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生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-10-06

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)(精選4篇)

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇1

  1、全面掌握總廠原油生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好油氣儲運管理,全面完成總廠油路各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、做好總廠調(diào)度的日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并制定調(diào)度令,保證安全生產(chǎn)。

  3、抓好原油站庫管理及輸油優(yōu)化生產(chǎn),全面完成不同時期的`生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

  4、負責(zé)組織原油搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

  5、協(xié)調(diào)配合做好油路系統(tǒng)的檢修工作,保證原油正常外輸。

  6、負責(zé)全總廠原油生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇2

  直接上屬:綜合辦公室主任

  崗位職責(zé):

 、佘囕v的修理

  1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督;以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。

  2、車輛定期維護項目的內(nèi)容:車輛每半年一次維護(強制保養(yǎng))、每兩月的機油更換,每月的黃油潤滑。

  ②車輛的檢查

  定期、不定期的對如下項目進行檢查:車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴(yán)重、處理不了時,請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

  ③車輛的急救及事故處理

  當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時,必須第一時間了解情況(嚴(yán)重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

  車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

  發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處

  理,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

  ④配合其他部門的工作

  配合內(nèi)勤開展各項工作,做好車輛年審前的'車輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車輛合理、正常運行。

 、菝吭碌母黜棃蟊

  每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

  每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

  每月5日前核算車輛油耗,做好司機上月的工資報表。

  ⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案

  1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的核定。

  2、嚴(yán)把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

  3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

  二、駕駛員管理

  加強駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。

  ①日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負責(zé)追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收,責(zé)任由車隊長負責(zé)。

  ②績效考核:司機工作中的各項表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評

  并作詳細記錄。

  對有違反公司管理要求的,依照制度進行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。

 、壅衅附夤停航(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴(yán)把司機入口關(guān),對新司機進行安全培訓(xùn),專門進行跟蹤引導(dǎo)。

 、芙M織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

  每月分批、分期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

  ①通報司機前段時間在行駛中存在的問題,并指導(dǎo)改進;

 、诳偨Y(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

  培訓(xùn)的內(nèi)容:

  學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識;

  安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

  培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;

  培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

  培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神

  總結(jié)大家的工作經(jīng)驗,并進行表揚和批評。

  ⑤經(jīng)常與司機溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進行管理方法的調(diào)整。

  三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇3

  1、貫徹落實hse相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度

  2、負責(zé)生產(chǎn)辦公室的全面管理工作,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“五同時”原則,在組織生產(chǎn)運行時,落實安全生產(chǎn)措施。

  3、全面掌握油氣集輸總廠生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好天然氣生產(chǎn)及油氣儲運管理。

  4、掌握總廠生產(chǎn)運行及生產(chǎn)信息,及時處理生產(chǎn)中的難題,確保油氣集輸安全、高效,長周期經(jīng)濟運行。

  5、全面掌握油氣集輸各專業(yè)技術(shù),做到指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確無誤。

  6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理,全面完成不同時期的`生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。

  7、負責(zé)組織生產(chǎn)會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。

  8、負責(zé)全總廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。

生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé) 篇4

  1、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,推動公司的安全管理工作,認真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。

  2、積極組織開展多種形式的'安全教育,調(diào)換工種人員教育,特種作業(yè)人員的技術(shù)教育,搞好宣傳。

  3、加強安全隊伍建設(shè),不斷提高管理水平,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,正;。

  4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

  5、定期召開各種安全會議。

  6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進措施,做到天天講安全,周總結(jié),月評比,把安全生產(chǎn)落實到班組段和負責(zé)任。

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