拉長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選3篇）

拉長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；

　　3、根據(jù)工程部提供的'作業(yè)操作步驟，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督跟蹤品質(zhì)，不良品及時(shí)安排處理；

　　4、按“6S”要求，負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理；

　　5、負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核，每月25日前上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理；

　　6、檢查人員上下班時(shí)是否穿工鞋、戴廠牌，違紀(jì)者進(jìn)行登記，以備處罰，制止員工的違紀(jì)和暴力行為；

　　7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，并在上報(bào)同意后進(jìn)行工作安排； 8、在倉(cāng)管人員配合下，每周盤點(diǎn)物料，保證物料出庫(kù)與入庫(kù)的數(shù)量一致；

　　9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知工程、生產(chǎn)主管，并督請(qǐng)解決；

　　10、規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全；

　　11、愛惜和節(jié)約公司財(cái)物，控制物料的浪費(fèi)和損耗；

　　12、合理安排，優(yōu)化配置，逐步改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　13、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

拉長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；

　　3、根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求，不良品及時(shí)安排處理；

　　4、負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核，每月20日前上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理；

　　5、按“6S”要求，負(fù)責(zé)拉線員工的.日常管理；

　　6、檢查人員上下班時(shí)是否戴廠牌、代刷卡，違紀(jì)者進(jìn)行登記，以備處罰，制止員工的違紀(jì)和暴力行為；

　　7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，并在上報(bào)同意后進(jìn)行工作安排；

　　8、在倉(cāng)管人員配合下，每周盤點(diǎn)物料，保證物料出庫(kù)與入庫(kù)的數(shù)量一致；

　　9、愛惜和節(jié)約公司財(cái)物，控制物料的浪費(fèi)和損耗；

　　10、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知工程、生產(chǎn)主管，并督請(qǐng)解決；

　　11、合理安排，優(yōu)化配置，逐步改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　12、根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會(huì)時(shí)，拉長(zhǎng)提前5-10分鐘組織會(huì)議，上班鈴響后，所有人員必須進(jìn)入工作狀態(tài)；

　　13、每天上下班，必須檢查作業(yè)工具、幾臺(tái)電源及窗戶是否關(guān)好；

　　14、規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全；

　　15、按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

拉長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行；

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。