倉儲(chǔ)課崗位職責(zé)（精選5篇）

倉儲(chǔ)課崗位職責(zé) 篇1

　　崗位名稱:倉儲(chǔ)課統(tǒng)計(jì)

　　所屬部門:倉儲(chǔ)課

　　崗位代碼

　　直屬上級:主管組長

　　直接下屬

　　薪資等級

　　崗位目的:進(jìn)行各種單據(jù)和帳目的輸入工作,協(xié)助倉管保證所有物料上帳,帳上有物,帳實(shí)相符。入帳及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　工作內(nèi)容 序號 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配

　　1 根據(jù)生管或采購等部門發(fā)放的施工單或采購合同單及原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦數(shù)據(jù),系統(tǒng)帳的跟進(jìn)、數(shù)據(jù)的輸入及審核工作。 《采購合同單》《施工單》 10%

　　2 當(dāng)天所有的進(jìn)出倉物料或半成品都必須當(dāng)天入帳,不得延誤,更不得錯(cuò)帳、漏賬、重賬、漏開收料單等。 10%

　　3 所有涉及到單重如泡殼一些外加工的注塑半成品時(shí),一定要秤單重,并在送貨單上注明。 《采購合同單》 10%

　　4 根據(jù)系統(tǒng)賬中的庫存狀況定期或不定期對倉庫賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查,并及時(shí)向主管反映結(jié)果,對于庫存后續(xù)訂單可用之物料或半成品一定要第一時(shí)間通知相關(guān)部門進(jìn)行減單采購或生管部門進(jìn)行減單生產(chǎn)。 《庫存利用控制程序》 5%

　　5 統(tǒng)計(jì)根據(jù)進(jìn)出倉的狀況,做每月匯總報(bào)表,系統(tǒng)完全運(yùn)行良好的時(shí)可自動(dòng)出月報(bào),要保持賬目的'時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 《系統(tǒng)作帳法》 15%

　　6 向財(cái)務(wù)部提供成本核算資料和相關(guān)單據(jù)。 5%

　　7 對倉庫進(jìn)出倉物料活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤,對涉及到安全存量的警戒線及時(shí)進(jìn)行提示相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并進(jìn)行存量的補(bǔ)充報(bào)表。 《安全存量控制程序》 10%

　　8 掌握物料或半成品進(jìn)倉時(shí)間及基本情況,監(jiān)督倉庫各種原始單據(jù)和資料必須進(jìn)行完善地保存和分類。 《文件管理控制程序》 5%

　　9 對于各種呆廢料和退料要建立數(shù)據(jù)跟蹤及處理情況,并及時(shí)向組長和主管匯報(bào)(依照呆廢料的處理程序進(jìn)行操作)。 《呆廢料控制程序》 20%

　　10 統(tǒng)計(jì)對電腦里數(shù)據(jù)和桌面單據(jù)進(jìn)行整理整頓工作,符合5s要求。 5s管理 10%

　　任職資格

　　1 教育背景:中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。

　　2 知識(shí)要求:一年以上貨倉經(jīng)驗(yàn)、其中一年貨倉統(tǒng)計(jì)賬務(wù)或跟單經(jīng)驗(yàn)。

　　3 工作經(jīng)驗(yàn):對5s有一定的了解。

　　4 技能技巧:電腦操作熟練,熟練運(yùn)用辦公軟件并懂mrpⅱ或erp系統(tǒng)。

倉儲(chǔ)課崗位職責(zé) 篇2

　　崗位名稱:倉儲(chǔ)課組長

　　所屬部門:倉儲(chǔ)課

　　崗位代碼

　　直屬上級:倉儲(chǔ)課課長

　　直接下屬:倉管、統(tǒng)計(jì)

　　薪資等級

　　崗位目的:協(xié)助并完成課長分配的工作任務(wù),并積極配合公司內(nèi)其它部門的工作。

　　工作內(nèi)容

　　序號 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配

　　1 所有倉庫組長都有義務(wù)執(zhí)行倉管科科長下達(dá)的文件,不得以任何理由拒絕執(zhí)行。 10%

　　2 公司所有的`組長都是未脫產(chǎn)職務(wù),故本身都兼?zhèn)鋫}管的基本工作職能,負(fù)責(zé)倉庫日常收發(fā)工作事務(wù)。 10%

　　3 按規(guī)定做好物料或半成品并及時(shí)做好各種標(biāo)識(shí),并督促責(zé)任倉管做好進(jìn)倉日報(bào)表及抽檢記錄。 10%

　　4 各倉組長對新到崗的倉管或統(tǒng)計(jì)都有義務(wù)指導(dǎo),不行以任何理由拒絕執(zhí)行科長要求。 10%

　　5 做好本責(zé)任范圍內(nèi)的物料或半成品儲(chǔ)位的籌劃與排放,并繪制《倉庫平面圖》。 《倉庫規(guī)劃原則》 5%

　　6 除本身做好自身倉管厘訂的工作職責(zé)外,組長還要對各倉管、統(tǒng)計(jì)的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作。 15%

　　7 配合倉管科科長對本管轄范圍內(nèi)進(jìn)行“5s”的檢查和改進(jìn)工作。 《5s管理》 5%

　　8 協(xié)助倉管科科長對相關(guān)倉管或統(tǒng)計(jì)提出的問題進(jìn)行協(xié)助和處理,如在本身范圍內(nèi)難以解決的須提交科長進(jìn)行處理。 10%

　　9 代理倉管或統(tǒng)計(jì)或科長交代的工作,并督促統(tǒng)計(jì)每月及時(shí)做出月報(bào)表。 5%

　　10 盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督和積極參予工作,并對新進(jìn)員工進(jìn)行工作上的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。 20%

　　任職資格

　　1 教育背景:中專以上學(xué)歷。

　　2知識(shí)要求:管理類或財(cái)經(jīng)類畢業(yè)。

　　3 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上倉庫收發(fā)工作,一年以上貨倉管理經(jīng)驗(yàn),熟悉貨倉運(yùn)作流程。

　　4 技能技巧:電腦操作熟練、5s推行工作熟悉、表達(dá)及溝通能力強(qiáng),懂erp或mrpⅱ系統(tǒng)。

倉儲(chǔ)課崗位職責(zé) 篇3

　　崗位名稱:倉儲(chǔ)課課長

　　所屬部門:資材部

　　崗位代碼

　　直屬上級:副總

　　直接下屬:各倉組長、倉管、統(tǒng)計(jì)及搬運(yùn)組各成員

　　薪資等級

　　崗位目的:負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)課整體工作事務(wù),參予公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)并審訂倉庫的工作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,對倉儲(chǔ)課各工作崗位人員進(jìn)行考核和指導(dǎo)等。

　　工作內(nèi)容

　　序號 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配

　　1 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)課整體工作事務(wù)。 10%

　　2 與公司各部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 10%

　　3 參與公司宏觀管理和策略制定。 10%

　　4 審訂和修改倉儲(chǔ)課的工作規(guī)程和管理制度。 10%

　　5 協(xié)調(diào)和處理各倉突發(fā)事件及應(yīng)急處理措施和和各項(xiàng)制度的建立。 5%

　　6 簽發(fā)倉儲(chǔ)課各級員工的文件和單據(jù)。 15%

　　7 倉儲(chǔ)課的工作籌劃與控制,并組織整個(gè)倉庫的盤點(diǎn)工作。 5%

　　8 倉儲(chǔ)課各級員工的`離職調(diào)任及各級員的培訓(xùn)工作。 10%

　　9 倉儲(chǔ)課各級員工的工作進(jìn)度和工作績效的考核。 5%

　　10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 10%

　　11 督導(dǎo)各倉及搬運(yùn)組的工作并負(fù)責(zé)處理大量的呆滯料和報(bào)廢品。 10%

　　任職資格

　　1 教育背景:管理或財(cái)經(jīng)類�？埔陨蠈W(xué)歷。

　　2 知識(shí)要求:辦公軟件操作熟練、懂iso9000培訓(xùn),文件編寫、5s推行工作、對erp或mrpⅱ系統(tǒng)有一定的了解,有財(cái)務(wù)類的知識(shí)和物控經(jīng)驗(yàn)。

　　3 工作經(jīng)驗(yàn):3年以上貨倉管理經(jīng)驗(yàn),其中一年以上主管經(jīng)驗(yàn),熟悉貨倉運(yùn)作流程。

　　4 技能技巧:有獨(dú)立的事務(wù)處理能力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),并有成本控管意識(shí)。

倉儲(chǔ)課崗位職責(zé) 篇4

　　崗位名稱:倉儲(chǔ)課搬運(yùn)組 所屬部門:倉儲(chǔ)課 崗位代碼

　　直屬上級:倉儲(chǔ)課課長 直接下屬:搬運(yùn)組長及搬運(yùn)工 薪資等級

　　崗位目的:對各種物料或半成品進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)的進(jìn)倉工作及各種外發(fā)的搬運(yùn)出入庫工作等。

　　工作內(nèi)容 序號 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配

　　1 各倉物料及半成品的入倉工作:如原料、毛絲、油漆、木坯、木柄的裝卸進(jìn)倉工作。 10%

　　2 物流公司、本廠貨車托運(yùn)、快遞包材的分類進(jìn)倉工作。 10%

　　3 發(fā)外加工注塑半成品、噴漆半成品、包裝等的搬運(yùn)裝卸工作。 20%

　　4 各倉物料和半成品及次品的回收和搬運(yùn)工作。 10%

　　5 對化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸(如油漆、頭油、固化劑等)在搬運(yùn)過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定來操作。 5%

　　6 維護(hù)和管理搬運(yùn)工具(如四輪拖車等) 15%

　　7 服從科長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的.零時(shí)調(diào)配工作。 5%

　　8 對于新進(jìn)搬運(yùn)工,搬運(yùn)組長有義務(wù)進(jìn)行搬運(yùn)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 10%

　　9 搬運(yùn)和裝卸在公司外和公司內(nèi)的車輛同時(shí)到達(dá)的情況下,原則上遵守“公司車輛優(yōu)先,依輕重緩急的順序”進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)工作。 5%

　　10 協(xié)助科長零時(shí)進(jìn)行呆滯料的處理工作。 10%

　　任職資格

　　1 教育背景:初中以上學(xué)歷。

　　2 知識(shí)要求:能聽說普通話,有書面表達(dá)的能力。

　　3 工作經(jīng)驗(yàn):半年以上的搬運(yùn)工作。

　　4 技能技巧:能熟練運(yùn)用搬運(yùn)工具,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。

倉儲(chǔ)課崗位職責(zé) 篇5

　　崗位名稱:倉儲(chǔ)課倉管

　　所屬部門:倉儲(chǔ)課

　　崗位代碼

　　直屬上級:組長或課長

　　直接下屬

　　薪資等級

　　崗位目的:本責(zé)任倉庫的收發(fā)管工作,及盤點(diǎn)和呆滯料報(bào)廢品的處理工作。

　　工作內(nèi)容

　　序號 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配

　　1 依據(jù)采購合同單或施工單點(diǎn)收入倉物料或半成品,按貨倉管理制度抽查數(shù)量,并作好抽檢記錄日報(bào)表,大數(shù)全點(diǎn),細(xì)數(shù)抽查。 《物料進(jìn)倉控制程序》 10%

　　2 按單收發(fā)物料或半成品,不得擅自挪用訂單,發(fā)料之前,一定要先查詢帳目,方可發(fā)放,不得超發(fā)或少發(fā),對于數(shù)量大之余料可以扣除。 《物料出倉控制程序》 10%

　　3 將iqc或ipqc驗(yàn)好的物料半成品按指定的位置予以存放,依照“上小下大、上輕下重,中間常用”;“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁原則”(遠(yuǎn)離火源、水源、電源、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放)來擺放物料或半成品,并及時(shí)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)。 《物料擺放原則》 20%

　　4 收發(fā)物料遵循倉庫“四原則”:定點(diǎn)、定位、定量;防火防水防壓等倉庫“十二防”;先進(jìn)先出原則;遵循“三關(guān)”(單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)) 《物料儲(chǔ)存原則》 10%

　　5 存放場所應(yīng)整理、整頓、清潔、清掃,符合5s要求,防止品質(zhì)發(fā)生變異。 《5s管理》 5%

　　6 依領(lǐng)料單或備料來發(fā)放物料,不得超發(fā),如果有補(bǔ)差形式,需相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后才能發(fā)放(依據(jù)以次換正或損耗超標(biāo)相關(guān)規(guī)定發(fā)放) 《物料補(bǔ)差控制程序》 15%

　　7 必須有準(zhǔn)確的料帳出入庫記錄,并進(jìn)行定期盤存,提供準(zhǔn)確的庫存信息。 《物料盤點(diǎn)》 5%

　　8 提供準(zhǔn)確的安全存量(常用耗材、毛絲、原料、油漆、五金配件等),到了安全警戒線,需及時(shí)向相關(guān)部門、相關(guān)人員提供資料和信息。 《安全存量控制法》 10%

　　9 進(jìn)行不良物料的及時(shí)處理和呆廢料的定期處理工作。 《呆廢料控制程序》 5%

　　10 完成組長或科長交給的其他工作。 10%

　　任職資格

　　1 教育背景:中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。

　　2 知識(shí)要求:管理類及財(cái)經(jīng)類的`專業(yè)為佳,電腦操作熟練、懂5s和mrpⅱ或erp系統(tǒng)。

　　3 工作經(jīng)驗(yàn):有兩年貨倉工作經(jīng)驗(yàn),其中一年以上的管理經(jīng)驗(yàn),賬務(wù)倉位調(diào)配安排合理。

　　4 技能技巧:對于倉儲(chǔ)的布局有合理的安排,并能與部門開展積極主動(dòng)的溝通和協(xié)調(diào)工作。