人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé)（精選27篇）

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇1

　　1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃配合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司營銷總裁的領(lǐng)導(dǎo)下建立營銷人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.營銷人力資源團(tuán)隊的建設(shè)，構(gòu)建營銷人力資源團(tuán)隊，培養(yǎng)營銷人力資源團(tuán)隊能力。

　　3.營銷人力資源職能管理。

　　(1)薪酬福利管理。

　　(2)績效管理。

　　(3)培訓(xùn)體系管理。

　　(4)員工關(guān)系管理。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇2

　　一、貫徹執(zhí)行人力資源和社會保障法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;擬訂人力資源和社會保障相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查;擬訂機(jī)構(gòu)改革中人員定崗和分流措施。

　　二、綜合管理人力資源市場和人才流動調(diào)配工作;負(fù)責(zé)人才開發(fā)和管理工作;綜合管理職稱改革和專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作;負(fù)責(zé)流動人才的檔案管理和各類專家的管理與服務(wù);對職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行報批和管理。

　　三、負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施就業(yè)政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系;推動農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　四、擬訂城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵政策;貫徹執(zhí)行技工學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)管理規(guī)定;統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織職工技能競賽。

　　五、統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，貫徹執(zhí)行城鄉(xiāng)社會保險及其補(bǔ)充保險政策和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會保險及其補(bǔ)充保險基金行政監(jiān)督責(zé)任。

　　六、負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會保險基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制。

　　七、管理機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員工資收入分配、津補(bǔ)貼政策、福利、工(公)傷、離退休政策，調(diào)控國有和國有控股企業(yè)的工資總額及工資水平。

　　八、綜合管理全區(qū)公務(wù)員(含“參照公務(wù)員法管理和聘任制公務(wù)員)的分類、錄用、聘任、考核、職務(wù)任免與升降、表彰獎勵、懲戒、培訓(xùn)、交流與回避、辭職辭退、申訴控告等工作，依法對公務(wù)員實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)公務(wù)員信息統(tǒng)計管理工作調(diào)配;承辦法定人事任免事項(xiàng)。

　　九、管理與指導(dǎo)全區(qū)事業(yè)單位科級(含)以下人員的聘用、考核、職務(wù)任免與升降、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、交流回避、表彰獎勵、懲戒、辭職辭退工作;負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，牽頭推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

　　十、按管理權(quán)限承辦全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)配工作(區(qū)管干部和系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配除外)。會同有關(guān)部門擬訂軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及隨軍家屬等政策性人員安置方案;負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理和教育培訓(xùn)工作，做好自主擇業(yè)軍隊干部管理服務(wù)等相關(guān)工作。

　　十一、承辦勞動、人事爭議調(diào)解仲裁，組織實(shí)施勞動保障監(jiān)察工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

　　2.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　3.協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查。

　　4.管理員工信息資料及各類人事資料。

　　5.辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)。

　　6.辦理各類職稱評定。

　　7.辦理勞動年檢。

　　8.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2.負(fù)責(zé)組織推動公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)人力資源中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。

　　4.負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開展。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇6

　　1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績效、薪酬福利、勞動關(guān)系管理等業(yè)務(wù)，根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

　　2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、 制定人力資源工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司制定的招聘計劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行評估;

　　3、對業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

　　4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實(shí)企業(yè)文化，制定具體活動方案，組織實(shí)施員工活動;

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;

　　6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績效考核等其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇8

　　1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

　　2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;

　　3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;

　　4)負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作;

　　5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;

　　6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實(shí);

　　7)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

　　8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

　　9)負(fù)責(zé)審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料，審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù);

　　10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

　　11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

　　12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示;

　　13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);

　　14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;

　　15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　16)根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;

　　17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　18)做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

　　19)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

　　21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織制定人員招聘計劃、人員招聘實(shí)施、招聘渠道的選擇和維護(hù)

　　2、負(fù)責(zé)員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理和勞動合同管理

　　3、協(xié)助各部門對新員工轉(zhuǎn)正評估，并辦理相關(guān)手續(xù);

　　4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊信息更新;

　　5、負(fù)責(zé)員工五險一金費(fèi)用的繳納及變更辦理，完成報表;

　　6、負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的修訂和實(shí)施(如考勤制度、休假制度、績效考核制度等)

　　7、協(xié)助上級做好員工績效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、歸檔工作，并做好績效面談工作;

　　8、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)計劃的組織和實(shí)施。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇10

　　1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實(shí)跟進(jìn)與效果評估;

　　2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展，跟進(jìn)各部門的落實(shí)情況并及時提醒，做好數(shù)據(jù)與事例的收集;

　　3.招聘：主要負(fù)責(zé)招聘計劃的實(shí)施，招聘工作的組織、跟進(jìn)與統(tǒng)計分析;

　　4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，公司各類活動的策劃、跟進(jìn)、實(shí)施;

　　5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;

　　6.上級安排的其他事務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

　　2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營對人力資源的需求;

　　3、 推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競爭的組織氛圍;

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　5、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè);

　　6、 熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動用工關(guān)系，避免勞動糾紛及爭議;

　　7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效實(shí)施;

　　8、 負(fù)責(zé)組織公司各類活動，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊員工的凝聚力;

　　9、 維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇12

　　1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報表和報告，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

　　2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報告體系;

　　3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、 建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊對接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺中，并不斷完善。

　　完成上級交代的其他相關(guān)事宜

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇13

　　1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，并組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督與指導(dǎo);

　　2、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等);

　　3、精通薪酬績效管理，能制定適合本公司的薪酬福利制度和員工激勵機(jī)制，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類中高級人才團(tuán)隊的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);

　　5、擬定公司人力成本預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行，合理有效的管控人力成本，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　7、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司行政管理工作，及上級交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇14

　　職責(zé):

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定各業(yè)務(wù)線人力資源規(guī)劃，推動方案實(shí)施，保證業(yè)務(wù)的正常發(fā)展

　　2.全面負(fù)責(zé)公司組織發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效管理、員工關(guān)系等人力資源工作

　　3.按照年度確定月度、季度、年度績效考核，制定考核方案

　　4.主動與管理層、員工互動，豐富溝通渠道，實(shí)時了解員工業(yè)務(wù)動態(tài)和思想動態(tài)

　　5.團(tuán)隊氛圍調(diào)整與文化建設(shè)，輔助業(yè)務(wù)部門管理者開展團(tuán)隊建設(shè)活動、團(tuán)隊環(huán)境調(diào)整，提高團(tuán)隊凝聚力，保障骨干員工的穩(wěn)定性

　　6.關(guān)注員工業(yè)績檔案以及人員梯隊建設(shè)，開展人員狀況梳理，制定績效考核方案并實(shí)施，定期進(jìn)行績效面談，淘汰低績效員工，建立人員梯隊培養(yǎng)方案，為員工提供清晰的成 長路徑

　　7.全面負(fù)責(zé)公司行政方面包括但不限于：公司預(yù)算制定、重大會議組織、采購等工作

　　8.下屬培養(yǎng)及績效指標(biāo)設(shè)定工作

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對人力資源管理各個模塊理解深刻，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具備極強(qiáng)的責(zé)任心和原則性，良好的人際溝通及協(xié)調(diào)能力，以及解決復(fù)雜問題的能力;

　　5、較強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行能力;有親和力，口頭和書面表達(dá)能力俱佳

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　4、制定并制定績效方案，并進(jìn)行薪酬計發(fā);

　　5、制定培訓(xùn)計劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

　　7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇16

　　1. 制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計劃。

　　2. 組建和完善人力資源團(tuán)隊，為公司招賢納士提供保障。

　　3. 負(fù)責(zé)招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

　　4. 負(fù)責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)公司的人才招聘，培訓(xùn)，員工關(guān)系等人事工作(參考人力資源六大模塊)

　　2.為公司設(shè)計正規(guī)的人事工作流程(我們是新項(xiàng)目公司，需要從零開始為公司設(shè)計適合公司的招聘計劃，入職表登記等相關(guān)專業(yè)人事流程)

　　3.跟進(jìn)公司項(xiàng)目的制度，為公司招聘合適的人才，并跟蹤好人才的能力是否與崗位相匹配(與部門主管合作了解)。

　　4.為公司的每一個崗位打好工作架構(gòu)，記錄好崗位工作內(nèi)容和資料，方便交接，類似花名冊

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇18

　　1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績效激勵、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計劃，搭建有效的人才梯隊，來滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

　　3、建立完善員工能力評價、開發(fā)體系及各級崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

　　4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。

　　5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇19

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報告的資料，來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計劃和人員配置計劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時間等。最好構(gòu)成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個特定時刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計劃

　　計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險分析及對策

　　每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�對公司造成致命的打擊�?/p>

　　人力資源計劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇20

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事行政部門各項(xiàng)工作，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，搭建企業(yè)文化營造良好的工作氛圍，完善各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督落地實(shí)施

　　2、根據(jù)公司情況，建立和完善公司人力資源管理體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化部門內(nèi)工作，引領(lǐng)團(tuán)隊有序?qū)嵤┱衅�、培�?xùn)、薪酬、績效及員工關(guān)系等全面人資工作。

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，完善修正部門職責(zé)說明書、崗位職責(zé)說明書、各部門制度流程、各部門標(biāo)準(zhǔn)要求，為規(guī)范公司運(yùn)營完善基礎(chǔ)建設(shè)。

　　4、完善基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃內(nèi)部組織，逐步推行改革。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;

　　2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

　　4、團(tuán)隊建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

　　5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確�？冃е笜�(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

　　6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

　　2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

　　3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的制訂、實(shí)施，培訓(xùn)教材的編寫，及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

　　4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，及員工活動的組織安排。

　　5.負(fù)責(zé)辦理員工社會保險，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。

　　6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

　　7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計報表。

　　8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

　　9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

　　10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

　　11.負(fù)責(zé)與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

　　12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇23

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇24

　　1、編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計劃;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;

　　3、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)員工實(shí)施績效考核的獎懲明細(xì);

　　4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作;

　　5、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

　　6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;

　　7、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);

　　8、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告;

　　9、對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

　　10、對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施;

　　11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;

　　12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財務(wù)部完成員工薪資核算;

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇25

　　1.入離職手續(xù)辦理。

　　2.考勤統(tǒng)計、檔案管理等日常操作。

　　3.企業(yè)文化活動、公益活動、公司活動、培訓(xùn)等的組織。

　　4.各類統(tǒng)計報表填報、維護(hù)。

　　5.其他相關(guān)人力資源管理工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇26

　　1.制定雜志社內(nèi)部人力資源規(guī)劃，協(xié)商制定有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

　　2.制定內(nèi)部成員的評價考核、聘免和日常管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)規(guī)劃本部的發(fā)展目標(biāo)。

　　4.指導(dǎo)本部成員的日常工作。

人力資源部崗位職責(zé)2023工作職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助建全/優(yōu)化人力資源各模塊制度和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、執(zhí)行公司的日常招聘、薪酬、績效相關(guān)人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及異動管理等，監(jiān)督并執(zhí)行員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、離職等管理;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。