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生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦

發(fā)布時(shí)間:2023-10-18

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦(通用21篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇1

  職位描述

  工作地點(diǎn):

  該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。

  職責(zé)描述

  1.通過(guò)完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長(zhǎng);

  3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);

  4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和控制;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全;

  6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);

  7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進(jìn)線上提案,優(yōu)良事跡活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;

  9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的'職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo),通過(guò)分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通,促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善;

  10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

  職位要求

  1·本科以上學(xué)歷;

  2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);

  3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

  5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

  6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;

  7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);

  8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇2

  職位要求:

  大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。

  職位職責(zé):

  1.生產(chǎn)過(guò)程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

  2.完成生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)

  3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費(fèi)用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

  8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的`正常流動(dòng)

  11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)

  12.對(duì)下屬進(jìn)行有效的評(píng)估并及時(shí)反饋

  13.對(duì)下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)

  14.對(duì)下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)

  15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問(wèn)題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇3

  1,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實(shí)施;

  3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  4,生產(chǎn)管理:密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實(shí)施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會(huì)議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問(wèn)題分析處理防范;

  5,成本管理:消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定編制督導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

  6,安全管理:組織對(duì)過(guò)程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  7、團(tuán)隊(duì)管理:?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇4

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的`調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇5

  1,收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報(bào)部門工作,保證上下級(jí)的有效溝通;

  12,完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇6

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對(duì)于過(guò)量使用及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實(shí)施上級(jí)交辦的其他工作,以確保組織效率的改進(jìn)與提升;

  7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動(dòng)化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇7

  職位描述

  崗位工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),

  2.對(duì)生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進(jìn),不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,

  3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,

  4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,

  5.公司制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的相關(guān)管理規(guī)定。

  崗位資歷要求:

  1.大專以上學(xué)歷,

  2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè),

  3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn),

  4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),

  5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  該崗位工作地點(diǎn)為越南,不能接受者勿投。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇8

  職責(zé)描述

  1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  3.搞好各部門間的協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

  6.強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  職位要求

  1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

  3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

  4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。

  5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題。

  6.具備問(wèn)題解決能力,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問(wèn)題的方向性和全局性,通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

  7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇9

  1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本操縱:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇10

  工作職責(zé)

  1、生產(chǎn)立體織物,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;

  2、對(duì)設(shè)備故障有分析和解決能力;

  3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績(jī)效考核,安全教育培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn),監(jiān)督,考核;

  5、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S 維持,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理,生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)

  6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫,制定,執(zhí)行;

  7、物料管控,按BOM 領(lǐng)料,控制生產(chǎn)線的半成品;

  8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),生產(chǎn)工藝改進(jìn)。

  職位要求

  1、動(dòng)手能力強(qiáng),有機(jī)械知識(shí)背景

  2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法

  3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇11

  1.負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及作業(yè)計(jì)劃的分解;

  3.負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的控制管理工作;

  4.負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行管理工作;

  5.負(fù)責(zé)制程品質(zhì)量的管理工作;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作;

  7.負(fù)責(zé)執(zhí)行5S管理;

  8.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實(shí)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇12

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.合理調(diào)配人員設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇13

  1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績(jī)效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理;

  2. 完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

  4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;

  5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo);

  6. 適時(shí)地在車間開展活動(dòng),提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇14

  職責(zé)描述

  1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范

  2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各類表格收集及存檔

  3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)

  4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成

  5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)

  6.開展績(jī)效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣

  職位要求

  學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限

  工作經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握生產(chǎn)管理知識(shí),醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜

  專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練

  其他技能:出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇15

  1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動(dòng)。

  3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行考評(píng)及人員調(diào)動(dòng)。

  4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會(huì),傳達(dá)公司指令及會(huì)議精神。

  5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

  6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況,對(duì)本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評(píng)估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇16

  1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù);

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線異常;

  3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;

  4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇17

  1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。

  3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。

  4,車間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇18

  1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

  2、調(diào)查、解決問(wèn)題,并提供生產(chǎn)問(wèn)題的解決方案。

  3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面,以___限度地減少對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。

  4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

  5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績(jī)效評(píng)估和直接下屬反饋。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇19

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2、組織車間按時(shí)按量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);

  5、完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

  6、懂機(jī)械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇20

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會(huì)電焊,懂基本的電氣維修;

  3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

  4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實(shí)不合格鋼管的整改;

  5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決;

  6.掌握安全生產(chǎn)過(guò)程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會(huì)游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦 篇21

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

  2 .根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

  4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  6. 工裝夾具申請(qǐng)、驗(yàn)收、管理及測(cè)試工具的調(diào)試等

生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦(通用21篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)(通用27篇)

    1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(通用31篇)

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    1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排大貨生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(精選29篇)

    1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作;2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選24篇)

    一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過(guò)程管理工作。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(精選23篇)

    1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。4,車間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)(通用16篇)

    1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。2、調(diào)查、解決問(wèn)題,并提供生產(chǎn)問(wèn)題的解決方案。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(精選16篇)

    1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);3.通過(guò)和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)...

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    1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。4,車間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。...

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    1、根據(jù)計(jì)劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系3、組織生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對(duì)不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理5、...

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    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

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    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 崗位職責(zé)