部長(zhǎng)工作職責(zé)（通用33篇）
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇1
一、黨群工作部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)黨群工作部的各項(xiàng)工作。
2、制定本部年度工作目標(biāo)計(jì)劃，并按照目標(biāo)管理責(zé)任制完成工作。
3、負(fù)責(zé)公司的黨組織建設(shè)工作，進(jìn)行黨員管理、黨員發(fā)展等黨務(wù)管理活動(dòng)。
4、做好紀(jì)律檢查工作，確保黨的章程和各項(xiàng)黨規(guī)黨紀(jì)的貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)的組織建設(shè)、宣傳工作和組織團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。
6、組織黨員學(xué)習(xí)，開展黨員教育工作。
7、負(fù)責(zé)工會(huì)的組織建設(shè)，組織公司工會(huì)的日常工作。
8、負(fù)責(zé)公司的安全宣傳教育十二法活動(dòng)，并對(duì)基層的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；
9、組織職工年度體檢、計(jì)劃生育等工作。
10、參加公司民主管理和民主監(jiān)督工作。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)掘、提煉公司文化中的積極元素，宣傳企業(yè)文化的核心價(jià)值取向。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、黨群工作部部長(zhǎng)助理（組織、組織員）崗位職責(zé)
1、協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)開展好黨的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)、檢查基層黨
組織發(fā)展黨員工作，及時(shí)總結(jié)基層黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的意見和建議。
2、參加基層黨委召開的民主生活會(huì)和有關(guān)黨建會(huì)議，檢查了解黨委班子貫徹執(zhí)行黨的民主集中制的情況。
3、指導(dǎo)基層黨組織開展民主評(píng)議黨員、評(píng)選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員等方面的工作。
4、協(xié)助基層黨組織加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理工作。
5、檢查基層黨組織黨費(fèi)的收繳、管理和使用情況。
6、負(fù)責(zé)接待處理黨的組織建設(shè)工作方面的來信來訪工作。
7、每年年底根據(jù)公司工作開展情況和調(diào)研情況，向黨群工作部提交一份工作調(diào)研報(bào)告。
8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、黨群工作部部長(zhǎng)助理（宣傳）崗位職責(zé)
1、協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)搞好宣傳工作，制定和實(shí)施公司宣傳工作戰(zhàn)略規(guī)劃，全面進(jìn)行宣傳工作制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)的新聞發(fā)布和宣傳，及時(shí)更換牌板及櫥欄陣建設(shè)。
3、積極發(fā)展與社會(huì)各方的公共關(guān)系，維護(hù)與新聞媒體的緊密聯(lián)。
4、保持與公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的聯(lián)系，及時(shí)溝通并上傳下達(dá)有關(guān)會(huì)議、文件精神。
5、協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)開展公司的安全宣傳教育十二法活動(dòng)，并對(duì)基層的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
6、把握正確的宣傳導(dǎo)向，協(xié)調(diào)內(nèi)外宣傳工作，采寫和審定重要的`宣傳工作文件和稿件，并指導(dǎo)基層的通訊報(bào)道工作。
7、協(xié)助黨群工作部部長(zhǎng)開展全公司性的政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)與政策教育、普法教育、精神文明建設(shè)以及其他有關(guān)專項(xiàng)工作。
8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、黨群工作部部長(zhǎng)助理（紀(jì)檢、紀(jì)檢專職委員）崗位職責(zé)
1、維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，做出維護(hù)和貫徹執(zhí)行黨紀(jì)的決定，檢查公司各級(jí)黨組織貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況，保證正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
2、搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作。監(jiān)督檢查公司所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
3、根據(jù)黨章規(guī)定對(duì)全體黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔自律教育。
5、檢查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他法規(guī)的案件，按照批準(zhǔn)權(quán)限決定或取消這些案件對(duì)黨員的處分。
6、接待黨內(nèi)外群眾的來信來訪，受理對(duì)黨組織和黨員違反黨紀(jì)的檢舉、控告。受理黨員對(duì)黨紀(jì)處分不服的申訴，保障黨員的民主權(quán)利不受侵犯。
7、針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問題，有重點(diǎn)地進(jìn)行調(diào)查研究，向黨委提出建議。并且做好“企務(wù)公開”的監(jiān)督工作。
8、指導(dǎo)各黨總支（直屬黨支部）紀(jì)檢委員做好紀(jì)檢工作。
9、會(huì)同組織部、宣傳部，結(jié)合公司的實(shí)際情況對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和遵守紀(jì)律的教育、民主法制等教育。配合組織部搞好干部的考核工作。
10、完成黨委和上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
五、黨群工作部部長(zhǎng)助理（工會(huì)）崗位職責(zé)
1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工會(huì)主席開展工會(huì)工作。
2、協(xié)助主席了解員工的情況，掌握政策，當(dāng)好參謀，圍繞公司和工會(huì)的中心工作，提出合理化建議，指導(dǎo)和支持基層工會(huì)委員工作。
3、檢查、督促有關(guān)部門對(duì)提案處理落實(shí)情況及有關(guān)員工生活福利、集體福利的執(zhí)行情況。協(xié)助檢查、督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行，推進(jìn)公司民主管理。
4、維護(hù)員工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，密切聯(lián)系，聽取和反映員工的意見和要求，參與涉及員工工利益的政策的制定。
5、完成主席交辦的各項(xiàng)工作。
六、黨群工作部部長(zhǎng)助理（女工）崗位職責(zé)
1、做好女工的思想政治工作，在女工中開展自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”教育，組織女工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)女工進(jìn)行科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)、衛(wèi)生等知識(shí)教育，不斷提高女工綜合素質(zhì)。
3、關(guān)心女工的學(xué)習(xí)、工作、家庭和生活，經(jīng)常聽取女工的意見和要求，積極為女工排憂解難。
4、維護(hù)女工的合法權(quán)益，積極參與公司的民主管理，確保在政治、經(jīng)濟(jì)、教育、家庭等方面與男工同等權(quán)利。
5、監(jiān)督貫徹執(zhí)行女工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策法規(guī)，建立健全女工保護(hù)制度和措施，組織安排好一年一次的婦科普查普治工作。
6、組織好女工節(jié)日活動(dòng)，總結(jié)交流女工工作經(jīng)驗(yàn)和做好宣傳報(bào)道工作。
7、做好計(jì)劃生育工作，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并積極宣傳貫徹有關(guān)計(jì)劃生育政策。
8、完成公司和上級(jí)交辦的其它工作。
七、團(tuán)委書記崗位職責(zé)
1、處理團(tuán)委日常事務(wù)，主持召開團(tuán)委會(huì)，執(zhí)行公司黨委的指示，研究制訂公司共青團(tuán)的工作任務(wù)。
2、經(jīng)常指導(dǎo)各團(tuán)總支、團(tuán)支部開展團(tuán)內(nèi)日�；顒�(dòng)等工作。
3、做好本公司員青年的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
4、開展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握青工思想動(dòng)態(tài)，開展有針對(duì)性的思想教育工作，并提出解決問題的辦法。
5、負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)的工作計(jì)劃的制定、檢查和總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分等工作。
7、加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)，抓好團(tuán)委班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，督促并幫助團(tuán)內(nèi)各級(jí)干部做好各自的本職工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，樹立良好的
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇2
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)管理規(guī)定。
二、帶領(lǐng)本部門人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編寫質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工過程中的質(zhì)量問題。工程竣工交付時(shí)，搞好評(píng)審工作。
四、組織本部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件。
五、組織協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的日常工作。
六、組織本部門與其它科室搞好配合，共同完成項(xiàng)目隊(duì)的.各項(xiàng)工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇3
一、思想端正，履行職責(zé)，有上進(jìn)心，有為學(xué)校負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)的大局意識(shí)，要有時(shí)刻當(dāng)好政教處得力助手的意識(shí)。
二、以身作責(zé)，有吃苦精神，充分發(fā)揮管理特長(zhǎng)。雖為部長(zhǎng)也要接受所有值周生的檢查，不允許濫用職權(quán)搞特殊化。（如有重要崗位值周生不能在崗，或發(fā)生緊情況時(shí)值周崗沒人，要能主動(dòng)替崗）
三、要?jiǎng)?chuàng)新工作的能力，能夠主動(dòng)工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并解決，有協(xié)調(diào)組織能力。
四、值周部長(zhǎng)采取評(píng)聘制，建立能者上，庸者下的機(jī)制，提拔培養(yǎng)有能力的人才。如不努工作將會(huì)取消值周部長(zhǎng)一職。每月獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀值周部長(zhǎng)，如果副長(zhǎng)管理能力，措施得力將直接提拔總部長(zhǎng)。
五、總副長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、層部部長(zhǎng)要協(xié)調(diào)配合工作，分工明確、相互學(xué)習(xí)，相互提醒努力工作，不能互相拆臺(tái)搞不團(tuán)結(jié)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均取消現(xiàn)有職位。
六、總部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)每周五到政教處領(lǐng)取下周重點(diǎn)主抓工作，并負(fù)責(zé)通知各部部長(zhǎng)。有檢查工作記錄，并有相應(yīng)小結(jié)，政教處會(huì)隨機(jī)檢查。
2、負(fù)責(zé)組織布置一周來整體紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評(píng)比時(shí)間、人員等事宜，并將檢查情況匯總上報(bào)政教處。集中檢查的結(jié)果主動(dòng)向樓層部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果并及進(jìn)上報(bào)政教處，以便紅旗班評(píng)比。隨機(jī)檢查的結(jié)果周四放學(xué)前送于政教處。
3、負(fù)責(zé)檢查各樓層部長(zhǎng)及外擔(dān)部長(zhǎng)的工作履行情況，及各樓層值周生的言行、履行職責(zé)及到崗情況。發(fā)現(xiàn)問題交于樓層部長(zhǎng)管理，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)于政教處撤職處理。
4、明確各樓層內(nèi)擔(dān)區(qū)，并負(fù)責(zé)每日早中晚三次衛(wèi)生檢查，如發(fā)現(xiàn)不干凈，要主動(dòng)找到班級(jí)進(jìn)行整改，并做扣分處理。
5、負(fù)責(zé)組織本層值周生檢查課間走廓內(nèi)是否自覺成兩行下樓，是否喧嘩。班級(jí)內(nèi)是否大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)敢于制止，并做相應(yīng)扣分處理。
6、要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)本樓層內(nèi)的安全隱患或是死角地帶，并能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并整改。（如三樓校長(zhǎng)室的附近安靜、一樓往食堂去的通道上是否有飯桶、哪里的樓里、操場(chǎng)上有臟物要發(fā)現(xiàn)主動(dòng)處理等）
7、負(fù)責(zé)發(fā)放值周扣分條，收取匯總扣分條，并交于值周部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或政教主任
8、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)期間的'人員調(diào)動(dòng)，組織安全疏導(dǎo)、紀(jì)律衛(wèi)生監(jiān)察及活動(dòng)評(píng)比。
9、負(fù)責(zé)中午校園安全、紀(jì)律、衛(wèi)生巡查，并做好記錄。（所有部長(zhǎng)輪流排班）
10、負(fù)責(zé)陰雨天學(xué)生放學(xué)期的兩樓門口安全疏導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)察各部扣分是否合理情況。
12、負(fù)責(zé)檢查值周教師到崗情況，并有相應(yīng)記錄。
13、負(fù)責(zé)收取每周五收取流動(dòng)紅旗交于政教處，每周一負(fù)責(zé)下發(fā)給下周紅旗班。
外擔(dān)部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)每周五到政教處領(lǐng)取下周重點(diǎn)主抓工作，并負(fù)責(zé)通知各部部長(zhǎng)。有檢查工作記錄，并有相應(yīng)小結(jié)，政教處會(huì)隨機(jī)檢查。
2、明確各班外擔(dān)區(qū)并負(fù)責(zé)每日早中晚三次外擔(dān)區(qū)衛(wèi)生檢查，如發(fā)現(xiàn)不干凈，要主動(dòng)找到班級(jí)進(jìn)行整改，并做扣分處理。
3、負(fù)責(zé)每周五通知下一周值周生到崗，收值周牌；周一第一節(jié)下課發(fā)值周牌、查值周生到崗情況。
4、負(fù)責(zé)檢查上課前各班站隊(duì)情況，不合格讓班級(jí)整改，并做相應(yīng)扣分處理。
5、負(fù)責(zé)查看垃圾箱是否滿了，責(zé)其負(fù)責(zé)班級(jí)清理。
6、負(fù)責(zé)巡查課間及午間學(xué)生玩器械、上主席臺(tái)等不安全現(xiàn)象。
7、負(fù)責(zé)抓大學(xué)生欺負(fù)小學(xué)生的壞典型。
8、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)拾垃圾及隨地亂扔垃圾的典型。
9、負(fù)責(zé)抓往后操場(chǎng)排水溝里隨意扔雜物的壞典型。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇4
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。
九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的.業(yè)績(jī)考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的'問題，提出合理化建議。
十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司車輛管理(車輛保養(yǎng)、年檢、等)需兼司機(jī)崗;
2、后勤管理、消防安全管理;
3、客戶接待：客戶來公司考察、參觀的全程接待工作;
4、與各職能部門協(xié)調(diào)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;
5、負(fù)責(zé)部門的管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;
6、處理外部公共關(guān)系;
7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)制度的維護(hù)、完善、開展并組織部門日常工作;
8、能夠配合臨時(shí)安排的加班工作;
9、公司日常行政類業(yè)務(wù)辦理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇6
1、制定和完善公司相關(guān)制度，并監(jiān)督制度的推進(jìn)和執(zhí)行;
2、全權(quán)負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)政府部門關(guān)系的處理及公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)工作;
4、企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，高端人才的獵挖;
6、總經(jīng)理交待的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇7
1、采購信息與任務(wù)收集;
2、采購詢比價(jià)與采購合同/訂單簽訂;
3、采購進(jìn)度及品質(zhì)異常處理;
4、采購對(duì)賬付款;
5、供應(yīng)商維護(hù)和各部門的協(xié)調(diào)工作及其它工作
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定，協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;
3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作，對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);
5、完成部門目標(biāo)及上級(jí)交辦的其它工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇9
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范;
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;
9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識(shí);
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉庫的安全生產(chǎn)工作;
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇10
1.1負(fù)責(zé)制造相關(guān)的體系文件、制度、流程等的建立和優(yōu)化
2.1負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資源信息(包括人工、設(shè)備、生產(chǎn)線和倉儲(chǔ)場(chǎng)地等)，按照年度、月度和周進(jìn)行產(chǎn)能分析，并適時(shí)提出產(chǎn)能提升方案;
2.2負(fù)責(zé)定期(年、月和周)檢討生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并對(duì)異常情況提出解決方案;
3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制;
3.2對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;
3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃，制定設(shè)備需求計(jì)劃。
3.2負(fù)責(zé)設(shè)備申購的審核;
3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;
3.4督導(dǎo)各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點(diǎn)檢;
5.1負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育等，并定期組織應(yīng)急演練;
5.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故及進(jìn)行負(fù)責(zé)安全隱患的整改;
5.3負(fù)責(zé)各車間5S整理整頓工作。
6.1提出生產(chǎn)工藝的改進(jìn)需求;
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程，提升質(zhì)量，提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;
3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時(shí)完成，生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本，確保人員、設(shè)備和原材料合理利用，限度地發(fā)揮生產(chǎn)力，避免人力、物力的浪費(fèi);
5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;
6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理，對(duì)于不符合項(xiàng)，要求車間主任按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;
7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;
8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評(píng)估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;
9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作，做好梯隊(duì)建設(shè)。
10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，建立高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的組織架構(gòu)。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇12
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理;
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成;
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門成本管理，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;
積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo)；
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo)；
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的.制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇15
1.供應(yīng)商管理:依據(jù)公司采購流程，執(zhí)行物料訂單下達(dá)及交貨管理
2.價(jià)格管理: 根據(jù)物料需求，按低單價(jià)下單給供應(yīng)商，確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
3對(duì)物料交貨及時(shí)率負(fù)責(zé)，確保滿足計(jì)劃的物料需求
4.采購人員制作個(gè)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商的預(yù)制發(fā)票
5.落實(shí)本部門TPM事項(xiàng)
6.協(xié)助計(jì)劃和品質(zhì)處理物料異常問題
7.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇16
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等)，并實(shí)施檢查，督促、監(jiān)督落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)支持工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購部、技術(shù)部，跨部門溝通協(xié)調(diào)管理;
2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。
3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量、設(shè)備等各類文件。
4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間有序進(jìn)行。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇18
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇19
1、 協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等
2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況，檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、 組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議，落實(shí)資源、攻克難關(guān)
4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)
5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭(zhēng)取各種資源
6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理
7、能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排，及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制
8、具有較強(qiáng)的人際交流能力，能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好銷售、生產(chǎn)、采購一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇20
1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;
2. 負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化，保障人力資源制度和流程落地;
3. 明確各部門職責(zé)、人員編制、指導(dǎo)編制崗位說明書;
4. 負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔、錄用、異動(dòng)、晉升、辭職、解聘工作;薪酬政策的修訂及實(shí)施;
5. 負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)流程及培訓(xùn)制度、培訓(xùn)考核流程;
6. 完善工廠績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，組織實(shí)施，監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高工作效率;
7. 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理，勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛的控制與處理;
8. 負(fù)責(zé)與人事主管部門、勞動(dòng)部門等對(duì)外關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解并研究有關(guān)勞動(dòng)人事政策與法規(guī);
9. 負(fù)責(zé)行政接待、食堂、宿舍、門衛(wèi)管理等工作;
10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作全面工作開展;
2.對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理中存在的財(cái)務(wù)運(yùn)行問題;
3.負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作開展;
4.建立、維護(hù)與稅務(wù)部門的聯(lián)系，組織稅收籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5.負(fù)責(zé)與政府、銀行、其他金融部門的溝通、維護(hù)與協(xié)調(diào)。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資相關(guān)工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇22
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備日常檢查;
(2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗，生產(chǎn)體系計(jì)劃管理工作。
(4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度，落實(shí)績(jī)效考核項(xiàng)目的制定與實(shí)施，并對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行原因分析及制定改善措施;
(5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動(dòng)力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇23
1、配合上級(jí)擬定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)管理制度。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)解決方案的提出。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)等部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作，及時(shí)了解掌握國家、地方的財(cái)稅政策;根據(jù)國家稅收、財(cái)務(wù)政策對(duì)企業(yè)稅務(wù)實(shí)際問題提出建議和可行性方案。
4、負(fù)責(zé)審核公司的原始單據(jù)和辦理企業(yè)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，做好庫存管理及企業(yè)成本核算工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹立酒店良好形象；
2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對(duì)客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息；
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的.建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
4、做好員工的每月考評(píng)工作和工資發(fā)放，做到獎(jiǎng)懲分明，公平公正；
5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制，并保證預(yù)算的合理性和可操作性，確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系)，及時(shí)處理突發(fā)事件；
7、運(yùn)用多種銷售和技術(shù)平臺(tái)，不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有比重，取得投資回報(bào)；
8、及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)和酒店的問題并及時(shí)反饋總部；
9、進(jìn)行整個(gè)酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作；
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象；
11、定期對(duì)各部門員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
12、妥善和及時(shí)處理客戶的要求、詢問和投訴。
13、檢查分析月度、季度、年度酒店?duì)I利情況，嚴(yán)格控制酒店?duì)I運(yùn)成本；
14、定期分析酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)和管理狀況并向總經(jīng)理匯報(bào)；
15、完成總公司交辦的其他工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)控制的組織與監(jiān)督工作及協(xié)調(diào)有關(guān)部門與生產(chǎn)的關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和本部門費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)，并使生產(chǎn)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、組織完善生產(chǎn)體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化，在滿足客戶要求的前提下使生產(chǎn)成本最低;
7、組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài);
8、組織能源管理和物流管理工作，并使之科學(xué)、合理;
9、負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作，確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員樹立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇26
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令;
3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;
4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);
5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí)，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;
6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上級(jí)溝通;
7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時(shí)調(diào)整庫存，確保及時(shí)供貨
8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇27
一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作，密切與營(yíng)銷、采購、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責(zé)任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織安排各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，不定期的對(duì)車間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周存在的問題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。
五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，熟練6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式，掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧，有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)，有效的降低生產(chǎn)成本。
八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓(xùn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能，培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專員、設(shè)備管理人員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全，保證質(zhì)量”的基本原則，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
十、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、動(dòng)力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對(duì)下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見,并及時(shí)對(duì)接好產(chǎn)、供、銷工作，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免，并對(duì)其工作考核等綜合評(píng)價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇28
1、 協(xié)助上級(jí)制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃;
2、 協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;
3、協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù);
4、 考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);
5、 協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);
6、參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇29
1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹立酒店良好形象;
2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對(duì)客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息;
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、做好員工的每月考評(píng)工作和工資發(fā)放，做到獎(jiǎng)懲分明，公平公正;
5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制，并保證預(yù)算的合理性和可操作性，確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系)，及時(shí)處理突發(fā)事件;
7、運(yùn)用多種銷售渠道和技術(shù)平臺(tái)，不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有比重，取得投資回報(bào);
8、及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)酒店的問題并及時(shí)反饋總部;
9、進(jìn)行整個(gè)酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作;
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
11、定期對(duì)各部門員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
12、妥善和及時(shí)處理客戶的要求、詢問和投訴。
13、檢查分析月度、季度、年度酒店?duì)I利情況，嚴(yán)格控制酒店?duì)I運(yùn)成本;
14、定期分析酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)和管理狀況并向總經(jīng)理匯報(bào);
15、完成總公司交辦的其他工作
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇30
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇31
1負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);
2.辦公室基本財(cái)務(wù)的核對(duì);
3負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;
4.負(fù)責(zé)記賬憑證的編號(hào)、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;
5負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管工作計(jì)劃(用人計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計(jì)劃)管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計(jì)劃、試生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報(bào)批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實(shí)
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé) MES 系統(tǒng)結(jié)果運(yùn)行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績(jī)效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng) 5S 檢查與整改落實(shí)
15、負(fù)責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗(yàn)收的提議
16、完成上級(jí)交辦的其它工作
部長(zhǎng)工作職責(zé) 篇33
1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并進(jìn)行有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)資金管理、會(huì)計(jì)核算管理、稅務(wù)申報(bào)清激及財(cái)務(wù)分析等工作;
3、完成稅務(wù)、銀行、審計(jì)和券商等機(jī)構(gòu)要求財(cái)務(wù)資料;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理、培訓(xùn)及其他等工作。