倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé)（通用5篇）
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé) 篇1
1、倉(cāng)儲(chǔ)部主任除嚴(yán)格履行保管員崗位職責(zé)外，要負(fù)責(zé)保管員的日常管理、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)工作，每周主持倉(cāng)儲(chǔ)部工作例會(huì)。負(fù)責(zé)發(fā)車(chē)后院內(nèi)工作的組織落實(shí)和在家男員工的工作調(diào)動(dòng)和安排。
2、要熟練掌握各種商品的名稱、貨位、包裝、重量。進(jìn)貨時(shí)，整藥保管員要仔細(xì)登記各種貨物的規(guī)格、包裝數(shù)量，拒絕接收過(guò)期、破損的貨物;驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)破損，責(zé)任自負(fù)。接貨時(shí)要一個(gè)人負(fù)責(zé)到底，中間不得換人。
3、付貨前，要嚴(yán)格按開(kāi)票明細(xì)，準(zhǔn)確匯總出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地，不得張冠李戴;付貨時(shí)，一定要同業(yè)務(wù)員(送貨員)當(dāng)面將貨物核對(duì)清楚再付貨，一定要先打挑后付貨。先付前期庫(kù)存，避免造成商品積壓、過(guò)期，不能串付、多付、少付，整件藥品不夠付時(shí)，保管員一定要到散藥庫(kù)中領(lǐng)取散藥付給用戶;付賣(mài)貨時(shí)，要配合送貨員，不要嫌麻煩，賣(mài)貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤，一式兩聯(lián)，由提貨人員簽字認(rèn)可。付貨后，如果有要貨不付時(shí)，一定不要忘記改票。未核對(duì)就裝車(chē)，造成經(jīng)濟(jì)損失由保管員和業(yè)務(wù)員(送貨員)共同承擔(dān)。
4、登記回庫(kù)物品時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)每個(gè)品種的產(chǎn)地、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或非公司銷售產(chǎn)品，要當(dāng)日退還客戶。清點(diǎn)回庫(kù)時(shí)，不是原封的整件商品，必須重新查驗(yàn)是否是整件，如果箱內(nèi)有獎(jiǎng)券或獎(jiǎng)品，回庫(kù)時(shí)不要忘記收回。清點(diǎn)完畢要與送貨員簽字交接，沒(méi)有簽字交接的回庫(kù)物品不得外付，否則要追究保管責(zé)任。
5、收庫(kù)的散包裝，要按產(chǎn)品種類及時(shí)包裝成整件，不夠整件的藥品不能封箱。過(guò)期破損的藥品要做好標(biāo)記，不得出庫(kù)。
6、不僅要保管好商品，還要保管好商品內(nèi)的獎(jiǎng)卷、紀(jì)念品、宣傳品等，不能不聞不問(wèn)，或者私自處理。
7、要隨時(shí)掌握商品庫(kù)存，及時(shí)匯報(bào)需從同一個(gè)廠家進(jìn)貨的品種。每天車(chē)走后要及時(shí)做好缺貨記錄，并匯總給倉(cāng)儲(chǔ)部主任，不要等到?jīng)_票時(shí)再通知進(jìn)貨。給廠家退貨時(shí)，要主動(dòng)與財(cái)務(wù)配合，核對(duì)該廠所有商品的明細(xì)。保管員之間要配合好，工作不能脫節(jié)，更不能遺漏品種。及時(shí)填寫(xiě)《過(guò)期商品報(bào)告單》，按主管經(jīng)理批示意見(jiàn)處理過(guò)期商品。
8、每天早晨車(chē)走后，要復(fù)查出庫(kù)商品的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等，做到有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真與財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)商品出庫(kù)、進(jìn)庫(kù)，做到帳貨相符，因串貨或短貨造成經(jīng)濟(jì)損失，保管員自己負(fù)責(zé)。
9、散藥保管，要仔細(xì)看準(zhǔn)票上每一個(gè)品種，不能串撿、多撿、少撿，必須復(fù)核兩遍。如果丟失，由散藥保管按價(jià)賠償。必須將當(dāng)天所有開(kāi)票的.散藥撿完，不能等到第二天早晨上班再撿。散藥保管每天必須在撿藥之前，與保管員配合，要提前把貨一次性上齊貨位，不能在早晨忙時(shí)，少一樣，拿一樣，容易出錯(cuò)。
10、業(yè)務(wù)員(送貨員)每天早晨都要認(rèn)真復(fù)核、檢查散藥，不能只管數(shù)量，不管規(guī)格、產(chǎn)地、名稱，發(fā)現(xiàn)復(fù)核錯(cuò)誤或未復(fù)核，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由業(yè)務(wù)員(送貨員)和保管員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
11、散藥保管和整藥保管都要和開(kāi)票員配合好，及時(shí)把回庫(kù)、斷貨后的商品記在商品流動(dòng)本上，以免影響銷貨。
12、散藥保管要保證所有商品按類別擺放，分辨不清的要及時(shí)向業(yè)務(wù)主任請(qǐng)教，不得隨意亂放。
13、倉(cāng)庫(kù)要保持衛(wèi)生整潔，貨位整齊有序，不能凌亂不堪，每垛只能有一個(gè)零商品。
14、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房，及時(shí)處理誤差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高庫(kù)房管理水平。參加盤(pán)點(diǎn)人員要分工負(fù)責(zé)，并要在盤(pán)點(diǎn)清單上簽字認(rèn)可。盤(pán)點(diǎn)清單與財(cái)務(wù)對(duì)帳發(fā)現(xiàn)賬物不相符時(shí)，要及時(shí)同盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人當(dāng)面復(fù)核清楚，找出問(wèn)題原因。
15、在家男員工不足情況下，要參加裝卸車(chē)工作。
16、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé) 篇2
1.銷售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，站在主管的位置考慮問(wèn)題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工作能力。
2.負(fù)責(zé)部門(mén)的客戶資料管理。
3.辦理新客戶申請(qǐng)及新藥房布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的`銜接，隨時(shí)為銷售部提供準(zhǔn)確的新客戶名單，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷售情況反映在“銷售狀況一覽表”。
4.每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè)務(wù)員和客戶的意見(jiàn)匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。
5.負(fù)責(zé)6個(gè)月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商品的上報(bào)與跟蹤。
6.每一月作一次有關(guān)銷售量、退單量、客戶來(lái)訪量、客戶定單量、未定單客戶量、進(jìn)貨額小于1000元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，交與主管作完分析報(bào)告后上報(bào)經(jīng)理。（情況特殊時(shí)每周可作一次）
7.協(xié)助信息部將新客戶資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時(shí)還應(yīng)與財(cái)務(wù)室做好銜接工作，使銷售部及時(shí)掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時(shí)催款。8.將所有客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥善保管。
9.作好銷售所需資料的入庫(kù)登記，避免資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。
10.完成銷售方案實(shí)施前的所有準(zhǔn)備工作，如：價(jià)格明細(xì)表、宣傳資料、定單及合同資料等。
11.作好業(yè)務(wù)員、電話銷售員的輪休安排。
通常的工作流程：早會(huì)中核對(duì)前一日《銷售日?qǐng)?bào)表》——匯總前一日《銷售日?qǐng)?bào)表》——會(huì)后打開(kāi)電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理——整理部門(mén)資料、銷售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。
銷售方案實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價(jià)格一覽表、明細(xì)表——制作銷售情況一覽表——準(zhǔn)備合同文本、合同補(bǔ)充協(xié)議等。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé) 篇3
一、負(fù)責(zé)公司形象策劃和品牌傳播。
二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)策劃。
三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊編輯。
四、負(fù)責(zé)公司行業(yè)信息收集、整理、分析。
五、負(fù)責(zé)起草各種文件和方案。
六、負(fù)責(zé)公司各種圖像和影音資料的收集和制作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé) 篇4
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的'各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案
，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對(duì)公司各部門(mén)的全面預(yù)算評(píng)估和月度、年度的考核工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
倉(cāng)儲(chǔ)公司崗位職責(zé) 篇5
1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場(chǎng)及第三終端商品采購(gòu)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場(chǎng)及otc市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商（二級(jí)經(jīng)銷商）關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象
2.部門(mén)內(nèi)部的人事管理；掌握部門(mén)工作人員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使部門(mén)成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，做好與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息、財(cái)務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門(mén)的工作銜接。避免因各部門(mén)工作銜接不夠使銷售額、銷售策劃等達(dá)不到預(yù)期的銷售狀況。
4.培養(yǎng)銷售人員的.專業(yè)技能及銷售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
5.安排主管的工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工作的能力。
6.采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。