)文化及宣傳活動，做好與顧客的交流、溝通工作，受理顧客重大投訴。

　　9、負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急事件、突發(fā)事件的處理，做好糾正預(yù)防工作。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)，做好管理處對外的聯(lián)絡(luò)及溝通工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、以服務(wù)為導(dǎo)向，負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策，確保業(yè)主滿意度，組織完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項(xiàng)目的維修維護(hù)、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作，預(yù)控和規(guī)避管理風(fēng)險，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　3、審批物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理日常費(fèi)用的支出，合理控制開支。

　　4、積極組織、開展多種經(jīng)營，充分利用公司資源，做到節(jié)能創(chuàng)收。

　　5、組織、安排、跟進(jìn)、參與業(yè)主的溝通，認(rèn)真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見和要求，并及時跟進(jìn)外理，確保處理的時效性。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、考核、評估，并對晉升、降職加薪等異動進(jìn)行建議及管理。

　　7、組織、實(shí)施、跟進(jìn)社區(qū)文化活動和便民服務(wù)活動的開展，并通過各項(xiàng)文化活動，豐富業(yè)主文化生活，加強(qiáng)日常管理。

　　8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取，加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn)，確保物業(yè)項(xiàng)目全年的收費(fèi)任務(wù)按時完成。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

　　2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作，按時向公司提交工作計(jì)劃和小結(jié)，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)召集員工例會，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。

　　4、進(jìn)行巡視，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、接到合同訂單設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程事宜，對安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

　　3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

　　4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對工序質(zhì)量問題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　6.分析日常施工過程的監(jiān)視測量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改。

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作。

　　8.按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

　　9.做好該項(xiàng)目的成本控制，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料供給計(jì)劃，各項(xiàng)所需資金計(jì)劃表。

　　10.對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的方案制定;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)工程的設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;

　　2. 編制施工組織設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等;

　　3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、設(shè)備驗(yàn)收、資料報驗(yàn);

　　4. 負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的管理、臨時材料采購;

　　6. 負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制;

　　7. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;

　　8. 完善竣工圖。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　1、工程現(xiàn)場帶隊(duì)組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源;

　　3、制定項(xiàng)目方案、編制項(xiàng)目預(yù)算，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解客戶需求;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　a全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

　　b組織圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

　　c施工班組篩選落實(shí)合同;

　　d整個施工過程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗(yàn)收移交;

　　e熟悉合同文件，設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等各項(xiàng)程序，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的圖紙會審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的總體或階段性施工組織方案并組織實(shí)施;

　　g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

　　h 組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更，竣工驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1、對工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃編制以及現(xiàn)場施工管理;

　　2、按分工實(shí)施施工過程的監(jiān)視和測量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn)，確�？蛻魧W(xué)會操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識和公司宣傳標(biāo)識的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請和項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、工程完工驗(yàn)收后及時進(jìn)行工作總結(jié)，向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項(xiàng)目管理報告》，分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　1. 參與項(xiàng)目的前期策劃及客戶溝通。

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計(jì)等工作，并編寫相關(guān)的項(xiàng)目方案。

　　3. 有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協(xié)助客戶解決相關(guān)問題。

　　4.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作，合理安排現(xiàn)場施工人員的工作，做好現(xiàn)場安排、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、工期計(jì)劃、安全控制措施、成本控制目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求;及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理突發(fā)性事件，強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理方、等現(xiàn)場人員的外部關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對項(xiàng)目總承包管理部人員配備，策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;

　　3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);

　　4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇27

　　1、對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

　　4、對施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

　　9、對客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備等工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場整體工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全的現(xiàn)場控制管理;

　　4、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評審、檢測、竣工驗(yàn)收等相關(guān)資料的編制。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇29

　　1、完成每日行政事務(wù)，對外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、對項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)輸裝車，卸貨，押運(yùn)等工作的協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度的信息匯總及上報;

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場異常情況的協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)及上報;