拉長工作職責（通用4篇）
拉長工作職責 篇1
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價；
7、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產；
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；
10、負責產線品質改善和效率提升。
生產拉長工作崗位職責
一、工作概要：
管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產任務，及完成上級交付的各項工作！
二、主要職責：
1.依上級指令執(zhí)行生產及各項事務。
2.維護工作紀律，組織協(xié)調本組人員保質保量地完成當期生產任務。
3.制定產品工藝排程，保持生產工藝頻率的協(xié)調統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。
4.保持巡拉，及時反應和處理生產過程中的異常問題，降低物料損耗。
5.培訓新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作。
7.權限：有權處理本組內發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負責。
拉長工作職責 篇2
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序。
2、調解員工之間的.糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結的氛圍。
3、教育屬下嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。
4、合理地分配工作任務，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。
5、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作、
6、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產效益。
7、接受工作需要的培訓，并根據(jù)公司要求訓練屬下員工，指導新員工工作。并審核其工作效率。
8、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
9、完成上級交辦的其他任務。
拉長工作職責 篇3
1、提前15分鐘到工作崗位：
檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況。
檢查當日生產工具是否齊全，生產設備是否正常；
確認當日生產任務，技術資料，材料是否準備就緒。
2、確認當日出勤狀況及生產任務狀態(tài)
確認作業(yè)員的著裝，是否影響安全操作。確認有無請假和曠工，根據(jù)生產任務和納期狀況，確認人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。
3、提前了解當日制品的制作標準，仔細指導作業(yè)員做好每一道工序，并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài)。確認制品品質，了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況，檢查工序內不良品，及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設備，工具的點檢和保養(yǎng)。
確認生產計劃執(zhí)行情況和生產進度，及時調節(jié)產能狀態(tài)，以滿足生產計劃的需要。隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況。注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài)，有異常時隨即向上司報告。
4、一日工作完畢，整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場，做好當日的生產報表，記錄好工作人數(shù)，工作時間，生產數(shù)量，不良數(shù)量，材料損耗，設備稼動損耗，人員工時損耗。生產效率。
當日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容，作好第二日的工作計劃安排，準備好相關的技術資料，物料，工具和設備等。
5、隨時傳達上級指示，并落實執(zhí)行。隨時向上級報告工作進行狀態(tài)。做好其它相關部門的聯(lián)絡，用以保證生產的順利進行。隨時注意“聯(lián)絡、商談、報告”。
6、學會利用“p、d、c、a”的工作方式，計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結改善。
拉長工作職責 篇4
1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的`運行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5、指導、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。