房地產(chǎn)人事行政崗位職責（精選4篇）
房地產(chǎn)人事行政崗位職責 篇1
第一章總則
第一條為保證集團發(fā)展和實現(xiàn)組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業(yè)用人機制，特制定本制度。
第二條本制度適用集團內(nèi)部各單位所有崗位的招聘與選拔。
第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，集團內(nèi)部各單位的招聘管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章招聘原則和依據(jù)
第四條招聘原則
堅持“公開、公平、公正”原則，面向企業(yè)內(nèi)部、社會擇優(yōu)錄取所需的各類合格人才，做到“任人唯賢，才盡其用”。
第五條單位招聘依據(jù)
各單位的人事部門應根據(jù)全年發(fā)展規(guī)劃及單位組織架構，結合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編制表》（附表1），上報集團人力管理中心核準后執(zhí)行。
第六條部門招聘依據(jù)
各部門因人員離職、調(diào)崗、產(chǎn)假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經(jīng)單位人事的招聘部審批后實施招聘。對于新增崗位，建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《KPI考核指標》，重新申請崗位及人員編制。
第三章招聘實施
第七條招聘實施
一、招聘計劃
各單位人事部門應根據(jù)《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度
或月度招聘計劃（內(nèi)容含招聘信息的發(fā)布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經(jīng)費預算、人員錄用審批及通知等），并組織實施。
二、內(nèi)部招聘
各單位出現(xiàn)職位空缺時，應首先考慮集團內(nèi)部人員，實施“內(nèi)部競聘”（包括晉升、調(diào)崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規(guī)定為準。
三、外部招聘
指通過具有合法招聘資質(zhì)的機構或媒體進行招聘，包括人才網(wǎng)絡、獵頭、現(xiàn)場人才交流會、學校、職業(yè)介紹所或其它媒體。
第四章外部招聘程序
第八條外部招聘程序
一、資料篩選
單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。
二、通知面試
單位人事部門依據(jù)用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。
三、應聘登記
所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》（附表3）。
第九條面試流程
面試根據(jù)崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：
一、組織考試
考慮到崗位工作的部門統(tǒng)一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應安排面試。
二、心理測試
針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結果應提交單位人事部門備案，以便日后開展崗位指導工作。
三、證照審查
用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料，對偽造資歷和證件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律不予安排下一輪面試。
四、錄用審批
面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調(diào)查，并將相關信息反饋用工部門（具體詳見《員工背景信息調(diào)查報告》）。
五、錄用通知
用工部門一旦決定錄用新員工后，應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。
六、未錄用人員通知
對于初試或復試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。
第五章新人報到
第十條新人報到手續(xù)辦理
一、體檢規(guī)定
錄用人員根據(jù)相關規(guī)定到二級甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。
二、證件繳交
新員工報到時須提交以下相關證件或資料：
1、身份證原件；
2、畢業(yè)證書、學位證書原件；
房地產(chǎn)人事行政崗位職責 篇2
第一條目的
因工作需要，集團各單位可申請在集團內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動工作，保障各經(jīng)營單位的有序用工，特制定本規(guī)定。
第二條任命
指針對集團內(nèi)部各單位負責人的人事安排，由集團董事會議中形成的決議下發(fā)任命通知。
第三條調(diào)動
一、內(nèi)部調(diào)動
“內(nèi)部調(diào)動”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動。
二、外部調(diào)動
“外部調(diào)動”是指單位與單位之間的跨公司（獨立法人公司）的人員調(diào)動。
三、借調(diào)
由于工作需要，從其他單位或部門臨時借入的非本部門編制人員，在完成某項工作后或借調(diào)期滿時需返回原部門或原單位。
第四條調(diào)動注意事項
一、各部門向所在單位的人事部門提交《人員調(diào)動申請審批表》（附表1）進行審批。
二、非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予受理；
三、其他部門或個人提出的申請一概不予受理。
四、被調(diào)入的崗位必須是調(diào)入方編制標準范圍內(nèi)的空缺，超出編制的.或未核定人員編制的，一概不予受理。
五、單員人事部門在審批通過后，會向調(diào)動人員發(fā)出“調(diào)動通知函”，在辦理完調(diào)動手續(xù)后，本人持該函前往新單位人事部門報到。
六、未持蓋章有效的“調(diào)動通知函”報到的人員，接收單位人事部門可不予接收，用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。
七、人員或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律被視為無效調(diào)動，將根據(jù)《集團綜合管理辦法》的相關規(guī)定給予相關部門和責任人給予考核處罰，對脫勤脫崗的人員嚴肅處理。
八、各單位內(nèi)部人員調(diào)動的，填寫《人員內(nèi)部調(diào)動通知函》（附表2），外部人員調(diào)動的須填寫《人員外部調(diào)動通知函》（附表3）。
第五條調(diào)動上報及員工檔案變更
各單位人事部門需對單位每日的人員變動情況進行匯總，填制《單位人員統(tǒng)計日報表》（附表4），每日下班前上報至集團人力管理中心員工關系管理部，便于集團對員工檔案進行管理。
第六條附則
一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二、本辦法由集團人力管理中心負責解釋。
附表1：《人員調(diào)動申請審批表》
附表2：《人員內(nèi)部調(diào)動通知函》
附表3：《人員外部調(diào)動通知函》
附表4：《單位負責人任職通知書》
附表5：《單位負責人免職通知書》
附表6：《單位負責人調(diào)動通知函》
集團人力管理中心
20xx年6月
附表1（員工檔）：
《人員調(diào)動申請審批表》
注：本表由用工需求部門填制，經(jīng)人員所在單位/部門負責人同意后辦理。本表入員工檔案。
房地產(chǎn)人事行政崗位職責 篇3
崗位職責：
1、熟悉一般納稅人發(fā)票（增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、出口商品發(fā)票）的領購、開具、核銷、保管，進項發(fā)票的認證；
2、能熟練操作（增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、地稅綜合稅、生產(chǎn)企業(yè)免抵退等）各種納稅申報系統(tǒng)；
3、負責日常全盤賬務處理，包括單據(jù)審核、憑證制作、編制財務會計報表等；
4、具有一般納稅人稅務工作經(jīng)驗，熟悉納稅申報程序。復核和指導出納和往來會計的日常工作；
5、定期組織檢查會計政策執(zhí)行情況，嚴格控制風險，解決存在問題；
6、稅務網(wǎng)上申報及其他涉稅事項；出具財務報表及內(nèi)部分析報表；
7、完成公司月度財務結賬及領導安排的其他事項。
任職資格：
1、財務、會計專業(yè)大專以上學歷，持有初級或初級以上會計職稱；
2、有2年以上全賬工作經(jīng)驗，精通全盤帳務處理，精通內(nèi)、外賬處理，熟悉會計報表的處理，會計法規(guī)和稅法；
3、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力；
4、熱愛財務工作，積極勤奮上進，具備強烈的敬業(yè)精神、責任感及保密意識，有良好的溝通能力、團隊精神。
5、熟練掌握財務管理軟件和辦公軟件，熟練使用電腦，尤其是EXCEL等辦公軟件。
房地產(chǎn)人事行政崗位職責 篇4
崗位職責:
1.全面負責公司所有人力資源相關工作,配合領導制定公司人力資源規(guī)劃;
2.負責制定和完善所有人力資源和行政相關的規(guī)章制度、員工手冊以及工作流程;
3.負責制定公司年度的招聘計劃和策略,全面負責公司的招聘工作以及做好合理的人員儲備;
4.負責公司全體員工的績效考核,并針對考核結果對公司員工的晉升、調(diào)動、降級、調(diào)薪等進行審核;
6.負責建立公司的培訓體系并有針對性的逐步實施培訓計劃;
任職要求:
1.大專以上學歷;
2.熟悉HR理論和實物操作,熟悉國家勞動法規(guī)和相關政策;
3.三年以上工作經(jīng)驗,有扎實的員工招聘經(jīng)驗,有全面負責公司人事工作經(jīng)驗;
4.積極主動,善于溝通,能承受壓力并用于探索和創(chuàng)新;