物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)工程的工作。

　　2、依據(jù)物業(yè)管理托付合同和有關(guān)物業(yè)管理的.法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及裝備設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

　　3、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，掌握管理本錢(qián)，組織本工程人員培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)工程處置公共突發(fā)大事的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5、其他區(qū)域經(jīng)理布置的工作。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí)，以及物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。具體工作職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通；

　　2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。如：崗位職責(zé)、層級(jí)管理制度、會(huì)議管理制度；工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序；財(cái)務(wù)、人事、物資管理制度；對(duì)客服務(wù)管理制度、業(yè)戶(hù)公約、手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同，業(yè)主大會(huì)、委員會(huì)資料，接管程序，入伙和裝修管理等。并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿(mǎn)意，提高物業(yè)管理水平；

　　3、對(duì)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作，合理分配各部門(mén)工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成；

　　4、協(xié)調(diào)、理順與集團(tuán)公司、房地產(chǎn)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。參加集團(tuán)公司會(huì)議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)公司指令；

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌、形象；

　　6、物業(yè)管理前期參與（新項(xiàng)目的.市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作），并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見(jiàn)；接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施；落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等；理順與開(kāi)發(fā)商、施工方的工作關(guān)系；

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決；召集和主持公司例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題；保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；

　　8、以身作則，關(guān)心員工，提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工以自覺(jué)性、責(zé)任感完成本職工作；定期或不定期聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，建議，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理；

　　9、帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施，審閱、分析各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，控制公司費(fèi)用開(kāi)支，降低物料損耗和各項(xiàng)成本；

　　10、監(jiān)督各部門(mén)的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　11、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶(hù)與公司的關(guān)系，樹(shù)立公司良好形象；

　　12、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險(xiǎn)等)的談判、簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)；

　　13、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門(mén)的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施;熟悉國(guó)家/當(dāng)?shù)氐恼�策法�?guī)及公司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程，并據(jù)此制定/及時(shí)調(diào)整部門(mén)管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

　　3、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)安全隱患，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全;

　　4、 負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門(mén)日常事務(wù)的管控和部門(mén)印章管理;

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項(xiàng)目服務(wù)商的篩選、委托合同的申報(bào)、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作(發(fā)電機(jī)、電梯和冷水機(jī)組等由總部簽定維�？蚣軈f(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外);

　　7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造工程的報(bào)批報(bào)建及現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶(hù)物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

　　9、 負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門(mén)/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

　　10、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理;

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及租戶(hù)裝修相關(guān)工作進(jìn)行有效跟進(jìn)與工作協(xié)調(diào);對(duì)項(xiàng)目整體工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部修裝飾進(jìn)行驗(yàn)收移交。

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)期間設(shè)備設(shè)施管理及維護(hù)、使用、改造及報(bào)廢等全過(guò)程閉環(huán)管理，使商業(yè)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備均處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、編制項(xiàng)目各類(lèi)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　4、對(duì)委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，保證工程實(shí)施進(jìn)度及工程質(zhì)量。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1）負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。

　　2）每月二次向公司提交工作報(bào)告。

　　3）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目管理處的運(yùn)作手冊(cè)。

　　4）物業(yè)接管時(shí)，會(huì)同開(kāi)發(fā)商、運(yùn)作部工程處、項(xiàng)目管理處員工一起做好檢查驗(yàn)收工作。

　　5）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目管理處年度工作計(jì)劃，社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期檢查落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　6）組織全項(xiàng)目管理處人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)，懂得突發(fā)事故應(yīng)急處理、各項(xiàng)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法。

　　7）負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理工作；對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的工作落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8）負(fù)責(zé)定期籌集召開(kāi)業(yè)主管委員會(huì)，準(zhǔn)備好匯報(bào)資料：每周組織召開(kāi)一次項(xiàng)目管理處員工例會(huì)，聽(tīng)取員工的`匯報(bào)，及時(shí)檢查總結(jié)和布置工作。

　　9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處人員的安排、考勤、工作考核。

　　10）會(huì)同運(yùn)作部工程處及工程主管審核分承包各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，組織有關(guān)人員監(jiān)管。

　　11）施工過(guò)程中，確保改建和維修工程的質(zhì)量。組織定期開(kāi)展走訪(fǎng)業(yè)主活動(dòng)，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，與業(yè)主保持良好的合作關(guān)系，不斷提高物業(yè)管理水平。

　　12）對(duì)小區(qū)做到每天上、下班巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　13）確保項(xiàng)目運(yùn)作按手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并達(dá)到該目標(biāo)。

　　14）如該物業(yè)項(xiàng)目無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理助理，由項(xiàng)目經(jīng)理完成此崗位工作。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.依據(jù)總部工作要求，對(duì)單店工程、物業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行管控、考核；2.單店工程、物業(yè)管理費(fèi)用年度預(yù)算的制定和實(shí)施；

　　3.解決工程工程遺留問(wèn)題，處理工程應(yīng)急大事，督導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造，負(fù)責(zé)工程接管驗(yàn)收；

　　4.對(duì)所在單店的`保安、保潔、綠化、品質(zhì)、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)裝備設(shè)備維護(hù)；

　　5.負(fù)責(zé)工程、物業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定服務(wù)中心服務(wù)方向，并提出合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、預(yù)算，經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施，并按計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理組織與地產(chǎn)的物業(yè)接管驗(yàn)收及業(yè)主入伙相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理項(xiàng)目的客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)投訴、安全管理、消防管理、環(huán)境管理、裝修管理、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作，對(duì)不合格的服務(wù)及管理及時(shí)糾正，并監(jiān)督改進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心考勤、物資、來(lái)往文件等行政事務(wù)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)服務(wù)中心員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;

　　7、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)所管理項(xiàng)目發(fā)生的事故及重大物業(yè)投訴組織處理、調(diào)查分析及與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、物業(yè)預(yù)算及分析：制定年度物業(yè)費(fèi)用的預(yù)算，并進(jìn)行物業(yè)收支費(fèi)用的`掌握與分析

　　2、物業(yè)服務(wù)規(guī)劃及服務(wù)策略：制定各園區(qū)物業(yè)服務(wù)規(guī)劃，以及客戶(hù)服務(wù)管理策略

　　3、物業(yè)檢查：定期、不定期對(duì)各園區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境維護(hù)（綠化、保潔、保安）運(yùn)營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改看法與建議，并指導(dǎo)、監(jiān)督整改落實(shí)

　　4、物業(yè)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理人員培訓(xùn)管理

　　5、物業(yè)供應(yīng)商招標(biāo)管理：提報(bào)物業(yè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)需求、參與招標(biāo)選購(gòu)、商務(wù)洽談，篩選物業(yè)服務(wù)供方

　　6、物業(yè)供應(yīng)商管理：物業(yè)供應(yīng)商管理、評(píng)價(jià)與維護(hù)

　　7、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：組織園區(qū)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，并提交調(diào)查報(bào)告

　　8、客戶(hù)投訴處理：協(xié)調(diào)處理園區(qū)物業(yè)突發(fā)大事，響應(yīng)客戶(hù)投訴及報(bào)修單，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　9、設(shè)備裝備的管理：提報(bào)事業(yè)部物業(yè)設(shè)備裝備選購(gòu)需求、物業(yè)設(shè)備裝備的日常修理保養(yǎng)計(jì)劃

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程的全面管理，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策，組織完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程的規(guī)章制度，審批物業(yè)工程經(jīng)營(yíng)管理日常費(fèi)用的支出，合理掌握開(kāi)支；

　　3、監(jiān)督、檢查物業(yè)工程公共設(shè)備裝備的維護(hù)、保養(yǎng)情況，確保公共區(qū)域的人身及財(cái)產(chǎn)安全，躲避管理風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、組織實(shí)施、監(jiān)控、跟進(jìn)安全、防火管理措施；定期組織消防演習(xí)及緊急大事的預(yù)演，杜絕安全事故的發(fā)生；

　　5、統(tǒng)等、組織、協(xié)調(diào)、布置物業(yè)工程管理人員的工作，；

　　6、組織、布置、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取，強(qiáng)化歷史欠費(fèi)催收的`跟進(jìn)，確保物業(yè)工程全年的收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)供水、供電、公安、工商、街道、消防等與物業(yè)管理相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目規(guī)劃管理工作;

　　3、協(xié)助做好分包商/合作單位的評(píng)估/考核工作;

　　4、協(xié)助做好項(xiàng)目的正面宣傳工作;

　　5、協(xié)助做好客戶(hù)滿(mǎn)意度征詢(xún)工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作任務(wù)。