建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用20篇)
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目工程管理,保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全;
2、負(fù)責(zé)工程運營團(tuán)隊搭建。
崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);
3、有6年以上工作經(jīng)驗,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的"各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的.各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、15-20年工作經(jīng)驗,10年以上項目管理工作經(jīng)驗。
2、美國本科院校畢業(yè)或國內(nèi)外知名院校畢業(yè)。
3、海外歸國人員,有美國注冊建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。
4、熟練使用autocad、photoshop,indesign,illustrator,acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件,熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。
5、英文聽說讀寫流利。
6、家住北京,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的工作節(jié)奏。
7、需提供近半年內(nèi)的.證件照1張,生活照3張。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。
3.對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。
4.組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的.計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。
5.2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。
5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負(fù)責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。
7.堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1. 領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊落地一個或多個客戶項目,與客戶及項目團(tuán)隊進(jìn)行溝通,包括項目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。
2.負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項目的.各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項目設(shè)立。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行,并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。
4.負(fù)責(zé)跟蹤和管理項目的財務(wù)績效,確保項目的成功(例如,工作計劃、進(jìn)度、費用、變更訂單、賬單和收款)。
5.整個項目生命周期的管理把控工作:估算、投標(biāo)、項目開展、每周協(xié)調(diào)、項目清單、營業(yè)額、開幕、項目收尾。
6.為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的'最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
任職資格:
1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗,有豐富的項目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗;
3、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的`各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,計劃按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動。
10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、 熟悉cad圖紙,參加圖紙會審,熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別可視對講系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、機房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構(gòu)造;
2、 負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3、 領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、 落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、 負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案等的具體實施工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題;
7、 負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的'協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)公司承接的項目前期匯報、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);
3.五年以上同崗位工作實踐經(jīng)驗,熟悉國家和地方的.技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品;
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運行;
5.獨立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、方案設(shè)計、項目實施管理、驗收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)描述:
對設(shè)計項目全面全程負(fù)全責(zé),依據(jù)項目應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)、合約所規(guī)定的內(nèi)容及限定的'時間,編制相關(guān)的設(shè)計進(jìn)程表,對項目的運行進(jìn)行全程控制和管理,及時組織項目論證,糾正設(shè)計偏差,并按公司規(guī)定的設(shè)計程序完成流程,及時與委托方溝通,督促,保質(zhì)完成相關(guān)的設(shè)計項目。
任職要求:
1、15-20年工作經(jīng)驗,10年以上項目管理工作經(jīng)驗。
2、美國本科院校畢業(yè)或國內(nèi)外知名院校畢業(yè)。
3、海外歸國人員,有美國注冊建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。
4、熟練使用autocad、photoshop, indesign, illustrator, acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件,熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。
5、英文聽說讀寫流利。
6、家住北京,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的工作節(jié)奏。
7、需提供近半年內(nèi)的證件照1張,生活照3張。
入職后將與世界知名大師一起工作,負(fù)責(zé)的項目為高大上的項目。
在美國龍安的工作經(jīng)驗可以被美國注冊建筑師協(xié)會承認(rèn)考美國注冊室內(nèi)設(shè)計師與建筑師資格。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工,技術(shù)指導(dǎo),落實施工策劃;
2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的'勞動力安排,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;
3、對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,及時解決問題;
4、對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,掌控每天的施工進(jìn)度, 積極參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查;
5、參與工程圖紙會審,設(shè)計交底,領(lǐng)會圖紙精髓;
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃,制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
(1)根據(jù)局長授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度,維護(hù)局的合法權(quán)益;
(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落實;
(4)按批準(zhǔn)的項目策劃文件的要求落實所需機械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源;
(5)在授權(quán)范圍內(nèi),組織分包方、供應(yīng)商的選擇,簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應(yīng)商的考核;
(6)在授權(quán)范圍內(nèi),與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負(fù)責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;
(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費用借款、報銷;
(10)參與事故的調(diào)查處理,并組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件,資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。
2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的`關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制,承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人,承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進(jìn)度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制
3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實現(xiàn)
4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進(jìn)行考核,對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核,使工程項目有序進(jìn)展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策
8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊