班長崗位職責(zé)（精選29篇）
班長崗位職責(zé) 篇1
1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的`各項任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作dcs系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。
9、負(fù)責(zé)dcs控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
班長崗位職責(zé) 篇2
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
工作內(nèi)容與要求
l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的`滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
班長崗位職責(zé) 篇3
下面是關(guān)于全班主要班委的崗位職責(zé)分配情況：
一、班長、團支書
班長與團支書的主要工作是進(jìn)行班級各項工作的調(diào)度、規(guī)定與協(xié)助，在班委有執(zhí)行上的困難時，可以向班長、團支書任意一個人求助，同時，所有人都可以向班長與團支書提出管理上的不足和意見，若合理，則酌情修改。
另外，團支書要搞好團支部的活動和新增團員的工作，帶領(lǐng)團支部和班委一起管理班級。班長和團支書還需要配合學(xué)校的各項活動，如班會、素質(zhì)教育活動和各個節(jié)日等。
二、學(xué)習(xí)委員
學(xué)習(xí)委員主管班級學(xué)習(xí)，職責(zé)是整頓學(xué)風(fēng)，帶動全班的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)興趣，并做到以身作則，在中考來臨之際結(jié)合班級成績優(yōu)秀的同學(xué)去幫助成績差的同學(xué)，同時，也要發(fā)起號召，鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言，營造一個活潑生動又有意義的.課堂氛圍。
三、勞動委員
勞動委員需要主管的范圍是：班級室內(nèi)外清潔、包干區(qū)打掃、大掃除、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)會后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動的垃圾整理。室內(nèi)清潔和大掃除由主管室內(nèi)的勞動委員管理，包干區(qū)和體育節(jié)藝術(shù)節(jié)的打掃由室外的勞動委員負(fù)責(zé)，其余兩人協(xié)作。
四、宣傳委員與文藝委員
宣傳委員的主要職責(zé)是出好每期的黑板報與協(xié)助班長、團支書一起布置班級，同時將黑板、剪貼板的管理任務(wù)交給宣傳委員處理。
文藝委員的重要職責(zé)是帶領(lǐng)好大家一起參加本學(xué)期的藝術(shù)節(jié)活動，同時也要協(xié)助美術(shù)老師、音樂老師帶動同學(xué)的藝術(shù)活動。
五、紀(jì)律委員和五位值日班長
紀(jì)律委員要主抓班級的一項重要內(nèi)容：紀(jì)律問題，如課間休息問題、課上紀(jì)律問題、自習(xí)問題、外出活動紀(jì)律問題、早上出操紀(jì)律問題等，五位值日班長要盡力協(xié)助紀(jì)律委員，認(rèn)真地寫好每日的班級日志，做到問題要批評，優(yōu)點要表揚，并寫出問題的解決方案，交給班長或團支書解決實施。
六、體育委員、科普委員和各科課代表
科普委員要積極參加學(xué)校的科技節(jié)活動。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。
體育委員要帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加體育健身運動，協(xié)助老師與紀(jì)律委員管理出操與體育課上的紀(jì)律，準(zhǔn)確帶領(lǐng)大家完成體育老師的各項任務(wù)，同時自己也要以身作則，起好帶頭作用。
七、生活委員
生活委員要協(xié)助班長管理班級的財務(wù)問題，管理好自行車管理員、護綠員、視屏保管員和節(jié)能員的各項工作，同時協(xié)助宣傳委員和班長布置班級與各項清潔工作。
最后，如同學(xué)發(fā)現(xiàn)任何委員有擅自離崗、不負(fù)責(zé)任等問題，可以上報老師，由老師予以相應(yīng)的合理處罰。
班長崗位職責(zé) 篇4
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴報裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項營銷目標(biāo)，按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
班長崗位職責(zé) 篇5
一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計劃并嚴(yán)格組織實施。
二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運行，嚴(yán)格控制運行成本。
三、確�？刂葡到y(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運行記錄、配電運行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。
五、了解全廠工藝設(shè)備運行狀況，遇到異常情況，能及時處理，及時上報。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運行情況，若有異常狀況應(yīng)強調(diào)指出。
七、加強廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時巡視廠區(qū)一次，保證個人人身和公司財產(chǎn)安全。
八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇6
1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對本班保安員的考勤、考績工作。
3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表揚和批評。
4、根據(jù)酒店的實際情況和上級指示定位設(shè)崗，指定保安員的`警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實。
5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時調(diào)動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。
7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇7
1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全，檢斤計量安全，人員安全，裝載機、推煤機作業(yè)安全。
2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運外銷煤管理規(guī)定，及時傳達(dá)有關(guān)文件、會議精神給班組人員，完成公司煤場汽運銷量。
4、按時編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計劃，對計劃進(jìn)行實施。
5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤單進(jìn)行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場安全穩(wěn)定運行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運輸?shù)缆�、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動防護用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的.維護工作。
13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點運行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報表報送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗，維護等工作，保證檢斤計量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點，核實盤點結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。
19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。
5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
7、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁亂拋雜物。
8、鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報。
9、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。
10、團結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。
11、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。
班長崗位職責(zé) 篇9
1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報表。
3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。
4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。
5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。
班長崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)車間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識,量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫)并記錄存檔;
2.負(fù)責(zé)車間文件管理并做好分類,保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書,文件版本更新,工藝變更單,臨時工藝文件,臨時偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報表);
3.負(fù)責(zé)車間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計匯總,提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
4.負(fù)責(zé)車間每日spc趨勢的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢及時制止并上報相關(guān)主管;
5.負(fù)責(zé)總成車間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;
6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報,并做好記錄提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;
8.負(fù)責(zé)對客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;
9.負(fù)責(zé)做好車間各類不良品匯總清單和趨勢圖,上報上級主管確認(rèn)處理;
10.負(fù)責(zé)對倉庫庫存不良零件返工全過程跟蹤處理;
11.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計,推動解決相關(guān)干擾問題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;
12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對過期檢具的復(fù)測,維修進(jìn)度的跟進(jìn)處理;
13.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部建立量具臺賬管理,包括申請,領(lǐng)用登記,定期校驗,檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;
14.負(fù)責(zé)對質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;
15.配合公司項目組開展項目前期開發(fā)階段車間相關(guān)職責(zé)工作;
16.完成上司交辦的其他事項。
任職要求:
1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗,其中包括至少2年以上班長或同等管理崗位經(jīng)驗;
2.熟悉汽車零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;
3.熟悉金屬沖壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理
4.具備較強的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
班長崗位職責(zé) 篇11
（一）副店長崗位職責(zé)及每日工作流程
1、對本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、做好交接班工作。
3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。
4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。
5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺設(shè)備、軟件是否正常。
6、保障有序營業(yè)員有序接待顧客。
7、關(guān)注高峰期時間異常情況，隨時處理突發(fā)事件。
8、高峰期后督促店員補貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。
9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時通知店長和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
10、督促所帶單班完成GSP工作。
11、督促店員及時登記缺貨商品及顧客新需求的商品。
12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問題。
13、匯總本班次顧客需求信息，上報店長。
13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補貨、陳列、缺貨登記等工作。
14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時做好三防工作。
（二）其他工作流程
1、對本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長下達(dá)的各項工作指示。
3、協(xié)助店長日常事物的管理工作。
4、店長不在時，行使店長職責(zé)。
5、對本店發(fā)展趨勢、銷售規(guī)律，及時向店長提出合理化建議。
6、協(xié)助店長進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時督促、匯總、登記商品缺貨、及時補貨，對滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。
7、協(xié)助店長進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項安全作業(yè)管理。
8、協(xié)助店長進(jìn)行顧客投訴管理，和各類突發(fā)事件的處理。
9、協(xié)助店長控制店面各項費用，對利潤負(fù)責(zé)。
10、積極協(xié)助店長組織員工參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評估，及時向店長反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。
11、協(xié)助店長對不合格藥品，退、換貨藥品及時處理，協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。
12、以身作責(zé)、團結(jié)員工，充分調(diào)動員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。
13、協(xié)助店長督促本店員工完成各項工作。
14、協(xié)助店長認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。
15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對顧客反映的問題要有匯總，有結(jié)論并及時上報。
16、完成店長交辦的其他工作。
（三）權(quán)限與責(zé)任
1、權(quán)限
1.1管理權(quán)限：如果店長有事不在，在店長的授權(quán)委托下在指定的時期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限；
1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動的監(jiān)督權(quán)；
1.3對小組員工行使績效考核權(quán)。
2、責(zé)任
2.1如果店長有事不在，在店長的授權(quán)委托下在指定的時期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限，但同時承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任；
2.2對小組銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；
2.3對小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2.4對小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé)；
2.5對新員工的培育，小組員工的離職率負(fù)責(zé)；
2.6有協(xié)助店長開展門店各項日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇12
一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長是當(dāng)值汽機專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。
五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的'自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強班組建設(shè)，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作。
1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。
2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。
4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。
6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長崗位職責(zé) 篇13
1.明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.準(zhǔn)時參加生產(chǎn)會議，并將會議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。
3.合理安排人員，組織班前班后會議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。
4.了解員工的精神狀態(tài)，保證每個員工以飽滿的精神投入工作。
5.每半小時統(tǒng)計一次本班時段的.產(chǎn)量，根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時完成進(jìn)度計劃。
6.認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時的人均產(chǎn)量，根據(jù)實際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計劃。
7.每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。
8.生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。
9.積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。
10.每月寫一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。
11.提前半小時上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。
12.合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過0.1%。
班長崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護及故障排除。
2、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；
3、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計劃，工作票的辦理；
4、電氣檢修材料的.備品備件的計提、申報。對檢修工作的材料消耗和備件使用計劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時定額編制工作；
5、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；
6、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；
7、對重大項目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；
8、對有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；
9、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；
10、做好各項技術(shù)監(jiān)督工作；
11、深入現(xiàn)場掌握電氣設(shè)備運行情況，搞好定檢等檢查工作；
12、樹立、維護好專業(yè)及班組形象，遵守項目部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
12、搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
班長崗位職責(zé) 篇15
1、在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言抄寫在黑板右側(cè)。
2、維護晨讀和午休班級的紀(jì)律，對自習(xí)課說話的同學(xué)進(jìn)行批評、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過值日班長的同意。
3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時向老師匯報，對遲到的'同學(xué)問明原因，適當(dāng)提出批評。
4、管理自修課必須上講臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點名，以免造成大面積噪聲，并記錄點名次數(shù)。其間必須巡視班級，觀察是否有不學(xué)習(xí)的同學(xué)并做好記錄。
5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。
6、維護課間紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。
7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰的座位誰負(fù)責(zé)，并及時征求班長或班主任老師對班級衛(wèi)生的意見。
8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評、處罰。
10、每周一檢查班級儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評，并責(zé)令整改。
11、對當(dāng)天的情況在值日班長記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績和一日問題。
12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報自己一天的工作情況，表揚班級中的好人好事，對不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評。
13、做好當(dāng)天的《班級日記》記錄(一天內(nèi)班級課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報，并提醒下一個值日班長，向下一個值日班長提出建議。
班長崗位職責(zé) 篇16
1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動，踏實肯干，團結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。
2.團結(jié)班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計劃、落實措施。
3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的'情況。
4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。
5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。
6.講正義，不怕打擊報復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。
班長崗位職責(zé) 篇17
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護工作，協(xié)助科長做好新建項目環(huán)保“二同時”匯報工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報告。
班長崗位職責(zé) 篇18
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號時間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費時間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號、交費排長隊現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時與計算機中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機器型號、報告時間與修好時間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。
5.對所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇19
發(fā)電廠汽機運行班長崗位規(guī)范
1職責(zé)
1.1汽機運行班長在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機運行專工的領(lǐng)導(dǎo)，值班時受值長的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長下達(dá)的操作命令。
1.2班長是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。
1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。
1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。
1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級工作。
1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟責(zé)任制的落實與考核。
1.9班組長的安全職責(zé)
1.9.1對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。
1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并認(rèn)真做好活動記錄。
1.9.4負(fù)責(zé)做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。
1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時的培訓(xùn)考試,臨時工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動、“安全月”活動,落實發(fā)電運行部和公司下達(dá)的反事故措施。
1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及進(jìn)處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施。
2任職條件
2.1思想政治條件
堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團結(jié)協(xié)作。
2.2文化程度及工作經(jīng)歷
具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識和技能2.3.1應(yīng)知
2.3.1.1了解汽機全部測量儀表,保護裝置,信號自動裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護裝置電氣回路的接線方法。
2.3.1.2了解汽機主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會
2.3.2.1熟悉汽機全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動、運行維護、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。
2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。
2.4實際工作能力
2.4.1理解力和判斷力
正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。
2.4.2組織協(xié)調(diào)力
能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。
2.4.3文字、語言表達(dá)力
能填寫有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。
2.5身體條件
身體健康年富力強,能勝任此工作。
班長崗位職責(zé) 篇20
1、熟練掌握機械設(shè)備的運作原理和加工性能。
2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求，制定出正確的加工工序，進(jìn)行有效的加工作業(yè)。
3、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。
4、負(fù)責(zé)本班使用的車、銑、鉆床及工夾具日常維護和保養(yǎng)
5、按各生產(chǎn)車間加工圖紙及技術(shù)要求完成各種機加工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制機加工工藝，力求工藝合理、先進(jìn)，在保證工序和加工產(chǎn)品質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，提高效率
7、組織木班組人員展開自主質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序認(rèn)真落實自檢、互檢、專檢制度
8、對本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理
9、負(fù)責(zé)本工班機加工產(chǎn)品報驗、對所報產(chǎn)品的機加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識，增強預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和技術(shù)水平。
11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇21
一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對新錄用的.員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后，根據(jù)工作情況及時安排維修，做到“水不過天，電不過夜”，不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟私、浪費等現(xiàn)象。
七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃，并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督，督促維修人員及時改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
班長崗位職責(zé) 篇22
1、及時傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時向園長匯報本班工作;
2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關(guān);
3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;
4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些;
5、監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;
6、以班級為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的.溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;
7、本班的一切設(shè)施和教具由班長與庫房交接，實行班長負(fù)責(zé)制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長負(fù)責(zé);
8、班長要協(xié)調(diào)好骨干教師、實習(xí)教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情及時與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決;
9、班長本著以工作為重點的原則，公平對待新老教師和保育員，不得有私心;
10、每月每班下發(fā)達(dá)國家10元到50元班費，由班長負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳;
11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全;
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關(guān)的話題;
13、每學(xué)期開學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作;
14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。
班長崗位職責(zé) 篇23
1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時代行班長職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對生產(chǎn)裝置的'開停車及重要設(shè)備的啟停機，現(xiàn)場及時跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況，及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況，隨時糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動態(tài)，對生活困難和精神失常的及時進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報車間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。
20、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析崗位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實。
22、當(dāng)班期間對各崗位要進(jìn)行反復(fù)巡回檢查，了解重點設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理，必要時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
23、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)月知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
24、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實勞動防護用品的發(fā)放和使用，定期組織開展消防器材的培訓(xùn)活動。
班長崗位職責(zé) 篇24
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,努力完成各項工作任務(wù)。
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。
3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。
4.搞好食堂及個人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。
5.搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品,每日及時結(jié)算、報賬。
6.注重安全工作，確保食堂安全。
班長崗位職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對MBSS系統(tǒng)的維護工作。
2.負(fù)責(zé)對技術(shù)層次較深問題進(jìn)行分析、解決及錯誤處理。
3.負(fù)責(zé)對局?jǐn)?shù)據(jù)的更新和創(chuàng)建及核對。
4.具體查閱每班的值班記錄，對問題進(jìn)行歸納、匯總。
班長崗位職責(zé) 篇26
1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。
2、負(fù)責(zé)召集班委班會，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實際，制定本班的目標(biāo)和工作計劃，并采取措施貫徹落實。
3、班長帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級管理工作。
4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設(shè)法解決。
5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報并請示工作，做到上情下達(dá)，下情上報。
6、確定班會的地點、時間、方式并通知參加者。
7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點缺點，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。
班長崗位職責(zé) 篇27
（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。
（2）制定警衛(wèi)工作計劃，合理配備警衛(wèi)，維護治安環(huán)境。
�。�3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
�。�4）負(fù)責(zé)組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的.出入廠進(jìn)行盤查、登記。
�。�6）及時處理、上報各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護現(xiàn)場。
�。�7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。
�。�8）負(fù)責(zé)保護公司重要人員。
（9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長崗位職責(zé) 篇28
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場的所有電控設(shè)備維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)石場安全用電教育,宣傳用電知識,應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識,
3、監(jiān)督采購回來的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對包用期和保修期的跟蹤、登記上報廠部。
4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;
5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;
2、年齡:30-50歲
3、經(jīng)驗:有實際維修操作經(jīng)驗;及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識和帶團隊經(jīng)驗
4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證
班長崗位職責(zé) 篇29
1、必須遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項突發(fā)事件。
2、班長接班前，了解前一個班次的運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，是否運行正常，各項臺賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。
3、班長交班后，整理當(dāng)班運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長對站內(nèi)運行的一切動向。
4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。
5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。
6、當(dāng)班時對設(shè)備進(jìn)行，維護、保養(yǎng)、檢漏。定點巡查，并做好記錄。
7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時制止，并加強教育。 8.、對站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時檢查。
9、每周舉行班組安全會，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會精神。
10、定期安排組員對站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。
12、隨時向站長匯報本班工作情況，接受站長的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。
13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。