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酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納

發(fā)布時(shí)間:2024-01-18

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納(精選31篇)

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇1

  1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  3.根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  4.全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  5.負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇2

  1、負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營(yíng)管理。

  2、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成整店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  3、有效保障酒店的入住率和增值服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)店內(nèi)人員管理以及工作的培訓(xùn)等。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇3

  1、完成公司制定的銷售任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并能有效的控制運(yùn)營(yíng)成本;2、遵守門店運(yùn)營(yíng)的工作規(guī)定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并依照門店制度開展日常管理和基礎(chǔ)服務(wù);3、負(fù)責(zé)門店內(nèi)下屬人員工作管理,技能培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)門店安排與聯(lián)系房間維修和保養(yǎng)維護(hù);5、能夠及時(shí)處理突發(fā)事件,能夠及時(shí)處理好客戶的投訴等;6、能夠根據(jù)公司需求拓展相關(guān)業(yè)務(wù)等。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇4

  1、統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)管理、內(nèi)務(wù)、安全管理等工作;

  2、組建團(tuán)隊(duì)開展銷售類工作,并完成公司下達(dá)的各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  3、外聯(lián)關(guān)系維護(hù),拓展酒店?duì)I銷資源;

  4、確保酒店按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營(yíng)。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇5

  1、按照公司標(biāo)準(zhǔn),全面提高酒店的管理水平及服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;

  2、監(jiān)督貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo);

  3、對(duì)酒店各種動(dòng)向保持高度的敏感性,分析研究?jī)r(jià)格體系與市場(chǎng)拓展方案,確保營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定增長(zhǎng);

  4、詳細(xì)閱讀和分析所有報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證本店?duì)I業(yè)順利進(jìn)行;

  5、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,提高利潤(rùn);

  6、檢查各部門工作情況及服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  7、加強(qiáng)店內(nèi)安全管理和各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,保障運(yùn)作正常以及客人和員工的人身安全、酒店的財(cái)產(chǎn)安全;

  8、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,提高酒店員工素質(zhì),培養(yǎng)人才,為公司發(fā)展推薦后備力量;

  9、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,使酒店具有高度凝聚力,使全體員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作;

  10、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);

  11、完成上級(jí)委派的其他工作。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇6

  1、在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2、提出酒店經(jīng)營(yíng)管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并指揮落實(shí)。

  3、協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度

  4、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

  5、研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格體系。

  6、審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,不斷開拓市場(chǎng)。

  7、提高酒店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇7

  1、根據(jù)公司要求能夠出色完成公司下達(dá)的各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、創(chuàng)建快樂、團(tuán)結(jié)、積極的酒店團(tuán)隊(duì);

  3、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外日常管理事務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;

  4、負(fù)責(zé)所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  5、制作酒店年度預(yù)算工作,負(fù)責(zé)酒店人事報(bào)表的制作。

  6、保證酒店按照布丁運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營(yíng)。

  7、按照公司的培訓(xùn)體系和職業(yè)生涯的規(guī)劃進(jìn)行人才培養(yǎng)

  8、負(fù)責(zé)單店與職能部門公共關(guān)系維護(hù);

  9.熟悉酒店運(yùn)營(yíng)管理及地方相關(guān)政策法規(guī);

  10.樂觀積極、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);

  11、認(rèn)同布丁企業(yè)價(jià)值觀,專業(yè)的服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

  12、執(zhí)行力強(qiáng),富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令;

  13、出色的溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力;

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇8

  1、完成公司制定的銷售任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并能有效的控制運(yùn)營(yíng)成本;

  2、負(fù)責(zé)門店的日常工作管理,保證各部門的服務(wù)水準(zhǔn),制度相關(guān)的計(jì)劃,對(duì)下級(jí)管理人員及員工下達(dá)任務(wù),布置工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)門店安排與聯(lián)系房間維修和保養(yǎng)維護(hù);

  5、能夠及時(shí)處理突發(fā)事件,能夠及時(shí)處理好客戶的投訴等;

  6、能夠根據(jù)公司需求拓展相關(guān)業(yè)務(wù)等。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇9

  1、了解新店項(xiàng)目工程進(jìn)度與《新店項(xiàng)目合同》條款;

  2、審核新店經(jīng)營(yíng)布局圖紙,房型比例與布置,及時(shí)提出合理建議;

  3、根據(jù)佳捷酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與酒店實(shí)際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編與工資標(biāo)準(zhǔn) 方案,報(bào)主管總經(jīng)理審批;

  4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作;

  5、負(fù)責(zé)開業(yè)前員工培訓(xùn)與人事管理工作;

  6、組織市場(chǎng)調(diào)研、編制市場(chǎng)銷售計(jì)劃、上報(bào)酒店房?jī)r(jià)方案與當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)酒店宣傳與促銷資料;

  8、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前期的銷售工作;

  9、根據(jù)佳捷酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開業(yè)物品采購(gòu)清單,上報(bào)主管總經(jīng)理與 運(yùn)營(yíng)部審批;

  10、跟蹤落實(shí)公司統(tǒng)一采購(gòu)物品到位;

  11、負(fù)責(zé)酒店自購(gòu)物品市場(chǎng)詢價(jià),編制自購(gòu)物品采購(gòu)預(yù)算,上報(bào)主管總經(jīng)理審批;

  12、按計(jì)劃負(fù)責(zé)自購(gòu)物品采購(gòu)工作;

  13、根據(jù)佳捷酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實(shí)際,制定酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí) 施細(xì)則,在開業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工;

  14、根據(jù)工程進(jìn)度,定期檢查與反饋工程質(zhì)量情況;

  15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進(jìn);

  16、負(fù)責(zé)酒店開荒與清潔工作;

  17、負(fù)責(zé)酒店各類營(yíng)業(yè)許可證照的辦理工作;

  18、根據(jù)新店項(xiàng)目計(jì)劃,做好開業(yè)前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,自查合格后,上報(bào) 運(yùn)營(yíng)部與總經(jīng)理進(jìn)行開業(yè)驗(yàn)收;

  19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);

  20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇10

  1、負(fù)責(zé)酒店全面日常運(yùn)營(yíng)管理;

  2、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)酒店日常營(yíng)收、成本控制、財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作等;

  4、負(fù)責(zé)所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務(wù)的完成。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇11

  1、負(fù)責(zé)店面的日常經(jīng)營(yíng)管理,日常工作的巡查督促。定期培訓(xùn)和指導(dǎo)督導(dǎo)員工嚴(yán)格履行崗位責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)店面的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促員工規(guī)范作業(yè);

  3、負(fù)責(zé)店面員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織部門培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)酒店財(cái)產(chǎn)的管理,擬定酒店各項(xiàng)設(shè)備的添置,更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目;

  5、定期考核員工的工作成績(jī),激發(fā)員工的凝聚力,不斷提高管理效能;

  8、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)情況。熟知當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

  5、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系;

  6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)酒店的籌備開業(yè)、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)、營(yíng)銷、安全、人事等綜合管理工作;

  2、全面管理酒店整體運(yùn)營(yíng),確保包括成本、營(yíng)銷、品質(zhì)管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

  3、完成酒店周邊市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況,制定有效營(yíng)銷方案與銷售策略;

  4、善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件等;

  5、推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施,負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇13

  1.人員管理做到公平,公正,員工管理要一視同仁,做到獎(jiǎng)懲分明,新老員工團(tuán)結(jié)一致,杜絕煽動(dòng),拉攏員工分幫,分派;

  2.每日按時(shí),如實(shí)上報(bào)當(dāng)日銷售額,每月初上報(bào)各組目標(biāo)營(yíng)業(yè)額和目標(biāo);

  3.及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行公司各項(xiàng)文件;

  4.倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一”的服務(wù)理念,營(yíng)造熱情,禮貌,整潔,舒適的購(gòu)物環(huán)境;

  5.嚴(yán)格控制門店損耗率,人力成本,運(yùn)營(yíng)成本;

  6.正確的判斷能力:對(duì)問題,對(duì)事件要客觀的評(píng)判,正確分析,靈活調(diào)控突發(fā)事件,及時(shí)處理顧客各類投訴,減少門店內(nèi)爭(zhēng)吵現(xiàn)象;

  7.不定期與員工進(jìn)行心理談話,了解員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo);

  8.對(duì)門店人員的違規(guī)情況,公正,公平的監(jiān)督罰款上交情況;

  9.不斷提升自己業(yè)務(wù)能力,具備門店經(jīng)營(yíng)的必備技巧和使顧客滿意的能力;

  10.組織領(lǐng)導(dǎo)能力:合理的制動(dòng)工作計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,共同完成公司制定的目標(biāo);

  11.誠(chéng)信的職業(yè)道德:有良好的職業(yè)操守和高尚的道德,與廠家交往時(shí)保持自律性;

  12.榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力;

  13.和諧的處理好與上級(jí),下級(jí)和各部門的人際關(guān)系。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇14

  1、每天核對(duì)好營(yíng)業(yè)額后向上級(jí)主管匯報(bào)核對(duì)并移交,或到銀行存入指定賬戶,無特殊情況不可拖至第二天存入,如當(dāng)天有特殊情況必須在第二天12點(diǎn)前存入,否則視為非法行為報(bào)警處理。

  2、每天清點(diǎn)庫(kù)存機(jī)器并向上級(jí)主管匯報(bào)庫(kù)存詳細(xì)型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總數(shù)量、總庫(kù)存價(jià)。

  3、基本每天都會(huì)有貨物通過快遞寄過來,必須當(dāng)著快遞員核對(duì)當(dāng)天寄到的貨物規(guī)格、數(shù)量是否正確,如無疑問即可簽收并鎖入保險(xiǎn)柜,如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收

  4、店長(zhǎng)依靠有組織的努力,依靠管理把店面責(zé)任落到實(shí)處,明確每一個(gè)下屬職務(wù)的內(nèi)容及工作任務(wù)。

  5、店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針,執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。

  6、加強(qiáng)對(duì)店員的管理、指導(dǎo)、激勵(lì)、約束與幫助人員為顧客做貢獻(xiàn)。

  7、根據(jù)本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),市場(chǎng)容量,市場(chǎng)潛力,以及過去的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)(或銷售修正指數(shù)),決定本區(qū)域的目標(biāo)銷售任務(wù)。

  8、把目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)人員手中,進(jìn)一步把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為“業(yè)績(jī)考核指標(biāo)”,且轉(zhuǎn)化為目標(biāo)管理過程,并與工資獎(jiǎng)金掛鉤,約束每一個(gè)人員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù),不斷提高銷售力。

  9、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

  10、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

  11、負(fù)責(zé)管理賣場(chǎng)的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

  12、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

  13、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

  14、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

  15、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

  16、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

  17、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

  18、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)店面購(gòu)物氣氛。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇15

  1、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前的籌備工作,包括但不限于裝修跟進(jìn)、工程改造、團(tuán)隊(duì)組建、相關(guān)證件統(tǒng)籌辦理等;

  2、全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)編制酒店的預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和開支;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核和激勵(lì),提升服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  5、負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營(yíng)中,與社會(huì)公共關(guān)系的溝通維護(hù)。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇16

  一、弘揚(yáng)企業(yè)文化,熟悉并完全領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  二、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息制度,按時(shí)打卡簽到并按指定員工通道上下班;

  三、了解公司發(fā)展歷程與發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉公司基本現(xiàn)狀與下屬各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  四、按要求規(guī)范著裝,佩戴工號(hào)牌、淡妝上崗,男士禁止留胡須、長(zhǎng)發(fā)。熟悉門店員工各崗位職責(zé),以身作則在門店起模范帶頭作用,能用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)門店員工;

  五、熟悉門店整體布局與商品配置,能夠準(zhǔn)確快速回答顧客提出的問題,帶領(lǐng)門店員工為顧客提供良好的即時(shí)服務(wù);

  六、負(fù)責(zé)門店全體員工的考勤,請(qǐng)假、休假與調(diào)班的審批工作。本人的請(qǐng)假與休假應(yīng)提前安排好工作后向直接上級(jí)提交書面申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)方可,不得在節(jié)慶日、雙休日請(qǐng)假與休假;

  七、全面負(fù)責(zé)本門店衛(wèi)生、紀(jì)律、服務(wù)工作,每周組織一次衛(wèi)生大掃除工作,保持整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境、營(yíng)造良好氛圍;

  八、指導(dǎo)各部門主管與員工開展工作。負(fù)責(zé)試用期員工的考核、員工業(yè)績(jī)考評(píng)晉升、跟蹤老員工對(duì)新員工的“傳幫帶”工作,做好本門店員工的思想教育工作,提高員工工作積極性與效率。負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)、推薦干部,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才;

  九、按要求對(duì)門店進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)巡視,檢查并記錄公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范、商品銷售在門店的落實(shí)情況,如實(shí)填寫《巡場(chǎng)記錄表》,做好《工作日志》,對(duì)巡場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題記錄、匯總、分類處理;

  十、負(fù)責(zé)及時(shí)處理門店的售后服務(wù)、顧客糾紛、突發(fā)事件,若解決不了的問題應(yīng)立即上報(bào)直接上級(jí);

  十一、負(fù)責(zé)制定全店的長(zhǎng)期與近期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與任務(wù)目標(biāo),并領(lǐng)導(dǎo)全體員工,按計(jì)劃組織有序的實(shí)施執(zhí)行;

  十二、詳細(xì)閱讀與分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  十三、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向與管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度與服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員與員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  十四、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。及時(shí)參加公司的相關(guān)例會(huì),主持召開每周例會(huì),廣泛聽取意見,商討酒店業(yè)務(wù),努力做到任務(wù)明確,使工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上,并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)與指示;

  十五、店長(zhǎng)對(duì)本門店安全負(fù)有最終管理責(zé)任,按照公司要求應(yīng)定期不定期對(duì)門店商品、各種設(shè)備、設(shè)施、用具、材料、現(xiàn)金、各種卡券進(jìn)行盤點(diǎn)。每月28號(hào)、29號(hào),為公司集中盤點(diǎn)日,組織全店員工對(duì)門店商品實(shí)施全方位盤點(diǎn),并組織好抽盤、復(fù)盤、數(shù)據(jù)匯總制表與審核簽字工作。盤點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)部規(guī)定的時(shí)間與流程要求作業(yè),做到無漏盤、無多盤現(xiàn)象,快速準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成盤點(diǎn)工作。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇17

  1、依據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),制定分店年度預(yù)算及經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,隨時(shí)分析研究市場(chǎng)變化與發(fā)展趨勢(shì),審定酒店價(jià)格體系和分店拓展方案;

  2、依據(jù)年度GOP預(yù)算,做好分店成本控制;

  3、認(rèn)真對(duì)分店員工培訓(xùn)工作做好組織、實(shí)施、督導(dǎo)、跟蹤的工作,做好分店員工的發(fā)展計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工滿意度;

  4、依據(jù)公司品牌管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分店品牌質(zhì)量進(jìn)行控制;

  5、全面負(fù)責(zé)分店安全管理工作,落實(shí)分店安保和消防制度,保障賓客和分店員工的人身安全和分店財(cái)產(chǎn)安全;

  6、保持與相關(guān)政府部門的良好關(guān)系,遵紀(jì)守法,樹立分店的良好形象;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)定,保證連鎖化、集團(tuán)化管理和發(fā)展;

  8、認(rèn)真仔細(xì)做好分店客戶、銷售、人事、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、工程等檔案管理工作,保持分店經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性;

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇18

  1.有酒店日常維護(hù)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.員工服務(wù)水平檢查和輔導(dǎo)。

  3.安全設(shè)施檢查、住客登記抽查等工作。

  4.工作積極、有耐心、責(zé)任心。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇19

  1、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理,指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成整店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  2、負(fù)責(zé)酒店日常的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇20

  1.全面了解公司政策及運(yùn)作程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《員工手冊(cè)》與各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、毛利率指標(biāo)及其他指標(biāo),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出;

  2.堅(jiān)決執(zhí)行公司各部門制定的專業(yè)技術(shù)工作流程,接受公司總經(jīng)辦對(duì)本酒店的監(jiān)督、管理與技術(shù)指導(dǎo),服從公司統(tǒng)一管理,努力做好與公司其他職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

  3.全面負(fù)責(zé)本酒店各部門人員的日常行政管理工作,全權(quán)處理各種突發(fā)性事件,在自己權(quán)力范圍內(nèi)無法解決的,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào);

  4.負(fù)責(zé)落實(shí)公司統(tǒng)一策劃的營(yíng)銷促銷計(jì)劃,對(duì)于根據(jù)本酒店的特點(diǎn)自行制定的營(yíng)銷促銷活動(dòng),應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  5.全面負(fù)責(zé)本酒店各種設(shè)施設(shè)備及其他固定財(cái)產(chǎn)的保管與維護(hù)保養(yǎng),監(jiān)督各種設(shè)施設(shè)備及其他固定財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、維修與原材料供貨的質(zhì)量與價(jià)格;

  6.有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶;

  7.積極配合與參加公司各部門組織的各種培訓(xùn)、技能比賽與文化娛樂活動(dòng);

  8.參加公司周主管例會(huì),向公司匯報(bào)本酒店一周工作,并及時(shí)傳達(dá)公司周主管例會(huì)精神;主持本酒店每天的碰頭會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促解決存在問題。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇21

  1.合理分解公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù),調(diào)動(dòng)員工銷售的積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;

  2.門店存貨管理及資源管理,在實(shí)現(xiàn)門店合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下,對(duì)暢銷,一般銷量商品保持合理庫(kù)存,確保商品貨源;

  3.結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營(yíng)需要,不定期組織,實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng),促銷具體方案報(bào)公司審批后實(shí)施;

  4.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5.新員工融入后,注意加強(qiáng)初期輔導(dǎo)和幫助,定期培訓(xùn),按期考核,新員工入職十日內(nèi)給新員工個(gè)人鑒定;

  6.將公司首推商品落實(shí)到個(gè)人,發(fā)揮個(gè)人潛能,績(jī)效考核量化到個(gè)人,體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

  7.做好近期效期,滯銷,催銷商品的上報(bào),促銷工作;

  8.保障門店內(nèi),外部衛(wèi)生清潔工作;

  9.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇22

  1、全面管理單店整體運(yùn)營(yíng),確保包括成本、營(yíng)銷、品質(zhì)管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2、統(tǒng)籌單店品牌標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行;

  3、完成酒店周邊市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況,制定有效營(yíng)銷方案與銷售策略;

  4、監(jiān)督與指導(dǎo)店人事管理工作,確保人事流程符合集團(tuán)框架,保持人才選用育留環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序。

  5、完成集團(tuán)公司交付的工作任務(wù)。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇23

  A.負(fù)責(zé)完成酒店日常經(jīng)營(yíng)及管理。

  B.掌握每日酒店銷售目標(biāo)完成情況,分析酒店經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)將經(jīng)營(yíng)情況向負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋。

  C.組織實(shí)施酒店各崗位培訓(xùn)計(jì)劃的制定以及培訓(xùn)及考核工作的開展。

  D.負(fù)責(zé)酒店風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

  E.組織實(shí)施酒店各崗位績(jī)效考核政策。

  F.完成酒店巡檢工,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理上報(bào)。

  G.督導(dǎo)前臺(tái)、客房、保安、工程、保潔工作,確保酒店各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)。

  H.關(guān)注酒店房態(tài),協(xié)同銷售做好銷控。

  I.負(fù)責(zé)酒店客房抽查、安全抽查,消防設(shè)施抽查,督導(dǎo)員工工作狀態(tài)。

  J.維護(hù)賓客關(guān)系,處理賓客投訴。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇24

  1、負(fù)責(zé)公司(老板)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份、周、日);門店直接費(fèi)用的控制;利潤(rùn)、商品周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司(老板)全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任。公司(老板)資本金包括:門店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入門店的裝飾、門店合理占用的商品流動(dòng)資金、備用金以及其它收入。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司(老板)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任。公司(老板)經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(cè)(登記)商號(hào)、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司(老板)銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài),商圈內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣狀態(tài),商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)分店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。

  6、根據(jù)總部(工廠)下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定,結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格(通常采用差別定價(jià)法)。

  7、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求,作好商品的管理及要貨;向公司(老板)提出新商品引進(jìn)和滯銷商品的淘汰建議。

  8、執(zhí)行公司(老板)或工廠下達(dá)的促銷活動(dòng),根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求。

  9、負(fù)責(zé)分店商品損耗管理。

  10、負(fù)責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理。

  11、負(fù)責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行。

  12、維護(hù)分店的清潔與安全,為顧客營(yíng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。

  13、負(fù)責(zé)下屬員工的行為禮儀、商品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

  14、負(fù)責(zé)組織本店人員開好早會(huì)、晚總結(jié)會(huì)、周工作檢討會(huì)(對(duì)照導(dǎo)購(gòu)員日或周工作報(bào)表)等會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與員工士氣(士氣比武器重要)。

  15、負(fù)責(zé)與賣場(chǎng)(業(yè)主)建立良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)顧客投訴與意見的處理。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇25

  1、了解新店項(xiàng)目工程進(jìn)度和《新店項(xiàng)目合同》條款;

  2、審核新店經(jīng)營(yíng)布局圖紙,房型比例和布置,及時(shí)提出合理建議;

  3、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編和工資標(biāo)準(zhǔn)方案,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作;

  5、負(fù)責(zé)開業(yè)前員工培訓(xùn)和從事管理工作;

  6、組織市場(chǎng)調(diào)研、編制市場(chǎng)銷售計(jì)劃、上報(bào)酒店房?jī)r(jià)方案和當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)酒店宣傳和促銷資料;

  8、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前期的銷售工作;

  9、根據(jù)公司物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開業(yè)物品采購(gòu)清單,上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)中心審批;

  10、跟蹤落實(shí)公司統(tǒng)一采購(gòu)物品到位;

  11、負(fù)責(zé)酒店自購(gòu)物品市場(chǎng)詢價(jià),編制自購(gòu)物品采購(gòu)預(yù)算,上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  12、按計(jì)劃負(fù)責(zé)自購(gòu)物品采購(gòu)工作;

  13、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合酒店的具體實(shí)際,制定酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施細(xì)則,在開業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工;

  14、根據(jù)工程進(jìn)度,定期檢查和反饋工程質(zhì)量情況;

  15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進(jìn);

  16、負(fù)責(zé)酒店開荒和清潔工作;

  17、負(fù)責(zé)酒店各類營(yíng)業(yè)許可證照的辦理工作;

  18、根據(jù)新店項(xiàng)目計(jì)劃,做好開業(yè)前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,自查合格后,上報(bào)運(yùn)營(yíng)部和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開業(yè)驗(yàn)收;

  19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);

  20、完成公司分管安排的其他工作。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇26

  1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。

  2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí)。

  3.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。

  4.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

  5.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的.工作計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。

  7.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評(píng)。

  8.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇27

  1, 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,肩負(fù)起店;內(nèi)全面工作。

  2, 服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3, 負(fù)責(zé)審核各組日志報(bào)表及填寫店長(zhǎng)日志。

  4, 負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)員工的服務(wù)態(tài)度,銷售技巧進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并做好每日考勤工作。

  5, 負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品的陳列,擺設(shè)是否整齊,藝術(shù)。

  6, 負(fù)責(zé)監(jiān)督好出納現(xiàn)金盤店工作,必須做到帳實(shí)相符。

  7, 負(fù)責(zé)檢查店員做好開關(guān)店準(zhǔn)備工作,及各項(xiàng)日常工作。

  8, 負(fù)責(zé)控制日常開支費(fèi)用,審核當(dāng)天費(fèi)用支出并確認(rèn)簽名。

  9, 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)固定設(shè)備維護(hù)及做好消防保全工作。

  10, 負(fù)責(zé)售后服務(wù),突發(fā)事件的處理及店內(nèi)正常營(yíng)業(yè)秩序的維護(hù)。

  11, 代表公司對(duì)外行使職權(quán),與外部機(jī)構(gòu)在工作上直接聯(lián)系協(xié)調(diào)。

  12, 負(fù)責(zé)處理顧客投訴,維護(hù)公司形象。

  13, 嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇28

  1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院眼鏡店業(yè)務(wù)的拓展和零售管理;

  2、依據(jù)商品銷售情況,制定調(diào)整日、月、季度、年度銷售計(jì)劃,有效實(shí)施,完成規(guī)定的銷售指標(biāo),保持良好的銷售業(yè)績(jī);

  3、負(fù)責(zé)與各眼鏡品牌建立良好的合作關(guān)系;

  4、妥善處理顧客投訴、服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾和外圍公共關(guān)系協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)店面員工的培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督和追蹤;建立和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇29

  職位描述:

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)店鋪的整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、對(duì)銷售額和利潤(rùn)負(fù)責(zé)等系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)工作。

  2、保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名。

  3、負(fù)責(zé)商城店鋪推廣,提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量完成店鋪銷售目標(biāo)。

  4、每日監(jiān)控營(yíng)銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理,及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施。

  5、定期策劃店鋪活動(dòng),提升店鋪名氣,聚集流量和人氣,提高銷售。

  6、有豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),熟悉鋪推廣的.方式方法,擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)/社區(qū)交流、熟悉

  網(wǎng)站聯(lián)盟、廣告投放、論壇營(yíng)銷等一切有效的推廣方式,能獨(dú)立策劃店鋪促銷活動(dòng)。

  職位要求:

  1、二年以上電鋪運(yùn)營(yíng)管理/推廣經(jīng)驗(yàn)。

  2、精通商城網(wǎng)上交易推廣流程,熟悉商城各種營(yíng)銷工具,有產(chǎn)品促銷活動(dòng)的組織

  和策劃能力

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇30

  職責(zé)描述:

  1.對(duì)商用化芯片的軟件版本進(jìn)行驗(yàn)證;

  2.設(shè)計(jì)手機(jī)芯片ap及cp相關(guān)測(cè)試用例;

  3.測(cè)試驗(yàn)證模塊主要包括audio/camera/wifi/bluetooth/modem;

  4.針對(duì)測(cè)試驗(yàn)證的bug夠做初步的分析和定位,整理及發(fā)布測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告;

  任職要求:

  1.本科或以上學(xué)歷。專業(yè):通信,計(jì)算機(jī),電子及相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

  2.熟練使用clearquest/jira等bug管理工具;

  3.至少熟悉以下1協(xié)議模塊,熟悉2個(gè)及以上協(xié)議模塊以上者優(yōu)先:包括(audio/camera/wifi/bluetooth/modem);

  4.良好的中英文書面和口語(yǔ)表達(dá),精通韓語(yǔ)者優(yōu)先;

  個(gè)性要求:

  1.具有良好學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,富有責(zé)任感與主動(dòng)性

  2.自我激勵(lì),追求結(jié)果,創(chuàng)新思維

  3.虛心并樂于接受挑戰(zhàn)

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納 篇31

  1.收益管理;滿房率、營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  2.團(tuán)隊(duì)管理:工作安排、人員培養(yǎng)、招聘、排班考勤、團(tuán)建

  3.服務(wù)管理:包括服務(wù)水平的培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)、檢查硬件設(shè)施設(shè)備、及時(shí)處理顧客投訴、布草管理等;

  4.安全管理:包括安全設(shè)施檢查、住客登記抽查、安全培訓(xùn)及演習(xí)等;

  5.財(cái)務(wù)管理:包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、物品采購(gòu)計(jì)劃、現(xiàn)金流管理、發(fā)票管理等;

  6.工程管理:在營(yíng)店的日常維護(hù)或工程維修、籌建店的工程質(zhì)量和進(jìn)度工作;、

  7.外聯(lián)管理:客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系建立及維護(hù)

酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024歸納(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 眼鏡店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選29篇)

    1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí)。3.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。4.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。5.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的.工作計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。...

  • 連鎖酒店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司旗下自營(yíng)酒店的整體運(yùn)營(yíng)工作;2、圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支;3、全面負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)、和管理;指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)骨干,提高整體服務(wù)質(zhì)量和酒店的...

  • 手機(jī)店店長(zhǎng)工作職責(zé)(精選31篇)

    1,大專及以上學(xué)歷,有1-2年手機(jī)維修經(jīng)驗(yàn),能夠處理安卓手機(jī)如華為、小米、三星等品牌的主流機(jī)型各類故障點(diǎn)維修;2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,有積極向上的工作態(tài)度;3、精通手機(jī)原理,精通主板維修優(yōu)先;4、有良好的用戶服務(wù)意識(shí),形象端正,無不良...

  • 專賣店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選28篇)

    一、對(duì)直營(yíng)店的人事、銷售、服務(wù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào),審核直營(yíng)店上報(bào)公司各項(xiàng)報(bào)表并簽字確認(rèn)。二、第一時(shí)間向直營(yíng)店員工傳達(dá)公司各項(xiàng)政策,認(rèn)真督導(dǎo)員工對(duì)公司規(guī)章制度與方案的執(zhí)行情況。...

  • 服裝店店長(zhǎng)工作職責(zé)(通用17篇)

    1.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),服裝店店長(zhǎng)的工作職責(zé)。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。...

  • 網(wǎng)店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用33篇)

    職位描述:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)店鋪的整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、對(duì)銷售額和利潤(rùn)負(fù)責(zé)等系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)工作。2、保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名。3、負(fù)責(zé)商城店鋪推廣,提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量完成店鋪銷售目標(biāo)。...

  • 服裝店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選17篇)

    一、工作職責(zé)(1)清楚當(dāng)月指標(biāo),清楚每天,每周達(dá)成目標(biāo),帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo)。并帶領(lǐng)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為店鋪爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)帶領(lǐng)并監(jiān)管店鋪衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)整理、陳列細(xì)節(jié)處理。...

  • 連鎖酒店店長(zhǎng)職責(zé)(精選30篇)

    1、協(xié)管酒店日常運(yùn)營(yíng)管理工作;2、協(xié)助上級(jí)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提出建議,執(zhí)行到位;3、對(duì)酒店管理系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé);4、提高分店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。...

  • 酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)2024職責(zé)(精選30篇)

    1.負(fù)責(zé)管理一家分店,及時(shí)向城區(qū)總長(zhǎng)匯報(bào)所管理分店的營(yíng)運(yùn)情況;2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度與管理決議,按要求安排、落實(shí)分店工作;3.負(fù)責(zé)分店內(nèi)日常各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)、管理工作,確保分店安全無隱患;4.負(fù)責(zé)分店日常的品牌維護(hù)工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)...

  • 家具店店長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)典(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司(老板)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份、周、日);門店直接費(fèi)用的控制;利潤(rùn)、商品周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司(老板)全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任。...

  • 關(guān)于服裝店店長(zhǎng)的職責(zé)服裝店工作內(nèi)容(精選17篇)

    1:通過在貨場(chǎng)和消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度2:做好貨場(chǎng),貨品的陳列以及安全維護(hù)工作,保持貨品與助銷用品的擺放整齊 清潔 有序3:時(shí)刻保持貨在場(chǎng)良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境,積極向消費(fèi)者推介。...

  • 2024酒店店長(zhǎng)工作職責(zé)(精選31篇)

    一、對(duì)酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對(duì)客人服務(wù)程序。...

  • 專賣店店長(zhǎng)的主要職責(zé)是什么(通用8篇)

    職責(zé):1、負(fù)責(zé)店面的整體管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、分配等;2、負(fù)責(zé)店面所有貨品的整理、陳列、盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)整理、分析等;3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司營(yíng)銷政策,有計(jì)劃的開展店面的整體營(yíng)銷推廣活動(dòng),并有效實(shí)施,確保店面的銷售收益符合公司要求...

  • 專賣店店長(zhǎng)的職責(zé)是什么(精選8篇)

    職責(zé):1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售;2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工...

  • 專賣店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):團(tuán)結(jié)一線戰(zhàn)友完成銷售目標(biāo)協(xié)助店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店鋪的日常管理運(yùn)營(yíng)工作定期參加公司培訓(xùn)并進(jìn)行本店鋪店員的培養(yǎng)協(xié)助公司協(xié)調(diào)與商場(chǎng)間的關(guān)系任職要求:22-32 歲,高中以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熱愛銷售工作,責(zé)任心強(qiáng)會(huì)操作電腦及...

  • 崗位職責(zé)