班長(zhǎng)的崗位職責(zé)十篇

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1

　　1儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對(duì)本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)本班的安全防護(hù)有總體指揮、安排的權(quán)利。

　　二、定期對(duì)班組工作進(jìn)行總結(jié)，確保公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級(jí)教育工作，嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對(duì)儀控各類技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，對(duì)各類儀控事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設(shè)備的運(yùn)行情況提出大、中、小修計(jì)劃項(xiàng)目及相應(yīng)的備品備件計(jì)劃。

　　六、加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)掌握各儀控設(shè)備的運(yùn)行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行管理，搞好工作場(chǎng)地和休息場(chǎng)地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對(duì)其實(shí)行目視管理。

　　2車間儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點(diǎn)，運(yùn)行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，安排布置好各項(xiàng)工作。

　　4.對(duì)班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，落實(shí)。

　　5.對(duì)儀器儀表所需的備品備件提出合理計(jì)劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測(cè)控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運(yùn)行狀況及時(shí)合理提出檢修計(jì)劃。

　　8.搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

　　10.負(fù)責(zé)全體職員的'技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

　　11.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備及班組成員的一切動(dòng)態(tài)。

　　3儀表施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)儀表工程師負(fù)責(zé)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題。

　　5.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須改變施工方案的地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長(zhǎng)安排好施工工人每天的工作，施工進(jìn)行前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對(duì)技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志，對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術(shù)首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項(xiàng)儀表自控的施工任務(wù)。

　　4儀表檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進(jìn)行儀表設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員，對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對(duì)本班組人員依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

　　8、班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組管理。

　　11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作，嚴(yán)格按照班組工作條例辦事，每周開(kāi)一次班委會(huì)，研究班組的工作。

　　13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇2

　　1.明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。

　　3.合理安排人員，組織班前班后會(huì)議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。

　　4.了解員工的精神狀態(tài)，保證每個(gè)員工以飽滿的精神投入工作。

　　5.每半小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次本班時(shí)段的.產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　6.認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時(shí)的人均產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　7.每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。

　　8.生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無(wú)誤。

　　9.積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。

　　10.每月寫(xiě)一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹(shù)立良好的自我形象。

　　11.提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。

　　12.合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過(guò)0.1%。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。

　　3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級(jí)工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。

　　5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的'各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

　　7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書(shū)保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問(wèn)題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書(shū)記開(kāi)展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。

　　3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

　　4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗，指定保安員的`警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。

　　7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5

　　一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。

　　二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對(duì)維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的.員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

　　三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后，根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修，做到“水不過(guò)天，電不過(guò)夜”，不得以任何理由推諉、拖延。

　　四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對(duì)所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

　　六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

　　七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉(cāng)庫(kù)保管員提交維修材料計(jì)劃，并對(duì)使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　九、自覺(jué)接受中心主任及各公寓樓樓長(zhǎng)的工作監(jiān)督，督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6

　　1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

　　3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4.搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5.搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品,每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。

　　6.注重安全工作，確保食堂安全。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7

　　一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。

　　四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。

　　五、負(fù)責(zé)召開(kāi)班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

　　六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。

　　3、班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委有條不紊的開(kāi)展班級(jí)管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請(qǐng)示工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

　　6、確定班會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。

　　2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作，如有異常情況及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

　　3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

　　5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10

　　一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。

　　三、確�？刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。

　　五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。

　　七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次，保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。