生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)（精選23篇）

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇1

　　（1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。

　　（2）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，參與訂單的審核。

　　（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

　�。�5）組織編寫生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。

　�。�6）組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄，并對(duì)生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　�。�7）與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合，負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。

　�。�9）組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。

　�。�10）負(fù)責(zé)各種能源的.合理調(diào)配，協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。

　　（11）負(fù)責(zé)制定本部門驗(yàn)證工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，參與驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作。

　�。�12）主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

　�。�13）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　�。�14）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)及事故處理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對(duì)分管該工作的`公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作；

　　4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

　　6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；

　　7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)

　　一、三年以上生產(chǎn)管理同等職位工作經(jīng)歷,三年以上五金沖壓行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、熟悉工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

　　三、對(duì)沖床液壓設(shè)備有一定的經(jīng)驗(yàn)。

　　四、有工作魄力和工作協(xié)調(diào)能力,能承受一定工作壓力。

　　五、機(jī)械類專業(yè)

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇4

　　1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　�、判�區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

　�、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

　�、乾F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

　　⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

　�、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的.技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；

　　3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

　　4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

　　5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

　　6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

　　8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;

　　2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);

　　3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);

　　4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;

　　6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的.進(jìn)度;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項(xiàng)目參與;

　　8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇6

　　生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。

　�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)

　　第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長開展工作，貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。

　　第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

　　第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

　　第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

　　第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第7條及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。

　　第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　（二）、責(zé)任追究

　　第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

　�。ǘ�）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的.安全監(jiān)察指令的。

　　第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí)，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長負(fù)直接責(zé)任。

　　第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不能夠得到及時(shí)解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。

　　第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇7

　　1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

　　2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。

　　3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。

　　4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

　　5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

　　6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。

　　8.經(jīng)常性的'對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;

　　3、組織制定過程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

　　4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

　　5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇9

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的`考評(píng)工作；

　　4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；

　　6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；

　　7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇11

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長做好以下安全工作：

　　1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開展各類安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。

　　3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳，安全生產(chǎn)管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。

　　5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。

　　6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過”（查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責(zé)任人不受到處理不放過）。

　　7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。

　　8、參加公司員工工傷鑒定工作。

　　9、接待工傷及其他安全事故處理過程中的信訪工作。

　　10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。

　　11、有權(quán)對(duì)各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。

　　12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。

　　13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。

　　14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。

　　15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對(duì)查出的問題（隱患）提出意見，督促有關(guān)單位解決，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

　　17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開展工作的落實(shí)情況，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的'單位按制度進(jìn)行考核。

　　18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。

　　19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。

　　20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。

　　21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。

　　22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。

　　23、協(xié)助部長抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展工作并得到有效貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇12

　　生產(chǎn)部部長助理 黑龍江科倫制藥有限公司 黑龍江科倫制藥有限公司(分支機(jī)構(gòu))

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。

　　3、幫助員工解決困難和問題,并考評(píng)員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

　　4、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工作的如實(shí)開展,保證生產(chǎn)過程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　任職要求:

　　1、對(duì)gmp有深刻的了解。

　　2、具有1年以上相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

　　4、雙一流本科學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇13

　　1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部）。

　　3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。

　　5、定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

　　6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的`公平、公正。

　　8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

　　10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。

　　11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇14

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇15

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)部工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，按保健食品GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)部的工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進(jìn)行。對(duì)本部門安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)本部門的.考勤工作及組織本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、會(huì)同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂本部門驗(yàn)證工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　7、指導(dǎo)原料倉庫和包裝倉庫的管理工作，對(duì)倉庫庫存物資安全負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部門工作人員如有因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不仔細(xì)而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔(dān)責(zé)任并追究至每位工作人員，同時(shí)向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報(bào)告。

　　9、督促各部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查；

　　10、做好生產(chǎn)物資平衡，協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；

　　11、指導(dǎo)技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額，并制訂考核標(biāo)準(zhǔn)；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復(fù)核工作，并定期考核。

　　13、負(fù)責(zé)教育本部門職工遵守國家法令和公司各項(xiàng)管理制度。

　　14、接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

　　15、對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。

　　16、對(duì)工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。

　　17、編寫、審核上報(bào)保健品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇16

　　1.制訂并分解生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成； 

　　2.對(duì)生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問題；

　　4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵(lì)員工的積極性。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇17

　　1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)器人及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝管理。

　　2.了解IATF16949管理體系，了解五大管理工具。

　　3.熟悉現(xiàn)場(chǎng)6S管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計(jì)劃安排與調(diào)整。

　　5.有物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。

　　7.有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　8.團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，有良好的敬業(yè)精神，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇19

　　1)、按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。

　　3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

　　4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場(chǎng)所的維護(hù)。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇20

　　1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào);

　　2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;

　　3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);

　　4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

　　5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);

　　6、做好與銷售部門對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;

　　8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時(shí)處理。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇21

　　1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇22

　　為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：

　　1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

　　2.管理職責(zé)：

　　（1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

　　（2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　（3）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請(qǐng)單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

　�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。

　�。�5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

　�。�6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

　�。�7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（8）滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�9）負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

　�。�10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3.權(quán)限：

　�。�1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。

　�。�2）制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。

　�。�3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

　�。�4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。

　�。�5）對(duì)本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。

　�。�6）對(duì)本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。

　　4.完成上級(jí)主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。

　　制表：審核：批準(zhǔn)：

生產(chǎn)部長的崗位職責(zé) 篇23

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨;

　　2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3.內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。

　　5.達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計(jì)劃，并對(duì)部門員工進(jìn)行績效評(píng)估

　　7.抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　9.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。