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生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024

發(fā)布時(shí)間:2024-03-22

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024(精選34篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇1

  1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。

  3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動。

  4.搞好現(xiàn)場管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會,傳達(dá)公司指令及會議精神。

  5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

  6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況,對本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇2

  職責(zé)描述

  1.監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規(guī)范

  2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔

  3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)

  4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成

  5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)

  6.開展績效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣

  職位要求

  學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限

  工作經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握生產(chǎn)管理知識,醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜

  專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動化操作熟練

  其他技能:出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇3

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;

  2、制定編寫無菌車間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正;

  3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型,驗(yàn)證工作,控制車間物料的使用,避免物料的浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本;

  4、對各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;

  5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理;

  6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。

  職位要求

  1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn),有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實(shí),有高度的責(zé)任心;

  4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇4

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2、組織車間按時(shí)按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);

  5、完成上級安排的其它任務(wù)。

  6、懂機(jī)械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇5

  1、組織早、晚會,當(dāng)天工作安排與總結(jié);

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,現(xiàn)場5S維持

  3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

  5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的整改落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時(shí)清退,成品及時(shí)入 庫;

  7、提交生產(chǎn)日報(bào)表,做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇6

  1.完成上級下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),能保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)目標(biāo);

  2.協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成生產(chǎn);

  3.定期提交生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表與工藝改進(jìn)建議;

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)狀況對應(yīng);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇7

  1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排大貨生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。

  3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。

  4、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,編制部門預(yù)算,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇8

  1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

  2. 完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

  4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;

  5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動,以達(dá)成各項(xiàng)績效指標(biāo);

  6. 適時(shí)地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇9

  1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù);

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;

  3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;

  4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動員工工作積極性。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;

  2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

  3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

  4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

  5、全面管理生產(chǎn)工作;

  6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

  7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

  8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核;

  9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

  10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇11

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

  3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識與思想培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇12

  一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場管理。

  1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

  2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  四、車間生產(chǎn)安全管理。

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

  3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

  4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動態(tài),控制員工流動率。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;

  2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

  3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

  八、其他工作

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

  2、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇13

  1、根據(jù)計(jì)劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系

  3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)

  4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理

  5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生落實(shí),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求

  6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免

  7、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇14

  職責(zé)描述

  1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  3.搞好各部門間的協(xié)調(diào),根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資要求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

  6.強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  職位要求

  1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。

  3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

  4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。

  5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的'問題。

  6.具備問題解決能力,在遇到困難和問題時(shí),能從實(shí)際出發(fā),對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點(diǎn),把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

  7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇15

  1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃,對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  6、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇16

  1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

  2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。

  3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。

  4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

  5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇17

  1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

  2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);

  3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

  5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇18

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇19

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時(shí)向上級匯報(bào);

  3、熟練電腦操作;

  4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇20

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運(yùn)營活動;

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的培訓(xùn);

  8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購定單;

  10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運(yùn)、儲存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

  11、控制物流成本和費(fèi)用;

  12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo);

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會議,傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇21

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

  2 .根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

  4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  6. 工裝夾具申請、驗(yàn)收、管理及測試工具的調(diào)試等

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇22

  1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  5.主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

  11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  12.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  14.控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  16.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  17.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇23

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的'部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識;

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇24

  1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本操縱:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇25

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的`調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇26

  工作職責(zé)

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單,成品出貨安排 ;

  2、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ;

  3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì),編制分析報(bào)告 ;

  5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計(jì)信息 ;

  6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 ;

  7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。

  職位要求

  1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù);

  2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快 ;

  3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào) ;

  4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;

  5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ;

  6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇27

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;

  3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);

  4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實(shí)不合格鋼管的整改;

  5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

  6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標(biāo)卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇28

  職位要求:

  大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊(duì)精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。

  職位職責(zé):

  1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

  2.完成生產(chǎn)績效指標(biāo)

  3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率

  4.減少材料損失

  5.降低配件的使用費(fèi)用

  6.降低質(zhì)量成本

  7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動

  8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流

  9.生產(chǎn)計(jì)劃,物流,材料相關(guān)的管理

  10.控制材料的`正常流動

  11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)

  12.對下屬進(jìn)行有效的評估并及時(shí)反饋

  13.對下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)

  14.對下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)

  15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問題

  16.員工的出勤管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇29

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改;

  4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本;

  5、新員工教育培訓(xùn);

  6、實(shí)施上級交辦的其他工作,以確保組織效率的改進(jìn)與提升;

  7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣、機(jī)械、自動化方面專業(yè);

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn);

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇30

  1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。

  2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。

  3、審閱報(bào)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。

  4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

  5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理。

  6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

  7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。

  8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率,合理調(diào)配各單位人力。

  9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并制作周月報(bào)。

  10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇31

  1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇32

  1、組織/調(diào)動公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;

  3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;

  4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào);

  5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的.品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

  6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇33

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.合理調(diào)配人員設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2024 篇34

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn),通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識,保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細(xì)則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,做好生產(chǎn)過程中的安全管理,消除安全隱患,對生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放;

  6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制,月度工作計(jì)劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。

  職位要求

  1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識;

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

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    一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(精選23篇)

    1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費(fèi)。3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)(通用16篇)

    1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時(shí)保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023(精選16篇)

    1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn),提出改善方法并推進(jìn);3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選19篇)

    1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費(fèi)。3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)2022(通用16篇)

    1、根據(jù)計(jì)劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理5、...

  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 崗位職責(zé)