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生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-15

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(精選8篇)

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇1

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.協(xié)助制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5.EHS管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織EHS教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。

  6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車(chē)間員工管理:

  (1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

  3、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇3

  1.每天與產(chǎn)線則長(zhǎng):shift長(zhǎng)討論工作計(jì)劃以確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)戚

  2.每日與裝奮工程師,工藝工程師溝通反饋機(jī)臺(tái)和產(chǎn)品異常情況,以便及時(shí)處理

  3.按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作生產(chǎn)機(jī)臺(tái),確保生產(chǎn)目標(biāo)完成

  4.按照規(guī)定對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)做日常的檢測(cè)(Daily test/monitor)

  5.通過(guò)推車(chē)或者物料傳輸系統(tǒng)搬運(yùn)產(chǎn)品來(lái)確保產(chǎn)品按時(shí)按量倒下下一個(gè)生產(chǎn)單元

  6.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作機(jī)臺(tái),確保沒(méi)有人為疏失和誤操作

  7.完成機(jī)臺(tái)認(rèn)證和考試,持證上崗

  8.及時(shí)反饋異常,確保故障及時(shí)得到解決

  9.按照清潔要求和5S要求確保生產(chǎn)環(huán)境,養(yǎng)成高素質(zhì)的生產(chǎn)習(xí)慣

  10.按時(shí),精確的交接,確保生產(chǎn)心意準(zhǔn)確無(wú)誤的傳遞

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件;

  3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

  4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇5

  1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  2)做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

  3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  5)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  6)有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  7)依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作;

  8)負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇6

  1.依據(jù)客戶訂單交付要求,擬定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、進(jìn)料計(jì)劃、成品交付計(jì)劃等;

  2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨,并協(xié)調(diào)處理過(guò)程中的異常問(wèn)題,確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;

  3.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,及時(shí)與采購(gòu)、品質(zhì)、工程等部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)解決處理問(wèn)題;

  4.下達(dá)物料需求計(jì)劃,并監(jiān)督采購(gòu)需求下達(dá)及回貨進(jìn)度,控制和節(jié)約物料成本。

  5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫(kù)存數(shù)量,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇7

  1. 編制及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部相關(guān)的文件,并存檔管理。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量。

  3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的核對(duì)整理及庫(kù)存情況。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)所缺的物料及時(shí)申請(qǐng)追蹤。

  5..對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作進(jìn)展?fàn)顩r與問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  6. 配合上級(jí)監(jiān)督,檢查各車(chē)間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  7.成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇8

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.協(xié)助制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織EHS教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。

  6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車(chē)間員工管理:

  (1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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