管理工程主管崗位職責(zé)(通用22篇)
管理工程主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)終端網(wǎng)點(diǎn)工程項(xiàng)目管控、終端店鋪裝修監(jiān)控與管理、項(xiàng)目公司外協(xié)施工方的管理與提升、終端道具的維護(hù)與管理;
2、負(fù)責(zé)管控及核算區(qū)域門店裝修費(fèi)用等;
3、負(fù)責(zé)開店工程建設(shè)過程的項(xiàng)目相關(guān)管理工作;
4、負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并確保項(xiàng)目按期完成;
5、能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)問題;
6、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)事件及現(xiàn)場的配合工作;
7、能審核圖紙并修改或輸出圖紙。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時(shí)制定或修訂相關(guān)管理辦法,對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)營進(jìn)行督導(dǎo)。
2、參加項(xiàng)目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)文件(包括但不限于項(xiàng)目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚(yáng)塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗(yàn)收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部組織的各階段及各單項(xiàng)的工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
5、參與施工樣板的評(píng)定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收評(píng)定。
6、抽查參與各項(xiàng)目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計(jì)價(jià)科目的計(jì)價(jià)依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗(yàn)收的,工程技術(shù)部必須參與驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須加蓋公司公章或驗(yàn)收專用章,未通過公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一律不能作為支付依據(jù),不計(jì)入成本、不計(jì)入結(jié)算、不履行支付。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇3
1、直接對(duì)接物管經(jīng)理,負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維修管理工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織設(shè)備檢查、考核工作,提高設(shè)備的完好率。
3、現(xiàn)場管控各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理。
4、配合上級(jí)對(duì)二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。
5、落實(shí)相關(guān)安全自查、整改工作全責(zé);樓層供配電設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃擬訂及落實(shí)工作全責(zé);商戶裝修安全工作的安排、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作全責(zé);負(fù)責(zé)處理一般性安全突發(fā)事件,重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)全責(zé)。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇4
1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施
2、熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項(xiàng)任務(wù),并下達(dá)命令。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)新開酒店項(xiàng)目籌建制定計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
2、管理、安排施工計(jì)劃和施工任務(wù),督導(dǎo)組內(nèi)員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),明確施工和工藝要求;
3、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;
4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;
5、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門成本預(yù)算及控制;
6、與各酒店保持良好密切的溝通,及時(shí)溝通了解組內(nèi)同事的工作情況;
7、工作完成情況,進(jìn)行指導(dǎo);
8、定時(shí)定期的對(duì)本組員工培訓(xùn);
9、上級(jí)交辦的其他工作。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、監(jiān)督、指導(dǎo)廠內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全的`設(shè)備管理體系,進(jìn)行現(xiàn)場巡查、督導(dǎo);
3、持續(xù)進(jìn)行設(shè)備的安全評(píng)估,及時(shí)提出解決方案。
崗位要求:
1、機(jī)械、電氣、機(jī)電一體化專業(yè),具有良好的設(shè)備維修保養(yǎng)能力;
2、xx年以上設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的管理能力。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇7
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于''物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目主任下達(dá)的指示,直接對(duì)主任負(fù)責(zé),并對(duì)公司新接樓盤(宇)本項(xiàng)目的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
3.2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3.3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
3.4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的`服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
3.7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3.8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
3.10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇8
、負(fù)責(zé)日常設(shè)備維修、計(jì)劃檢修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)配電線路安裝等工作;
3、負(fù)責(zé)場所內(nèi)所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;
4、及時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
管理工程主管崗位職責(zé) 篇9
1、充電場站現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計(jì),施工方案編制。
2、施工方案技術(shù)交底、施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本管理。
3、配合完成充電場站的電力報(bào)裝、施工單位和設(shè)計(jì)單位儲(chǔ)備。
4、配合公司完成招標(biāo)工作,議價(jià)、審批、施約等工作。
5、處理工程建設(shè)中的問題,工程竣工資料收集編制、配合施工單位完成項(xiàng)目電業(yè)局竣工驗(yàn)收。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理;
3、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià);
4、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核;
5、施工組織設(shè)計(jì)、方案、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核;
6、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
7、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理;
8、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);
9、組織竣工驗(yàn)收及移交及監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理;
10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與項(xiàng)目管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡;
11、對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的中藥問題給予及時(shí)解決;
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇11
1.0工程部主要職能
1.1負(fù)責(zé)房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作,為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作提供保障。
1.2負(fù)責(zé)較大規(guī)模施工的驗(yàn)收工作。
1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。
1.4負(fù)責(zé)對(duì)采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.5負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備前期進(jìn)行調(diào)試工作。
2.0質(zhì)量目標(biāo)
2.1房屋完好率>98%
2.2零修及時(shí)率100%
2.3零修合格率100%
2.4設(shè)備完好率>99%
2.5電梯故障停機(jī)率99%
2.8水泥地面單塊積水面積 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。
> 能合理安排項(xiàng)目班組工作,編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇12
1、跟蹤、檢查管理處房屋及設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況,并提供技術(shù)指導(dǎo);
2、 匯總設(shè)備檢修和維護(hù)信息,并進(jìn)行分析;
3、 提出對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的改良建議和降低能耗的合理建議;
4、 審核管理處的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)實(shí)施;
5、探討設(shè)備維修、維護(hù)方案,并提出專業(yè)性意見;
6、 監(jiān)控重大維修及維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,并參與驗(yàn)收;
7、 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬對(duì)管理處房屋、設(shè)施、設(shè)備的日常維修工作;
8、 組織向業(yè)主提供維修服務(wù),并組織處理業(yè)主的報(bào)修事宜;
9、 及時(shí)處理業(yè)主的工程維修糾紛,并實(shí)施改善措施;
管理工程主管崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品概念功能結(jié)構(gòu)評(píng)估與實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)新品手板圖評(píng)審與修改;
3、負(fù)責(zé)新結(jié)構(gòu)/新技術(shù)驗(yàn)證以及整改;
4、負(fù)責(zé)組內(nèi)工作安排與協(xié)調(diào)。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,解決技術(shù)難題;
2、 組織調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見;
3、制定整改措施并組織實(shí)施;
4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對(duì)設(shè)備的投訴并安排維修;
6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計(jì)劃。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇15
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)及驗(yàn)證,送樣
2)擬定產(chǎn)品的開發(fā)作業(yè)流程
3)擬定有關(guān)原物料之使用清單(BOM List)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知企劃單位進(jìn)
4)擬定包裝規(guī)范
5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控
6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控
7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范
8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā),保養(yǎng)、維護(hù)及維修
9)制程問題的分析與改善,卻保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作
10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)之推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)
管理工程主管崗位職責(zé) 篇16
1.項(xiàng)目實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施的全過程;制定項(xiàng)目施工計(jì)劃,主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價(jià)等管理工作;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;
3.貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源并計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果;
5.項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié),積極配合商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作;
6.負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)與客戶交流,針對(duì)汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;
2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔,編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范,明確產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
3.參與對(duì)產(chǎn)品的評(píng)測與驗(yàn)收工作;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析,組織提出優(yōu)化升級(jí)方案;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,確保項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)等;
6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項(xiàng)目管理,如項(xiàng)目組織架構(gòu),計(jì)劃制定,工作安排,日常管理,績效考核等
7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行中的與客戶溝通,內(nèi)部跨部門溝通等
8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā),測試,及供應(yīng)鏈,生產(chǎn),質(zhì)量等
管理工程主管崗位職責(zé) 篇18
1 負(fù)責(zé)商戶工程條件的對(duì)接、商戶施工圖紙的審核、商戶門楣店招效果圖報(bào)集團(tuán)審核,負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場的監(jiān)管;
2 完成暖通系統(tǒng)的供暖方案,保證安全、高效供暖,根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方案,做好能源管理,確保設(shè)備高效低能耗運(yùn)行;
3 負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)等管理工作,定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì),定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;
4 完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問題的統(tǒng)計(jì)及跟進(jìn);
5 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見;
6 協(xié)助其他部門工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);
7 配合相關(guān)專業(yè)工作;
8 日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;
管理工程主管崗位職責(zé) 篇19
1、 參與項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、能耗分析,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織工程部人員對(duì)公區(qū)進(jìn)行整改修復(fù),提出相關(guān)意見;
3、 聯(lián)系外委維保單位,每月跟進(jìn)維保工作,并做月度評(píng)估;
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)裝修等進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)工程部門的整體管理工作;
2、負(fù)責(zé)工程樣品、工程圖紙、工藝流程、技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)審批工作;
3、組織部門跟蹤生產(chǎn)情況并及時(shí)處理異常問題;
4、根據(jù)市場及生產(chǎn)部門反饋,提高生產(chǎn)效率、升級(jí)產(chǎn)品工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、新產(chǎn)品開發(fā)、立項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)評(píng)審、品質(zhì)把控、工程成本控制等。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇21
1、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,降低建設(shè)成本,爭取___的投資效益。
3、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理工程主管崗位職責(zé) 篇22
1、熟悉工程管理、招投標(biāo)流程;
2、熟悉施工現(xiàn)場管理,工程管理相關(guān)規(guī)范、工藝等知識(shí);
3、熟悉上市公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)和國家建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī);
4、具備工程管理、合約管理技能;
5、具備良好的溝通和文字表達(dá)能力;
6、協(xié)助部門編制內(nèi)審方案,整理審計(jì)證據(jù),草擬審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)建議。