班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編（精選6篇）

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇1

　　1. 班長(zhǎng)的工作職責(zé)

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等； 生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

　　1）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

　　2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品。

　　3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行日計(jì)劃安排，組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。

　　4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　5）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　6）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　　7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。

　　8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車(chē)進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部；

　　9）對(duì)車(chē)間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

　　10）組織開(kāi)好班前例會(huì)，按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。

　　11）對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車(chē)間規(guī)章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　12）有權(quán)對(duì)車(chē)間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及上報(bào)，對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇2

　　一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知

　　班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。

　　二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；

　　生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；

　　（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；

　�。ㄈ�）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；

　　（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　�。�六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；

　　（七）安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車(chē)輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；

　�。ò耍�對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；

　�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；

　�。ㄊ�）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；

　�。ㄊ�一）組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇3

　　1、 認(rèn)真搞好交接班

　�。�1） 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　�。�2） 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　　（3） 認(rèn)真進(jìn)行交接班，重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。

　�。�4） 交班內(nèi)容：

　�、佼�(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　�、谠�材料使用和庫(kù)存情況。

　�、郛a(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。

　�、芄に嚄l件執(zhí)行情況。

　　⑤上、下工序與外車(chē)間的互相影響。

　　⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

　�、甙踩�及設(shè)備問(wèn)題。

　　2、 做好當(dāng)班工作

　�。�1）組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

　�、俳M織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

　�、诙ㄆ谡匍_(kāi)本班人員會(huì)議。

　　③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

　　①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　�、诟愫蒙�、下班工序的生產(chǎn)平衡。

　�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

　�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。

　�、僬J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　�、谧龊帽景嗟陌踩�管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 ④進(jìn)行事故調(diào)查，召開(kāi)事故分析，吸取教訓(xùn)。

　�。�5）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　�、僬莆毡拒�(chē)間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　�、诹私庠O(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

　�、鄹愫蒙�產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　�。�6）完成上級(jí)交辦的任務(wù)，并定期匯報(bào)

　�、偻瓿缮霞�(jí)交辦的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。

　�、诙ㄆ谙蛏�產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�7）做好日常管理工作

　　①?lài)?yán)格講行考勤，不徇私情。

　�、趪�(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇4

　　1:組織本班組的員工開(kāi)早會(huì).7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開(kāi)線(xiàn)前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

　　4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

　　5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).

　　6:配合線(xiàn)長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作

　　7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補(bǔ)工作

　　10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

　　11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

　　13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門(mén)窗,水,電,氣,等開(kāi)關(guān).

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇5

　　生產(chǎn)班長(zhǎng)邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的日常管理;

　　2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編 篇6

　　1、工作職責(zé)

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

　　1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

　　1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

　　1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

　　1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　2、工作權(quán)限

　　2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)提出報(bào)表格式要求。

　　2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標(biāo)

　　3.1.1 完成部門(mén)下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展

　　3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

　　4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.3 實(shí)際技能

　　4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨(dú)立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。