電梯工程主管崗位職責(zé)（精選3篇）
電梯工程主管崗位職責(zé) 篇1
一、在公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)本公司電梯使用管理工作，組織和會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。
三、組織填寫(xiě)和審核本公司有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電梯采購(gòu)招標(biāo)文件和有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯維保合同，提出合理化（優(yōu)化）建議和意見(jiàn)。
四、組織做好電梯維保及使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的'收集、整理和歸檔工作。
五、做好電梯能耗測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。
六、做好操作人員的安全教育、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作，確保規(guī)范操作，不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。
七、根據(jù)本單位電梯使用情況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
八、定期和不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況，并做好記錄與信息反饋。
九、負(fù)責(zé)對(duì)非公司責(zé)任的電梯事故進(jìn)行調(diào)查與分析，提出處理意見(jiàn)，組織整改措施的落實(shí)和跟蹤。
電梯工程主管崗位職責(zé) 篇2
一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。
二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
五、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
六、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。
七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的`問(wèn)題。
八、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。
九、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。
十、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
電梯工程主管崗位職責(zé) 篇3
負(fù)責(zé)工程部流程體系的建設(shè)以及優(yōu)化
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的評(píng)估、調(diào)試以及后期維護(hù)管理
負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的管理以及工藝的持續(xù)改進(jìn)和提高
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件的編寫(xiě)以及優(yōu)化
對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題，及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)部門(mén)提供檢驗(yàn)文件編寫(xiě)的技術(shù)支持
做好新產(chǎn)品工藝評(píng)估，產(chǎn)品的可制造性分析以及FMEA分析等相關(guān)事宜
貫徹公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本
負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員培訓(xùn)，協(xié)助其他部門(mén)做相關(guān)工藝培訓(xùn)
完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。