安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（通用31篇）

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1 、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》 允許的范圍內(nèi)使用。

　　2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

　　4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

　　5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

　　6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)，�？顚Ｓ谩�

　　7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

　　8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬(周) 例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　4、 每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記;對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

　　6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

　　7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

　　8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

　　9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、 教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理; 管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變;保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效; 及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：

　　

　　對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)，測(cè)試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開(kāi)發(fā)需求調(diào)研;

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期技術(shù)支持，編寫解決方案;

　　2、熟練系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)編制(含工作安排及技術(shù)標(biāo)部分的編寫) ;

　　3、能協(xié)助方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及和用戶的需求調(diào)研;

　　4、和客戶保持良好溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　5、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行業(yè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目需求制定配置方案及技術(shù)實(shí)施方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員安排、資源調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面工作，按期完成項(xiàng)目實(shí)施;

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)研、配合招投標(biāo)等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)，材料采購(gòu)計(jì)劃、參與確定施工隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)人員安排等相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工隊(duì)伍管理，提供技術(shù)支持與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)試、運(yùn)行、測(cè)試和內(nèi)部驗(yàn)收工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施完成后的項(xiàng)目資料收集、整理、建檔、保存及項(xiàng)目的移交工作，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收等相關(guān)工作及售后維護(hù)工作;

　　7、熟練掌握編制施工圖、施工安裝、調(diào)試等技能

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　(1)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理體系的搭建與導(dǎo)入，側(cè)重于：績(jī)效、薪酬、合伙人模式、架構(gòu)職責(zé)等板塊并共同完成項(xiàng)目任務(wù);

　　(2)負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行診斷、調(diào)研、訪談等，必須具備一定的獨(dú)立溝通能力，獨(dú)擋一面的能力，能夠與企業(yè)老板及核心部門中高層進(jìn)行溝通;

　　(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案宣貫及匯報(bào);

　　(4)配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案內(nèi)容的設(shè)計(jì)及編制;

　　(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)能力;

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，巡查現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，并與消監(jiān)控室密切配合，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　2、 按照規(guī)定時(shí)段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù)。

　　3、 檢查售摟處與會(huì)所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向工程維護(hù)部報(bào)修，并作好詳細(xì)記錄。

　　4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動(dòng)，須進(jìn)行跟蹤觀察，對(duì)閑雜人員應(yīng)勸其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理，并向上級(jí)報(bào)告。

　　6、 一旦出現(xiàn)火警時(shí)，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救。

　　7、 每次巡邏完畢及時(shí)做好巡邏記錄，并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)為西貝保理公司(籌)開(kāi)拓、維護(hù)保理企業(yè)及其上下游客戶關(guān)系，設(shè)計(jì)營(yíng)銷服務(wù)方案。

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓，完成業(yè)務(wù)前期洽談、項(xiàng)目的盡職調(diào)查、貸中操作，貸后跟蹤管理等工作。

　　3、定期收集并分析客戶信息及市場(chǎng)信息，形成針對(duì)保理業(yè)務(wù)的調(diào)研報(bào)告，挖掘潛在業(yè)務(wù)、潛在客戶。

　　4、開(kāi)發(fā)及維護(hù)外部銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸裝車，卸貨，押運(yùn)等工作的協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度的信息匯總及上報(bào);

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、能夠獨(dú)立或在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目， 掌握選品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，成本測(cè)算，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)技能。

　　2、能夠和客戶無(wú)障礙溝通交流，具備獨(dú)立匯報(bào)項(xiàng)目的能力。

　　3、了解項(xiàng)目操作流程，順暢地進(jìn)行跨部門溝通。

　　4、能夠獨(dú)立帶一個(gè)項(xiàng)目，理解項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的需求，主動(dòng)履行工作職責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，能接受辛苦的工作或加班情況，不去抱怨和抵觸

　　5、認(rèn)同公司文化和制度，當(dāng)推出新規(guī)定時(shí)能遵從并執(zhí)行，遵守公司規(guī)范，積極完成本職工作，同時(shí)愿意協(xié)助同事完成任務(wù)

　　6、能夠提出有說(shuō)服力的論據(jù)支持自己的觀點(diǎn)，語(yǔ)言邏輯清晰有力，能夠很好地和工廠以及其他部門的人員進(jìn)行溝通，有一定的說(shuō)服能力和處理問(wèn)題的能力

　　7、能夠獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始選品到最終上架銷售的全部過(guò)程的工作，負(fù)責(zé)出具周報(bào)，月報(bào)，和半年度報(bào)告，并積極向領(lǐng)導(dǎo)以及工廠匯報(bào)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

　　4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

　　5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1 從項(xiàng)目組成員獲取需求文檔需求并進(jìn)行分析;

　　2 根據(jù)需求分析結(jié)果制定測(cè)試計(jì)劃和客戶特殊認(rèn)證策略;

　　3 將相關(guān)測(cè)試計(jì)劃和文檔輸出給項(xiàng)目組，輸出測(cè)試用例;

　　4 大運(yùn)營(yíng)商需求分析及測(cè)試關(guān)鍵點(diǎn)(針對(duì)北美、Orange、VDF等大運(yùn)營(yíng)商);

　　5 準(zhǔn)備測(cè)試需要的資源;

　　6 測(cè)試過(guò)程和狀態(tài)管理, 輸出測(cè)試結(jié)果和報(bào)告;

　　7 跟蹤end user反饋的問(wèn)題;

　　8. 釋放各階段的生產(chǎn)軟件;

　　9. 客戶認(rèn)證管理(僅適用于大客戶定制項(xiàng)目);

　　10. 客戶化定制軟件的測(cè)試發(fā)布和TA的跟蹤;

　　11. APP上架發(fā)布;

　　12. 持續(xù)安排測(cè)試，維護(hù)軟件的更新;

　　13. 持續(xù)的維護(hù)PR，總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司臨床部的體系建立，SOP的制定與更新，保證項(xiàng)目質(zhì)量;

　　2、臨床項(xiàng)目的管理與計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、開(kāi)展和管理、協(xié)調(diào)等;

　　3、與客戶溝通需求和監(jiān)控整個(gè)臨床試驗(yàn)進(jìn)程，熟悉一期臨床試驗(yàn)，有BE經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

　　4、負(fù)責(zé)起草并審核臨床試驗(yàn)方案和CRF等與試驗(yàn)相關(guān)資料;

　　5、負(fù)責(zé)研究單位的調(diào)研篩選、協(xié)議談判，召開(kāi)臨床試驗(yàn)各階段會(huì)議;

　　6、掌握各中心臨床進(jìn)度，督促臨床方案實(shí)施，及時(shí)妥當(dāng)處理AE和SAE，解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　7、加強(qiáng)對(duì)CRA的監(jiān)查質(zhì)量、成本支出的管理;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)CRA的培訓(xùn)和督導(dǎo)，使之適應(yīng)項(xiàng)目的要求;

　　9、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)收集數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及完整性;

　　10、制定合理可行的工作計(jì)劃，遇到超出預(yù)期的困難合理的尋找資源，予以解決;

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、物流園區(qū)及區(qū)域開(kāi)發(fā)等類型項(xiàng)目;

　　2、作為項(xiàng)目經(jīng)理與客戶溝通，帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目策劃顧問(wèn)等方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作;

　　4、協(xié)助部門完成各項(xiàng)目工作，提升部門效率及表現(xiàn)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、 全面負(fù)責(zé)TK及PK項(xiàng)目研究工作的運(yùn)行管理;

　　2、 制定實(shí)驗(yàn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)方案，分析研究結(jié)果，撰寫總結(jié)報(bào)告;

　　3、 掌握研究工作的進(jìn)展，檢查各種實(shí)驗(yàn)記錄，確保其及時(shí)、直接、準(zhǔn)確和清楚;

　　4、 詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的意外情況和采取的措施;

　　5、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)提出修訂或補(bǔ)充相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建議;

　　6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔(dān)的工作，并掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　7、 及時(shí)處理質(zhì)量保證部門提出的問(wèn)題，確保研究工作各環(huán)節(jié)符合要求;

　　8、 具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，包括統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用及代謝動(dòng)力學(xué)參數(shù)計(jì)算

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1. 在項(xiàng)目中標(biāo)或合同簽訂之后，項(xiàng)目移交任務(wù)指派后，負(fù)責(zé)審核圖紙及項(xiàng)目的分解清單，若圖紙清單是設(shè)計(jì)院或招標(biāo)文件給出的，有異議部分文件形式提交業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，其余的根據(jù)審核結(jié)果，提交深化設(shè)計(jì)的圖紙和分解清單，確認(rèn)后作為施工圖和采購(gòu)依據(jù);

　　2. 編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目分解，劃分主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的控制點(diǎn);保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施;

　　3. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，包含：人員組織結(jié)構(gòu)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)量安全措施、總進(jìn)度計(jì)劃表等;

　　4. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況控制采購(gòu)數(shù)量，貨到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)驗(yàn)收，確認(rèn)發(fā)貨清單;余料盤點(diǎn)，及時(shí)退回公司;

　　5. 按合同條款和進(jìn)度情況及時(shí)向建設(shè)方提交進(jìn)度款申請(qǐng)，落實(shí)回款進(jìn)度，項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后，及時(shí)整理資料，提交項(xiàng)目結(jié)算款申請(qǐng)，跟蹤回款過(guò)程;

　　6. 組織項(xiàng)目的文檔資料的收集與管理，施工過(guò)程往來(lái)的文件記錄在冊(cè)，過(guò)程文件及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)簽驗(yàn)，竣工驗(yàn)收后的文檔、圖紙、資料及時(shí)上傳歸檔，并好技術(shù)服務(wù)部做好移交;

　　7. 項(xiàng)目竣工后，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收告，提交相關(guān)資料給相關(guān)部門，組織移交工作，形成移交記錄備案;

　　8. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部、客戶、分包方就工程及其他方面進(jìn)行協(xié)商，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)建議、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排等順題進(jìn)行及時(shí)決策;

　　9. 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并及時(shí)與銷售、采購(gòu)、施工隊(duì)等部門預(yù)案、交底。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目部的園林綠化工作的檢查與考核;

　　2、建立健全公司各項(xiàng)目的園林綠化相關(guān)檔案資料;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資采購(gòu)的審批和分包方合同評(píng)審;

　　4、制定和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　6、指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目部做好園林綠化工程移交工作;

　　7、責(zé)責(zé)對(duì)公司園林機(jī)械的統(tǒng)一管理和調(diào)配;

　　8、協(xié)助各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與社會(huì)有關(guān)部門的關(guān)系。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施交付現(xiàn)場(chǎng)工作;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研、范圍界定、制定實(shí)施方案及業(yè)務(wù)流程測(cè)試;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過(guò)程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組人員交流溝通，保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

　　5、對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé);

　　6、總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　7、輔助一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施及項(xiàng)目管理能力的提升;

　　8、負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、有較好的項(xiàng)目管理能力及文檔撰寫能力;

　　4、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力，并能在一定壓力下工作;

　　5、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動(dòng);

　　6、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。

　　7、精通sql ，oracle等主流數(shù)據(jù)庫(kù)基本操作和維護(hù)工作，掌握醫(yī)院核心信息化系統(tǒng)HIS\LIS\EMR\PACS等業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范;

　　8、有醫(yī)院信息平臺(tái)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工等內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建各單位關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　3、組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　4、管理工程外包公司，提出具體施工要求，監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)工程預(yù)算控制、監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;

　　6、組織制定工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度、流程與文檔，編寫標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施要求。

　　7、公司工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

　　2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來(lái)合作資源的管理，建立良好的對(duì)外溝通。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　建筑項(xiàng)目

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

　　2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃;

　　2.安排落實(shí)施工計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等工作關(guān)系，審查施工組織方案;

　　5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;

　　7.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;

　　8.組織工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　一、全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排;

　　二、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理和技術(shù)支持;

　　三、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)以及考核;

　　四、負(fù)責(zé)本部門新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目;

　　五、協(xié)助質(zhì)量部完成體系需求工作。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率;

　　2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的文檔編寫和整理工作，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

　　3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目前期的需求調(diào)研、分析、實(shí)施方案制定;

　　4、對(duì)項(xiàng)目的范圍、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對(duì)項(xiàng)目資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、變更進(jìn)行有效管理;

　　5、完成項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、上線、驗(yàn)收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

　　6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)共享體系建設(shè)等工作;

　　7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、英語(yǔ)口語(yǔ)流利，會(huì)翻譯，書(shū)面表達(dá)能力強(qiáng)，英語(yǔ)6級(jí)以上;

　　3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫(kù)，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問(wèn)題處理;

　　4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

　　5、具備實(shí)施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6、工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項(xiàng)目出差;

　　7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

　　4.制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的敏捷改造和持續(xù)集成建設(shè)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、計(jì)劃制定、組織開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、構(gòu)架搭建、工時(shí)預(yù)測(cè)、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

　　3.負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的搭建、管理，有效激勵(lì)成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成員;

　　6.制定開(kāi)發(fā)規(guī)范，撰寫相關(guān)技術(shù)文件;

　　7.解決核心技術(shù)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行決策。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目BIM工作協(xié)調(diào)會(huì)，并做BIM相關(guān)匯報(bào)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)做出處理和反饋。

　　2、負(fù)責(zé)BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)推進(jìn)和實(shí)施相關(guān)工作

　　3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各方完成項(xiàng)目BIM既定工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及變更管理，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實(shí)施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇29

　　展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備下列三種能力：

　　1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，他所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這就需要會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的信譽(yù)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)的他是一個(gè)有誠(chéng)信、有效率、有能力項(xiàng)目經(jīng)理;他必須具有靈活的人際關(guān)系，善于在各團(tuán)隊(duì)成員之間和公司各支持部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào);有廣泛的經(jīng)營(yíng)常識(shí)(不要精通，但要全面)，知道各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)工作的功能和經(jīng)營(yíng)管理方法，能夠正確確定哪些工作應(yīng)由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的哪些人員完成，哪些工作應(yīng)交給承包商完成;有卓越的指導(dǎo)能力，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，或者懂得什么時(shí)候需要聘請(qǐng)外部專家來(lái)解決問(wèn)題;有高度的學(xué)習(xí)意愿與創(chuàng)新意圖，因?yàn)樗�是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新觀念的關(guān)鍵人物。最后也是最重要的一點(diǎn)是他還必須具備激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造工作意義的能力。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力。很多會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為自己是一個(gè)執(zhí)行者而不是計(jì)劃者，當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，第一個(gè)反應(yīng)就是著手開(kāi)始解決這個(gè)問(wèn)題。然而在會(huì)展經(jīng)濟(jì)不斷國(guó)際化、全球化的今天，會(huì)展項(xiàng)目成功必須依靠創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須有與高層一同研擬策略、設(shè)定目標(biāo)并排列目標(biāo)優(yōu)先順序的能力。項(xiàng)目經(jīng)理還是會(huì)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，它必須正確設(shè)定會(huì)展主題、精心設(shè)計(jì)節(jié)目。項(xiàng)目經(jīng)理必須善于著眼于“大畫面”的事務(wù)，例如項(xiàng)目的生命周期、工作分工結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)、管理流程變動(dòng)的實(shí)施，等等。

　　3.項(xiàng)目管理能力。要有規(guī)劃技巧。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入項(xiàng)目執(zhí)行之前，首先要制定一份完備的工作進(jìn)度表，對(duì)展前、展中、展后各個(gè)階段，在什么時(shí)間完成什么事進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督執(zhí)行。會(huì)展項(xiàng)目的各項(xiàng)工作是環(huán)環(huán)相扣的，哪些工作可以“并行”，哪些工作必須“串行”，哪些工作需要多少資源，都必須認(rèn)真規(guī)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實(shí)。同時(shí)，要知道再完美的計(jì)劃也會(huì)時(shí)常遭遇不測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)變化并且能夠適應(yīng)變化，在項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)作出調(diào)整。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最重要的特質(zhì)就是辨識(shí)和解決問(wèn)題的能力。這同時(shí)也決定了項(xiàng)目經(jīng)理要有風(fēng)險(xiǎn)管理能力，能夠在信息不完備的情況下做決定，預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)沖擊分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)正確進(jìn)行處理。另外還有質(zhì)量管理能力，熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù)，例如制作和說(shuō)明質(zhì)量控制圖，盡力達(dá)到零缺陷等;合同管理能力，要求掌握較強(qiáng)的合同管理技巧，了解簽約中關(guān)鍵的法律原則;交流能力，能與他們的經(jīng)理、客戶、廠商及屬下進(jìn)行有效的交流;成本管理能力，處理諸如成本估計(jì)、計(jì)劃預(yù)算、成本控制、資本預(yù)算以及基本財(cái)務(wù)結(jié)算等事務(wù);國(guó)際事務(wù)處理能力，了解國(guó)際慣例和相關(guān)國(guó)家的語(yǔ)言、文化、習(xí)慣、法令規(guī)章等等。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇30

　　拋開(kāi)課本所說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型不看，從我這些年的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備以下幾個(gè)能力(優(yōu)先級(jí)從高往低)

　　理解力 - 每個(gè)人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個(gè)人都可以順利溝通的，而你就是那個(gè)溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能充分理解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，態(tài)度，對(duì)問(wèn)題的看法等等等等，應(yīng)該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中最了解每個(gè)人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達(dá)和溝通，是否能游刃有余的說(shuō)服與被說(shuō)服，通過(guò)溝通使團(tuán)隊(duì)成員在各種大小目標(biāo)上達(dá)成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學(xué)習(xí)能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設(shè)計(jì)師一輩子都在做各種模型。但對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是全新的。

　　迅速學(xué)習(xí)現(xiàn)在在做的項(xiàng)目的關(guān)鍵知識(shí)并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項(xiàng)目跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，敏捷，計(jì)劃，干系人管理等等等等，各種書(shū)上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業(yè)能力上，我個(gè)人比較看中一個(gè)能力：“目標(biāo)的理解和分解能力”。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和平庸的項(xiàng)目經(jīng)理往往最大的區(qū)別就是這一點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)平庸的項(xiàng)目經(jīng)理，拿到需求開(kāi)始分解，做計(jì)劃，跟進(jìn)度，安排工作就是他們的全部。

　　但對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，隨時(shí)應(yīng)該明確項(xiàng)目目標(biāo)是什么，階段目標(biāo)是什么，優(yōu)先級(jí)是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區(qū)別。 這兩句話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。

安裝保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

　　5、跟進(jìn)驗(yàn)收、結(jié)算及回款;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。