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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-11-12

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  職責(zé)一:統(tǒng)籌項目管理工作

  1.負(fù)責(zé)按計劃組織實施項目工程建設(shè);

  2.統(tǒng)籌所有項目部技術(shù)工作,并進(jìn)行人員調(diào)配;

  3.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督、成本控制。

  職責(zé)二:負(fù)責(zé)大項目施工管理工作

  1.擔(dān)任大項目的項目負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌大項目所有技術(shù)、管理工作;

  2.參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;

  3.指導(dǎo)管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;

  4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

  5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項目的工程建設(shè)、安全管理工作,負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;

  6.定期組織對各建設(shè)項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;

  7.上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度,并督促執(zhí)行;

  4、代表公司負(fù)責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

  5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計,制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

  6、負(fù)責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購,合理安排資金使用;

  7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽,節(jié)約開支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

  9、負(fù)責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

  10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

  4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

  2、負(fù)責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;

  4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

  7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以堅持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;

  3、協(xié)調(diào)設(shè)計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

  4、負(fù)責(zé)項目各階段的驗收工作;

  5、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司規(guī)定,組織項目部開展項目建設(shè),編制項目經(jīng)理責(zé)任書,按照計劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭,工程為發(fā)動機,分解項目任務(wù)、劃分項目界限,確定各項任務(wù)的完成計劃與落實;

  2、與公司各職能部門及時溝通,明確任務(wù)流程,督促落實項目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜,確保施工順利進(jìn)行;

  3、督促施工單位,落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接,做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成,執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

  4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

  5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會,負(fù)責(zé)落實圖紙會審,主責(zé)項目人員培訓(xùn)、計劃編制、安全。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

  2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊完成公司下達(dá)的各項工作內(nèi)容,制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

  3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

  4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點工作推進(jìn)情況;

  5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)相關(guān)工作,具有獨立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)、施工管理全過程的經(jīng)驗;

  2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

  4、組織項目進(jìn)度計劃的編寫和實施工作;

  5、對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

  6、對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

  7、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商;

  8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)工程項目的全面控制,全權(quán)負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

  2、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)會議,簽署有關(guān)文件;

  3、參與有關(guān)項目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;

  4、負(fù)責(zé)制定工程項目計劃,撰寫工程周報、月報,向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進(jìn)展情況,總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;

  5、負(fù)責(zé)項目組成員的考核,對項目成員進(jìn)行定期的考核。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)公司各項目施工管理,負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控,負(fù)責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào),督促各項目完成既定目標(biāo);

  2、主持工程部的日常管理工作和項目目標(biāo)管理工作,對各部門實施管理和考核,指導(dǎo)監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

  3、審核工程的現(xiàn)場簽證,工程月報量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備,材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;

  4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

  5、對項目成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負(fù)全責(zé);

  6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作,負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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