班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦（精選29篇）

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇1

　　1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。

　　3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。

　　4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同。

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇2

　　1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

　　2、保證成品磚的分級(jí)準(zhǔn)確，不得漏檢，錯(cuò)檢，分清色號(hào)，色差以及尺寸厚度等。

　　3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)通知出問(wèn)題的崗位并告知車(chē)間主任跟蹤解決。

　　4、要如實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班質(zhì)量缺陷。

　　5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、

　　6、做好本部門(mén)員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無(wú)私的做好員工績(jī)效考核。

　　7、隨時(shí)檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車(chē)以及入庫(kù)員工的`工作情況，保證入庫(kù)的成品磚有序擺放，把入庫(kù)破損減到最低。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇3

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

　　民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個(gè)班約10－12人。

　　在基層部隊(duì)和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

　　3.學(xué)校管理學(xué)生的班級(jí)負(fù)責(zé)人

　　中國(guó)班長(zhǎng)論壇學(xué)校班委會(huì)成員之一，班級(jí)最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作。

　　班長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.協(xié)助班主任開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng)，搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。

　　2.在班主任指導(dǎo)下，開(kāi)學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

　　3.定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。

　　4.督促班委記好"班級(jí)日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊(cè)"，協(xié)助班級(jí)參加學(xué)校或年級(jí)集體活動(dòng)。

　　5.班長(zhǎng)要以身作則，做個(gè)好榜樣！

　　6.班長(zhǎng)要幫助同學(xué)，幫助差生！

　　班長(zhǎng)職責(zé)

　　班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

　　1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開(kāi)班委會(huì)議。

　　2.組織召開(kāi)每周一次的班會(huì)。

　　3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇4

　　一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。

　　三、確保控制系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。

　　五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。

　　七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次，保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇5

　　1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

　　2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　6、積極參加車(chē)間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車(chē)、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

　　9、對(duì)生產(chǎn)裝置的'開(kāi)停車(chē)及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開(kāi)停車(chē)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周?chē)�情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車(chē)間。

　　14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。

　　20、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

　　21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)。

　　22、當(dāng)班期間對(duì)各崗位要進(jìn)行反復(fù)巡回檢查，了解重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　23、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　24、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用，定期組織開(kāi)展消防器材的培訓(xùn)活動(dòng)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇6

　　1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理和加工性能。

　　2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求，制定出正確的加工工序，進(jìn)行有效的加工作業(yè)。

　　3、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。

　　4、負(fù)責(zé)本班使用的車(chē)、銑、鉆床及工夾具日常維護(hù)和保養(yǎng)

　　5、按各生產(chǎn)車(chē)間加工圖紙及技術(shù)要求完成各種機(jī)加工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制機(jī)加工工藝，力求工藝合理、先進(jìn)，在保證工序和加工產(chǎn)品質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，提高效率

　　7、組織木班組人員展開(kāi)自主質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、專(zhuān)檢制度

　　8、對(duì)本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理

　　9、負(fù)責(zé)本工班機(jī)加工產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)、對(duì)所報(bào)產(chǎn)品的機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　　11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇7

　　1、在車(chē)間主任和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、組織全班人員開(kāi)好班前班后會(huì)，事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問(wèn)題，做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、對(duì)本班盤(pán)上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長(zhǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見(jiàn)，不斷提高操作水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班操作記錄并建立臺(tái)帳。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇8

　　一、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專(zhuān)業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的主要責(zé)任人，必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類(lèi)指示和命令。

　　三、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對(duì)各崗位的監(jiān)盤(pán)質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見(jiàn)，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

　　四、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng)，敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作，對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。

　　五、班長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的'自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

　　七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專(zhuān)業(yè)主管）臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　1、開(kāi)好班前班后會(huì)，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。

　　2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展每月一次的班組安全月活動(dòng)。

　　4、建立班組建設(shè)的各類(lèi)臺(tái)帳和記錄（技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇9

　　職責(zé)描述:

　　1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);

　　2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;

　　3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

　　4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　任職要求:

　　1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;

　　2.年齡25-35歲之間;

　　3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車(chē)間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;

　　4.海爾、海信、汽車(chē)制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車(chē))同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

　　5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇10

　　一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車(chē)輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。

　　四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。

　　五、負(fù)責(zé)召開(kāi)班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

　　六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇11

　　1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。

　　3、班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委有條不紊的開(kāi)展班級(jí)管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請(qǐng)示工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

　　6、確定班會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。

　　3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級(jí)工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。

　　5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的'各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

　　7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書(shū)保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問(wèn)題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書(shū)記開(kāi)展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇13

　　1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

　　2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。

　　3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。

　　4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。

　　5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢(qián)兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門(mén)診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。

　　7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇14

　　工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

　　5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

　　生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)本班的.現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

　　7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

　　電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。

　　8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇15

　　一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。

　　二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對(duì)維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的.員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

　　三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后，根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修，做到“水不過(guò)天，電不過(guò)夜”，不得以任何理由推諉、拖延。

　　四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對(duì)所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

　　六、嚴(yán)格管理各類(lèi)維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

　　七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉(cāng)庫(kù)保管員提交維修材料計(jì)劃，并對(duì)使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　九、自覺(jué)接受中心主任及各公寓樓樓長(zhǎng)的工作監(jiān)督，督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇16

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對(duì)MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)層次較深問(wèn)題進(jìn)行分析、解決及錯(cuò)誤處理。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)的更新和創(chuàng)建及核對(duì)。

　　4.具體查閱每班的值班記錄，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納、匯總。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇17

　　1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、服從部門(mén)主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)班組日?qǐng)?bào)表，并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫(xiě)，并及時(shí)上報(bào)；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào)，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤(pán)點(diǎn)退庫(kù)和月底盤(pán)點(diǎn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。

　　7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場(chǎng)的管理及工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。

　　8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲(chǔ)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇18

　　（一）副店長(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、對(duì)本班銷(xiāo)售任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　2、做好交接班工作。

　　3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　4、明確本班每天銷(xiāo)售任務(wù)、每人銷(xiāo)售任務(wù)。

　　5、督促收銀員做好零錢(qián)準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺(tái)設(shè)備、軟件是否正常。

　　6、保障有序營(yíng)業(yè)員有序接待顧客。

　　7、關(guān)注高峰期時(shí)間異常情況，隨時(shí)處理突發(fā)事件。

　　8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。

　　9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時(shí)通知店長(zhǎng)和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　10、督促所帶單班完成GSP工作。

　　11、督促店員及時(shí)登記缺貨商品及顧客新需求的商品。

　　12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問(wèn)題。

　　13、匯總本班次顧客需求信息，上報(bào)店長(zhǎng)。

　　13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。

　　14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

　　（二）其他工作流程

　　1、對(duì)本班銷(xiāo)售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。

　　3、協(xié)助店長(zhǎng)日常事物的管理工作。

　　4、店長(zhǎng)不在時(shí)，行使店長(zhǎng)職責(zé)。

　　5、對(duì)本店發(fā)展趨勢(shì)、銷(xiāo)售規(guī)律，及時(shí)向店長(zhǎng)提出合理化建議。

　　6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時(shí)督促、匯總、登記商品缺貨、及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)滯銷(xiāo)、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見(jiàn)，確保暢銷(xiāo)商品不缺貨，滯銷(xiāo)商品不積壓。

　　7、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店環(huán)境管理和門(mén)店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。

　　8、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客投訴管理，和各類(lèi)突發(fā)事件的處理。

　　9、協(xié)助店長(zhǎng)控制店面各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

　　10、積極協(xié)助店長(zhǎng)組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對(duì)所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，及時(shí)向店長(zhǎng)反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。

　　11、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)不合格藥品，退、換貨藥品及時(shí)處理，協(xié)調(diào)門(mén)店之間的調(diào)、換貨。

　　12、以身作責(zé)、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。

　　13、協(xié)助店長(zhǎng)督促本店員工完成各項(xiàng)工作。

　　14、協(xié)助店長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。

　　15、了解顧客的需求，收集顧客意見(jiàn)，對(duì)顧客反映的問(wèn)題要有匯總，有結(jié)論并及時(shí)上報(bào)。

　　16、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　（三）權(quán)限與責(zé)任

　　1、權(quán)限

　　1.1管理權(quán)限：如果店長(zhǎng)有事不在，在店長(zhǎng)的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限；

　　1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)；

　　1.3對(duì)小組員工行使績(jī)效考核權(quán)。

　　2、責(zé)任

　　2.1如果店長(zhǎng)有事不在，在店長(zhǎng)的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限，但同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任；

　　2.2對(duì)小組銷(xiāo)售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；

　　2.3對(duì)小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2.4對(duì)小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé)；

　　2.5對(duì)新員工的培育，小組員工的離職率負(fù)責(zé)；

　　2.6有協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展門(mén)店各項(xiàng)日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇19

　　1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車(chē)間其他班組之間及與外車(chē)間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車(chē)間工藝師進(jìn)行車(chē)間上崗考試。

　　5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車(chē)間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作dcs系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤(pán)的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)dcs控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車(chē)間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問(wèn)題。

　　14、帶頭參加車(chē)間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車(chē)間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

　　16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對(duì)車(chē)間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過(guò)程跟蹤、結(jié)果檢查和問(wèn)題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見(jiàn)及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇20

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場(chǎng)的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、負(fù)責(zé)石場(chǎng)安全用電教育,宣傳用電知識(shí),應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識(shí),

　　3、監(jiān)督采購(gòu)回來(lái)的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對(duì)包用期和保修期的跟蹤、登記上報(bào)廠部。

　　4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;

　　5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;

　　2、年齡:30-50歲

　　3、經(jīng)驗(yàn):有實(shí)際維修操作經(jīng)驗(yàn);及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識(shí)和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

　　4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車(chē)架駛證

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇21

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識(shí),量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫(xiě))并記錄存檔;

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間文件管理并做好分類(lèi),保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書(shū),文件版本更新,工藝變更單,臨時(shí)工藝文件,臨時(shí)偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報(bào)表);

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計(jì)匯總,提供為車(chē)間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　4.負(fù)責(zé)車(chē)間每日spc趨勢(shì)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)及時(shí)制止并上報(bào)相關(guān)主管;

　　5.負(fù)責(zé)總成車(chē)間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時(shí)解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長(zhǎng)期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;

　　6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報(bào),并做好記錄提供為車(chē)間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報(bào)告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;

　　9.負(fù)責(zé)做好車(chē)間各類(lèi)不良品匯總清單和趨勢(shì)圖,上報(bào)上級(jí)主管確認(rèn)處理;

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不良零件返工全過(guò)程跟蹤處理;

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計(jì),推動(dòng)解決相關(guān)干擾問(wèn)題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;

　　12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對(duì)過(guò)期檢具的復(fù)測(cè),維修進(jìn)度的跟進(jìn)處理;

　　13.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部建立量具臺(tái)賬管理,包括申請(qǐng),領(lǐng)用登記,定期校驗(yàn),檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;

　　15.配合公司項(xiàng)目組開(kāi)展項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)階段車(chē)間相關(guān)職責(zé)工作;

　　16.完成上司交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求:

　　1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括至少2年以上班長(zhǎng)或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉汽車(chē)零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過(guò)程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;

　　3.熟悉金屬?zèng)_壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理

　　4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇22

　　1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。

　　2、電氣檢修專(zhuān)業(yè)的日常工作安排、人員管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專(zhuān)業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃，工作票的辦理；

　　4、電氣檢修材料的.備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時(shí)定額編制工作；

　　5、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；

　　7、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

　　8、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；

　　9、做好電氣檢修專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　10、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；

　　11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況，搞好定檢等檢查工作；

　　12、樹(shù)立、維護(hù)好專(zhuān)業(yè)及班組形象，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　12、搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇23

　　1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

　　2、班長(zhǎng)接班前，了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否運(yùn)行正常，各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。

　　3、班長(zhǎng)交班后，整理當(dāng)班運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的一切動(dòng)向。

　　4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。

　　5、督促管理組員卸車(chē)是否按流程，密切觀察卸車(chē)過(guò)程。

　　6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行，維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查，并做好記錄。

　　7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時(shí)制止，并加強(qiáng)教育。 8.、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時(shí)檢查。

　　9、每周舉行班組安全會(huì)，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。

　　10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

　　11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。

　　12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況，接受站長(zhǎng)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。

　　13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇24

　　1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。

　　2.做好本班交接班抄表、商品銷(xiāo)售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作，如有異常情況及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

　　3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

　　5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇25

　　1、在任值日班長(zhǎng)的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀有針對(duì)性的格言抄寫(xiě)在黑板右側(cè)。

　　2、維護(hù)晨讀和午休班級(jí)的紀(jì)律，對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過(guò)值日班長(zhǎng)的同意。

　　3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時(shí)向老師匯報(bào)，對(duì)遲到的'同學(xué)問(wèn)明原因，適當(dāng)提出批評(píng)。

　　4、管理自修課必須上講臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點(diǎn)名，以免造成大面積噪聲，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級(jí)，觀察是否有不學(xué)習(xí)的同學(xué)并做好記錄。

　　5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。

　　6、維護(hù)課間紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對(duì)不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。

　　7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰(shuí)的座位誰(shuí)負(fù)責(zé)，并及時(shí)征求班長(zhǎng)或班主任老師對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的意見(jiàn)。

　　8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評(píng)、處罰。

　　10、每周一檢查班級(jí)儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對(duì)不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評(píng)，并責(zé)令整改。

　　11、對(duì)當(dāng)天的情況在值日班長(zhǎng)記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長(zhǎng)有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計(jì)一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績(jī)和一日問(wèn)題。

　　12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報(bào)自己一天的工作情況，表?yè)P(yáng)班級(jí)中的好人好事，對(duì)不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)。

　　13、做好當(dāng)天的《班級(jí)日記》記錄(一天內(nèi)班級(jí)課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報(bào)，并提醒下一個(gè)值日班長(zhǎng)，向下一個(gè)值日班長(zhǎng)提出建議。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇26

　　下面是關(guān)于全班主要班委的崗位職責(zé)分配情況：

　　一、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)

　　班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)的主要工作是進(jìn)行班級(jí)各項(xiàng)工作的調(diào)度、規(guī)定與協(xié)助，在班委有執(zhí)行上的困難時(shí)，可以向班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)任意一個(gè)人求助，同時(shí)，所有人都可以向班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)提出管理上的不足和意見(jiàn)，若合理，則酌情修改。

　　另外，團(tuán)支書(shū)要搞好團(tuán)支部的活動(dòng)和新增團(tuán)員的工作，帶領(lǐng)團(tuán)支部和班委一起管理班級(jí)。班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)還需要配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如班會(huì)、素質(zhì)教育活動(dòng)和各個(gè)節(jié)日等。

　　二、學(xué)習(xí)委員

　　學(xué)習(xí)委員主管班級(jí)學(xué)習(xí)，職責(zé)是整頓學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)全班的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)興趣，并做到以身作則，在中考來(lái)臨之際結(jié)合班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)去幫助成績(jī)差的同學(xué)，同時(shí)，也要發(fā)起號(hào)召，鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言，營(yíng)造一個(gè)活潑生動(dòng)又有意義的.課堂氛圍。

　　三、勞動(dòng)委員

　　勞動(dòng)委員需要主管的范圍是：班級(jí)室內(nèi)外清潔、包干區(qū)打掃、大掃除、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)會(huì)后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動(dòng)的垃圾整理。室內(nèi)清潔和大掃除由主管室內(nèi)的勞動(dòng)委員管理，包干區(qū)和體育節(jié)藝術(shù)節(jié)的打掃由室外的勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)，其余兩人協(xié)作。

　　四、宣傳委員與文藝委員

　　宣傳委員的主要職責(zé)是出好每期的黑板報(bào)與協(xié)助班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)一起布置班級(jí)，同時(shí)將黑板、剪貼板的管理任務(wù)交給宣傳委員處理。

　　文藝委員的重要職責(zé)是帶領(lǐng)好大家一起參加本學(xué)期的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也要協(xié)助美術(shù)老師、音樂(lè)老師帶動(dòng)同學(xué)的藝術(shù)活動(dòng)。

　　五、紀(jì)律委員和五位值日班長(zhǎng)

　　紀(jì)律委員要主抓班級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容：紀(jì)律問(wèn)題，如課間休息問(wèn)題、課上紀(jì)律問(wèn)題、自習(xí)問(wèn)題、外出活動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、早上出操紀(jì)律問(wèn)題等，五位值日班長(zhǎng)要盡力協(xié)助紀(jì)律委員，認(rèn)真地寫(xiě)好每日的班級(jí)日志，做到問(wèn)題要批評(píng)，優(yōu)點(diǎn)要表?yè)P(yáng)，并寫(xiě)出問(wèn)題的解決方案，交給班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)解決實(shí)施。

　　六、體育委員、科普委員和各科課代表

　　科普委員要積極參加學(xué)校的科技節(jié)活動(dòng)。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。

　　體育委員要帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加體育健身運(yùn)動(dòng)，協(xié)助老師與紀(jì)律委員管理出操與體育課上的紀(jì)律，準(zhǔn)確帶領(lǐng)大家完成體育老師的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)自己也要以身作則，起好帶頭作用。

　　七、生活委員

　　生活委員要協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，管理好自行車(chē)管理員、護(hù)綠員、視屏保管員和節(jié)能員的各項(xiàng)工作，同時(shí)協(xié)助宣傳委員和班長(zhǎng)布置班級(jí)與各項(xiàng)清潔工作。

　　最后，如同學(xué)發(fā)現(xiàn)任何委員有擅自離崗、不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題，可以上報(bào)老師，由老師予以相應(yīng)的合理處罰。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇27

　　一、在網(wǎng)運(yùn)和質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)流程及操作規(guī)程，確保分揀質(zhì)量；

　　三、樹(shù)立全網(wǎng)意識(shí)，掌握各分揀轉(zhuǎn)運(yùn)人員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，與相關(guān)部門(mén)搞好協(xié)作配合；

　　四、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格“三項(xiàng)基本制度”，加強(qiáng)復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷降低錯(cuò)分率；

　　五、負(fù)責(zé)所屬班組生產(chǎn)班次的調(diào)整、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)的日常檢查工作；

　　六、及時(shí)制止違章操作行為，杜絕安全生產(chǎn)及通信事故；

　　七、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)材料的領(lǐng)取和發(fā)放工作；

　　八、負(fù)責(zé)本班組人員的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平；

　　九、認(rèn)真做好原始業(yè)務(wù)量日統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)工作、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確；

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇28

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁亂拋雜物。

　　8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過(guò)程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　　9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。

　　10、團(tuán)結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。

　　11、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇29

　　1.明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。

　　3.合理安排人員，組織班前班后會(huì)議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。

　　4.了解員工的精神狀態(tài)，保證每個(gè)員工以飽滿的精神投入工作。

　　5.每半小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次本班時(shí)段的.產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　6.認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時(shí)的人均產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　7.每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。

　　8.生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無(wú)誤。

　　9.積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車(chē)間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。

　　10.每月寫(xiě)一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹(shù)立良好的自我形象。

　　11.提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。

　　12.合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過(guò)0.1%。