班長崗位職責(zé)班長職能（通用3篇）

班長崗位職責(zé)班長職能 篇1

　　一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自我，并用心主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常狀況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料狀況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時上報。

　　2、提前一天檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當(dāng)天的'生產(chǎn)任務(wù)，因特殊狀況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報廢等狀況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。

　　3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)狀況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)狀況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產(chǎn)的安全狀況，產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)有不合格狀況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工狀況。

　　6、檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫狀況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準(zhǔn)確。

　　8、檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設(shè)備使用、運行狀況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場狀況

　　1、檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)掉狀況。

　　六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

班長崗位職責(zé)班長職能 篇2

　　1.管理熱處理、焊接及裝配車間班次的正常運轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)計劃。

　　2.構(gòu)建車間團隊，指導(dǎo)分配工作，培訓(xùn)員工，保證安全。

　　3.識別和解決工藝及生產(chǎn)性問題，保證并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

班長崗位職責(zé)班長職能 篇3

　　對班主任負(fù)責(zé)，協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)，完成常規(guī)工作。

　　1、班長負(fù)責(zé)處理班級日常事務(wù)，維持班級日常工作的正常秩序，全面負(fù)責(zé)班級工作（思想、紀(jì)律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。

　　2、班長應(yīng)及時落實學(xué)校、年級、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認(rèn)真開展工作。對不合格情況及違紀(jì)行為提出批評和修改意見并責(zé)令整改。

　　3、班長應(yīng)注意抓好班級紀(jì)律，維護(hù)自習(xí)課及其它情況下班級紀(jì)律,對不良行為進(jìn)行批評，監(jiān)督，聽取同學(xué)意見設(shè)法解決或向班主任反映。

　　4、班長及其領(lǐng)導(dǎo)的班委會應(yīng)注意接納同學(xué)意見和創(chuàng)新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的工作，發(fā)展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。

　　5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負(fù)責(zé)組織、整理班級隊伍、維持秩序，負(fù)責(zé)管理班級日志。

　　6、檢查班級安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應(yīng)及時向班主任和有關(guān)部門反映，采取防范措施。

　　7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。

　　8、負(fù)責(zé)組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。

　　9、班長有為同學(xué)日常學(xué)習(xí)和生活排憂解難的責(zé)任。

　　10、班長有在各方面為全體同學(xué)做出表率的責(zé)任。

　　11、負(fù)責(zé)在黑板上寫上當(dāng)天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。