企劃部職責(zé)（精選35篇）
企劃部職責(zé) 篇1
1.協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
4.掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
8.負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達公司指示。
9.負(fù)責(zé)商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。
10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行情況。
企劃部職責(zé) 篇2
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，公司網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理;
3、負(fù)責(zé)報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃;
5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對公司的廣告宣傳提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作;
7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)交流會，不斷提高自己的寫作水平;
8、配合公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作;
9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項目的企劃文案工作;
10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作。
企劃部職責(zé) 篇3
1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。
3、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
4、策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
5、掌握各廣告媒體的費用及價格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行狀況。
7、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的'企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。
9、負(fù)責(zé)與集團公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達公司指示。
10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
企劃部職責(zé) 篇4
1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。
2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進行政策調(diào)控和管理糾偏。
6.負(fù)責(zé)變革管理。
7.負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃部職責(zé) 篇5
1.經(jīng)營狀況跟蹤分析,公司月度、年度經(jīng)營指標(biāo)達成情況的統(tǒng)計分析。
2.同業(yè)經(jīng)營動態(tài)與業(yè)績狀況調(diào)查分析，提供分析報告。
3.部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
企劃部職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。
2. 負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。
5. 負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6. 負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計及跟進工作。
7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。
企劃部職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。
5、負(fù)責(zé)政策市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報告。
6、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理報表分析等。
7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
企劃部職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動;
6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。
企劃部職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
3.負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。
4.負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
6.負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。
7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。
企劃部職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動；
6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。
其實在做品牌的企業(yè)里，設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動型的企業(yè)里，有3個方面是務(wù)必要完善的：
1、在經(jīng)營思想上，應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營觀念，將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，技術(shù)、營銷和管理是實現(xiàn)品牌飛躍的手段。
2、在機構(gòu)設(shè)置上，有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會來指導(dǎo)企業(yè)的行為，進行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。
3、在行動指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以持續(xù)品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。
企劃部職責(zé) 篇11
1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入;
2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測;
3、 醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施;
4、 醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;
5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施;
6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);
7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);
8、 醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析;
企劃部職責(zé) 篇12
企劃部經(jīng)營分析工作職責(zé)
1、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
2、經(jīng)營狀況跟蹤分析，公司月度年度經(jīng)營指標(biāo)達成狀況的統(tǒng)計分析。
3、同業(yè)經(jīng)營動態(tài)與業(yè)績狀況調(diào)查分析，帶給分析報告。
企劃部職責(zé) 篇13
市場企劃部職責(zé)
職能范圍：為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略;收集和了解各類市場信息和有關(guān)情報，并在此基礎(chǔ)上進行歸納分析;產(chǎn)品開發(fā)及管理;宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌;制定推動銷售的促銷計劃;對銷售工作監(jiān)察、審批與評估。
直接職責(zé)：
1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計劃;
2、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;
3、負(fù)責(zé)對消費者購買心理和行為的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;
5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核;
8、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
9、負(fù)責(zé)對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，對各區(qū)域廣告事務(wù)審核;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;
11、負(fù)責(zé)對公司銷售合同的審核;
12、負(fù)責(zé)對各項銷售費用的審核。
企劃部職責(zé) 篇14
為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。
�、僭诳偨�(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
�、趨⑴c公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實施。
�、劢M織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。 ④與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
�、菖c廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
�、嗯c廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。 ⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。
�、馄渌嚓P(guān)工作。
一、企劃部部長職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
�。ǘ└鶕�(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；
（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；
�。ㄎ澹⿲ι现芑顒咏Y(jié)果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
（六）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項工作；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
�。ò耍┟芮挟�(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作
�。ň牛⿲徍烁黝悘V告的設(shè)計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
�。ㄊ┙哟襟w來訪人員和安排采訪事宜；
�。ㄊ唬┙鉀Q廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；
�。ㄊ┫蚬绢I(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報道；
2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
6、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
7、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳。
8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴大宣傳的社會公益推廣活動；
9、對各類媒體、廣告進行設(shè)計和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
企劃部職責(zé) 篇15
崗位名稱：企劃總監(jiān)
直接上級：總經(jīng)理、院長
直接下級：企劃部其他成員
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的.大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé)：
1、組織管理專員
�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
�、迣緩V告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
�、邔酒髣澒ぷ鬟M行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
⑧負(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
�、儇�(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
�、邔M快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員:：
�、儇�(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
�、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員：
�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計;
�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴�(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
�、迣M快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn);
⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
�、儇�(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
�、谪�(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規(guī)范化管理;
�、芤怨揪W(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤對媒體實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
�、迣κ袌銮闆r進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)店面美工工作職責(zé)：
1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。
3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。
4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。
5參加各類活動。
6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
7機器設(shè)備的正常維護及使用。
8參加晨會、會議。
9維護、保管自用工具、器材。
10定期向主管匯報工作。
11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部職責(zé) 篇16
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。
二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層帶給切實可行的企劃方案。
三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。
四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作潛力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。
五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。
六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。
七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。
企劃部職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；
2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；
3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。
4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；
5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；
6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。
8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、企劃部工作流程
1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。
2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。
3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。
4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。
四、企劃部各種管理表單
企劃部職責(zé) 篇18
醫(yī)院企劃部工作職責(zé)
1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入;
2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測;
3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施;
4、醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;
5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施;
6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);
7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);
8、醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析;
企劃部職責(zé) 篇19
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：總經(jīng)理
直接下屬：推廣宣傳員、平面設(shè)計人員、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
2）執(zhí)行公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考
評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核；
11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、推廣宣傳員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護；做好公司網(wǎng)站竟價排名的監(jiān)測及管理；保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開及鏈接；
2）公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理；
3）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案進行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢；
4）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案，推廣渠道并實施。
5）建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報道；
6）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7）對網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
8）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；
9）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等；
10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，設(shè)計人員，參與公司的各項設(shè)計工作。
三、設(shè)計人員工作職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
3)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
4)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
6)對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8）負(fù)責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記；
9）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；
10）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；
11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企劃部職責(zé) 篇20
企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。
2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
3.負(fù)責(zé)公司年度計劃擬訂工作。
4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。
5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價，進行政策調(diào)控和管理糾偏。
6.負(fù)責(zé)變革管理。
7.負(fù)責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃部職責(zé) 篇21
企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。
1、公關(guān)媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。
1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進行正面的形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進行效果評估。
2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。
3、內(nèi)外聯(lián)誼活動
3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力。
3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。
4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理
4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場內(nèi)外促銷活動審核及報批。
4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺形象管理
1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。
2負(fù)責(zé)商場海報的制作及廣告位的管理。
企劃部職責(zé) 篇22
1.根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)辦進行公司品牌的建設(shè)與管理；
2.負(fù)責(zé)公司官方微信、網(wǎng)站等社交媒體的日常內(nèi)容運營及活動策劃，撰寫、搜集和發(fā)布資訊；
3.開發(fā)和維護網(wǎng)絡(luò)社交媒體和平面媒體推廣資源；
4.其他公司對外宣傳事項。
企劃部職責(zé) 篇23
一、企劃部工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。
4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。
6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。
7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：
�。ㄒ唬┢髣澆拷M織結(jié)構(gòu)圖：
業(yè)務(wù)指導(dǎo)
職能領(lǐng)導(dǎo)
考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：
企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)
企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)
家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作
文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)
項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)
（二）企劃部各崗位職責(zé)：
企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進行日常管理；
1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；
2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；
3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；
4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；
5 、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書；
6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；
7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護；
8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；
9、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；
企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。
4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。
5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。
6、負(fù)責(zé)項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。
7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。
8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。
文案編輯專員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。
2、負(fù)責(zé)集團網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護、更新。
3、負(fù)責(zé)集團微博的發(fā)布、維護。
4、負(fù)責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。
6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。
7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。
8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。
項目設(shè)計師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；
2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；
3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。
4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；
5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；
6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。
8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、企劃部工作流程
1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。
2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。
3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。
4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。
企劃部職責(zé) 篇24
一、職位基本信息
職位名稱：新媒體運營專員隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：
二、崗位職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù)；
2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播;
3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺的開發(fā)與維護，運作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;
4、根據(jù)上級方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動;
5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。
6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評建議，及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。
7、定期收集整理運營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
企劃部職責(zé) 篇25
一、職位基本信息
職位名稱：企劃主管
隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號（HR填寫）：直屬上級
職位名稱：
工資等級（HR填寫）：直屬下級
職位名稱：可輪換崗位：
二、職位設(shè)置目的
公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設(shè)計及實施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。
三、主要工作職責(zé)
1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；
2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。
3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的'策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作
5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作
6、建立和維護公司
7 、配合其他部門有關(guān)工作
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
企劃部職責(zé) 篇26
企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果;
2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計;
4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理;
10)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
企劃部職責(zé) 篇27
企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
2、負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報告。
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息處理等。
4、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動工作。
6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
企劃部職責(zé) 篇28
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：企劃文教總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核；11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；
4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；
5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
三、宣傳主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；
3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
5）對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；
8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；
9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；
10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
四、文案專員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；
4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；
6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
五、設(shè)計小組
在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。
企劃部職責(zé) 篇29
企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
3、負(fù)責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報告。
4、負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。
6、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。
7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。
企劃部職責(zé) 篇30
企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級主管：企劃部總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；
2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動；
7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)
范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核；
11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；
3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計；
4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；
5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；
6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；
7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；
8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；
9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理；
10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
三、宣傳主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；
3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
5）對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；
7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；
8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；
9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；
10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
四、文案專員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；
3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；
4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；
5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；
6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；
7）對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；
11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作；
12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作；
13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。
五、設(shè)計小組
在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、VI設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。
企劃部（鐘佛傳）
企劃部部門管理制度
�。ㄒ唬┠康�
為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。
�。ǘ┓秶�
本制度適用于企劃部全體員工
（三）職責(zé)
1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；
2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；
�。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦�
1、日常管理制度
�。�1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；
（2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；
（3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；
（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；
�。�5）部門員工對公司機密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；
（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。
（7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；
�。�8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；
�。�9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；
�。�10）開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、
2、溝通管理制度
（1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)；
（2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進度；
�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；
（4）與營運部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計等問題進行討論；
3、工作效率管理制度
（1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成；
（2）實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設(shè)計等工作，都需制定工作進度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設(shè)計工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當(dāng)事人進行工作過失處罰；
（4）設(shè)計與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進行，如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤，對當(dāng)事人進行工作過失處罰；
�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時進行更新、整理。
企劃部職責(zé) 篇31
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、 對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
(二)企劃專員職責(zé)：
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;
�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;
�、茏ズ萌珖y(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);
�、葚�(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
�、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理;
�、邔θ酒髣澒ぷ鬟M行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
�、嘭�(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
�、儇�(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;
�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
�、莅磿r完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
⑦對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員:：
①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
�、谥贫ü究傮w形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
�、輰γ襟w廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
�、迣局卮笫录�、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
4、形象設(shè)計專員：
�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實;
�、谪�(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計;
③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明;
�、艽笮推髣澔顒尤珖酝ㄓ玫目煊嵲O(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;
�、葚�(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;
�、迣M快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
�、邔�(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
�、� 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
③ 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理;
④ 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
�、� 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。
(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：
6、大區(qū)企劃主管：
�、� 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施;
�、� 制定大區(qū)企劃工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制;
④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃;
⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理;
�、� 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
�、� 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報總部企劃建檔交流;
�、� 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;
⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃進行檢查、督促和管理指導(dǎo);
�、� 對區(qū)域市場情況進行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員：
① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計劃的制定;
�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求;
③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
�、� 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實施;
�、� 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作職責(zé)：
1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9機器設(shè)備的正常維護及使用。
10參加晨會、會議。
11維護、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
企劃部職責(zé) 篇32
（一）基本職能企劃部主要負(fù)責(zé)：
賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。
詳細(xì)職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。
2.負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計及跟進工作。
7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化管理
2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷DM設(shè)計制作
5.促銷活動總結(jié)
6.新店開業(yè)前期企劃
7.新店開業(yè)DM設(shè)計制作
8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計制作
9.新店開業(yè)總結(jié)
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動企劃
12.節(jié)日DM設(shè)計制作
13.節(jié)日活動總結(jié)
14.超市日常裝飾設(shè)計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓(xùn)
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結(jié)及整改方案
20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助
22.協(xié)同部門用品的設(shè)計制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場調(diào)研分析
2信息搜集分析工作
26.企業(yè)日�；顒硬邉�
27.企業(yè)日常活動準(zhǔn)備
28.企業(yè)日�；顒涌偨Y(jié)
29.周企劃任務(wù)制定
30.周企劃任務(wù)總結(jié)
31.季度企劃任務(wù)制定
32.季度企劃任務(wù)總結(jié)
33.年度企劃任務(wù)制定
34.年度企劃任務(wù)總結(jié)
企劃部職責(zé) 篇33
一.部門職能：
1、部門名稱：企劃部
2、直接上級：
3、主要職能：
1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。
2）活動組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。
3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；
4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象
5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。
6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；
7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；
8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；
二.崗位職能
(一)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;
3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);
�。ǘ┪陌嘎氊�(zé)
1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；
2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；
3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；
5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；
6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的收集。
7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；
8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；
9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；
10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新
�。ㄈ┎邉澛氊�(zé)
1、負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則;
3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);
5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;
7、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
�。ㄋ模┟浇鐚T職責(zé):：
1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);
5、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳;
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站編輯職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。
2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。
3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。
4、按照計劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。
5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。
6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。
7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營運及流量的提升
�。┢矫嬖O(shè)計職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護；
2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；
4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；
5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；
6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；
7、公司網(wǎng)站頁面設(shè)計：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；網(wǎng)站后期美化；
8、市場商戶網(wǎng)站頁面設(shè)計；
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；
企劃部職責(zé) 篇34
企劃部經(jīng)理
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；
2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；
3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計劃；
5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；
6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作；
7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計工作；
8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；
9、考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；
10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；
11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
平面設(shè)計
1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計制作；
2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善；
3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計、排版；
4、負(fù)責(zé)設(shè)計制作公司其他部門申請的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案；
5、整理公司設(shè)計師作品；
6、協(xié)助部門經(jīng)理對網(wǎng)站進行美術(shù)編輯工作；
7、負(fù)責(zé)與各個廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗收成品；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
文案策劃
1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；
2、組織實施市場、消費者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；
3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關(guān)信息；
4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；
5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作；
6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作；
7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；
8、協(xié)助考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；
9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；
10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃部職責(zé) 篇35
1.主持企劃部日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌建設(shè)和管理工作，制定公司不同時期的整體廣告宣傳策略。
3.根據(jù)品牌傳播策略主持策劃推廣、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。
4.負(fù)責(zé)制定各節(jié)假日活動及公司活動的策劃方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。
5.及時收集市場信息，掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài)，及時匯報情況，并及時有效的提出相關(guān)策略。