企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)（精選33篇）

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇1

　　企劃部經(jīng)營(yíng)分析工作職責(zé)

　　1、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

　　2、經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤分析，公司月度年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成狀況的統(tǒng)計(jì)分析。

　　3、同業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與業(yè)績(jī)狀況調(diào)查分析，帶給分析報(bào)告。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇2

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來(lái)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　5、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

　　6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。

　　7、協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。

　　9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇3

　　企劃部機(jī)構(gòu)管理工作職責(zé)

　　1、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)建設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)展管理及具體工作。

　　3、機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定及機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)的追蹤考核。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇4

　　企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)政策市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇5

　　企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息處理等。

　　4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動(dòng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇6

　　1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;

　　2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);

　　3、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

　　4、 醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

　　6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);

　　7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

　　8、 醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管完成公司活動(dòng)、產(chǎn)品相關(guān)策劃與執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管對(duì)門店促銷方案的出臺(tái)及落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助企劃主管展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)。

　　4、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)活動(dòng)方案策劃及文案撰寫；

　　2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品、價(jià)格、功能、促銷手段、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)我校方案進(jìn)行分析及策劃；

　　3、負(fù)責(zé)廣告、宣傳冊(cè)、印刷品及宣傳刊物的組稿；

　　4、本科以上學(xué)歷，有一定的文筆功底，熟練公文寫作等； 語(yǔ)言溝通能力較強(qiáng)。

　　5、熟練使用AI、ps等作圖軟件。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇9

　　企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　3、負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇10

　　企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責(zé)如下：

　　1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入；

　　2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè)；

　　3、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施；

　　4、 醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析；

　　5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施；

　　6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān)；

　　7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)；

　　8、 醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析；

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇11

　　（一）企劃部經(jīng)理

　　1.直接主管：采購(gòu)總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責(zé)：

　　A.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

　　B.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

　　C.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃。

　　D.負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃。

　　E.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

　　F.超市廣告位的出租談判

　　G.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　H.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　I.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

　　2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

　　2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作。

　　2.2.4負(fù)責(zé)超市DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

　　（三）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　A.擬定超市全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批。

　　B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)。

　　C.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。

　　D.主題促銷活動(dòng)的宣傳工作。

　　E.主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇12

　　平面設(shè)計(jì)

　　工作描述：

　　平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù)，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 按公司需求完成對(duì)內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù);

　　2. 對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計(jì);

　　3. 主持建立公司的vi體系;

　　4. 對(duì)各種展示、宣傳推廣等活動(dòng)的場(chǎng)地進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì);

　　5. 規(guī)劃管理營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　美工

　　工作范圍

　　1、賣場(chǎng)內(nèi)：

　　a、pop的書寫制作

　　b、快訊的換檔工作

　　c、pop掛片制作

　　d、pop掛旗的懸掛

　　e、其他有關(guān)裝飾

　　2、賣場(chǎng)外：

　　a、賣場(chǎng)出入口櫥窗板塊、廣告、說(shuō)明的制作

　　b、賣場(chǎng)出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放

　　3、其他方面：

　　a、在重大節(jié)日前夕，進(jìn)行有關(guān)場(chǎng)內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。

　　b、各類宣傳版報(bào)的資料的制作。

　　c、企劃部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　d、店面促銷和公益活動(dòng)的布置。

　　說(shuō)明：以上各項(xiàng)工作活動(dòng)包括維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　工作職責(zé)

　　1、美工向其美工主管負(fù)責(zé)。

　　2、美工工作職責(zé)：

　　a、在部門主管的'領(lǐng)導(dǎo)下，本組員工認(rèn)真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)美工的內(nèi)務(wù)管理，員工考勤。

　　b、設(shè)施用具保養(yǎng)。

　　c、做好損耗物品材料領(lǐng)用登記。

　　d、制定相關(guān)規(guī)章制度。

　　e、做好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

　　f、認(rèn)真做好每期快訊換pop檔牌及價(jià)示標(biāo)簽、廣告說(shuō)明的有關(guān)工作。

　　g、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外整體裝飾布置設(shè)計(jì)規(guī)劃，并認(rèn)真檢查防止錯(cuò)誤發(fā)生。

　　企劃部經(jīng)理

　　工作描述：

　　企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃，組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷活動(dòng)方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時(shí)應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)本部人員的工作積極性，以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

　　2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;

　　3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開(kāi)展;

　　4. 組織召開(kāi)部門工作例會(huì)，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作;

　　5. 對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào)，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核;

　　6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;

　　7. 與營(yíng)運(yùn)部作好日常工作交接;

　　8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

　　9. 審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件;

　　10.接待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜;

　　11.按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃并向上級(jí)匯報(bào)工作;

　　12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題;

　　13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

　　5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)；

　　6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

　　其實(shí)在做品牌的企業(yè)里，設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)里，有3個(gè)方面是務(wù)必要完善的：

　　1、在經(jīng)營(yíng)思想上，應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營(yíng)觀念，將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，技術(shù)、營(yíng)銷和管理是實(shí)現(xiàn)品牌飛躍的手段。

　　2、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會(huì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的行為，進(jìn)行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。

　　3、在行動(dòng)指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心，營(yíng)銷和傳播以持續(xù)品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇14

　　（1）公司內(nèi)外部信息分析研究

　　其中內(nèi)部分析包括：

　　公司經(jīng)營(yíng)的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里

　　公司明年的營(yíng)售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤(rùn)目標(biāo)是什么

　　什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

　　公司的營(yíng)銷預(yù)算是什么

　　公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

　　公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么

　　對(duì)公司的經(jīng)常開(kāi)支和利潤(rùn)影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰(shuí)是公司的當(dāng)前客戶

　　客戶的購(gòu)買習(xí)慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

　　誰(shuí)是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場(chǎng)份額是多少

　　公司的市場(chǎng)份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場(chǎng)本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

　　公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干得好

　　公司處在什么競(jìng)爭(zhēng)地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是什么

　　公司的經(jīng)營(yíng)弱點(diǎn)是什么

　　怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性如何降低公司的運(yùn)作成本如何合理利用公司的資源如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　　（3）公司計(jì)劃發(fā)展管理

　　公司的未來(lái)的發(fā)展方向

　　公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡(jiǎn)

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場(chǎng)需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

　　（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效這些考核對(duì)公司的好處或者壞處是哪些這些考核對(duì)員工的好處或者壞處是什么這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個(gè)企劃員首先要具備一個(gè)良好的心態(tài)，取得成績(jī)時(shí)不驕躁，遇到難題時(shí)不氣餒。隨時(shí)保持一個(gè)積極的態(tài)度，有利于公司的成長(zhǎng)，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮的因素非常多。因此，一個(gè)成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。 3扎實(shí)的基礎(chǔ)

　　熟悉電氣工程基本知識(shí)，了解公司開(kāi)展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動(dòng)化等基本知識(shí)，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點(diǎn)，掌握基本知識(shí)和營(yíng)銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORDEXCELPPT；

　　4預(yù)見(jiàn)能力和構(gòu)思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力，基于這些預(yù)測(cè)上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來(lái)的發(fā)展思路。追求實(shí)事求是，這些預(yù)測(cè)要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

　　5情報(bào)能力與組織能力

　　作為一個(gè)企劃員，必須具備收集、分析必要情報(bào)的能力。再依據(jù)情報(bào)整合手里的資源，對(duì)公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報(bào)能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說(shuō)服能力

　　表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說(shuō)服能力是溝通的一個(gè)重要部分。說(shuō)服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過(guò)對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達(dá)到溝通的目的。

　　7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個(gè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個(gè)員工都能隨時(shí)的保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。由一個(gè)量的累積達(dá)到引起一個(gè)質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過(guò)程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實(shí)現(xiàn)飛躍也離不開(kāi)創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對(duì)舊制度的更新，所以一個(gè)企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇15

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理、院長(zhǎng)

　　直接下級(jí)：企劃部其他成員

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的.大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣�(duì)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　�、邔�(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　�、芙M織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　　⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬�(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　�、儇�(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　�、谥贫ü�司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　�、輰�(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　�、迣�(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

　　③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;

　�、艽笮推髣澔顒�(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

　　⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場(chǎng)拓展專員

　�、儇�(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);

　　②負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、圬�(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、芤怨�司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏利模型;

　�、輰�(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　�、迣�(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。

　　(三)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動(dòng)的氣氛營(yíng)造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動(dòng)。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　8參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　9維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報(bào)工作。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇16

　　1、男女不限,35周歲以下,廣告設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,熟練運(yùn)用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設(shè)計(jì)軟件;

　　2、有較強(qiáng)的審美觀和和環(huán)境布置、商品陳列構(gòu)思能力;有獨(dú)立完成場(chǎng)景設(shè)計(jì)、制作以及布置的能力;

　　3、有一定文字功底能力;

　　4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境陳列的設(shè)計(jì)、布置;廣告、海報(bào)、宣傳冊(cè)設(shè)計(jì);ui設(shè)計(jì);

　　5、有企劃部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　6、富有責(zé)任心,工作踏實(shí),仔細(xì),有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇17

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：企劃主管

　　隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)

　　職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)

　　職位名稱：可輪換崗位：

　　二、職位設(shè)置目的

　　公司整體形象的包裝、市場(chǎng)活動(dòng)、媒體宣傳的方案設(shè)計(jì)及實(shí)施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。

　　三、主要工作職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動(dòng)方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的'策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

　　6、建立和維護(hù)公司

　　7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇18

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責(zé)

　　1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

　　2)負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　　3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

　　4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;

　　5)大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　　6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　　7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、好處、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

　　8)負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

　　10)設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇19

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃。

　　二、定期組織開(kāi)展宣傳分析和調(diào)研工作，及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài)，并為公司決策層帶給切實(shí)可行的企劃方案。

　　三、負(fù)責(zé)做好企劃部?jī)?nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作潛力。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核，提高員工的工作效率。

　　五、負(fù)責(zé)企劃部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實(shí)行《工作交接單》制，將企劃部工作實(shí)行流程化管理。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài)，了解媒體信息。

　　七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維，通過(guò)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開(kāi)展各類廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷策劃，力求不斷推陳出新。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇20

　　1.主持企劃部日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌建設(shè)和管理工作，制定公司不同時(shí)期的整體廣告宣傳策略。

　　3.根據(jù)品牌傳播策略主持策劃推廣、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。

　　4.負(fù)責(zé)制定各節(jié)假日活動(dòng)及公司活動(dòng)的策劃方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　5.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)向及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報(bào)情況，并及時(shí)有效的提出相關(guān)策略。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇21

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：平面設(shè)計(jì)

　　隸屬部門名稱： 企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）： 直屬上級(jí)

　　職位名 稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）： 直屬下級(jí)

　　職位名稱： 可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)公司日常海報(bào)設(shè)計(jì)制作；

　　3、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳畫冊(cè)、資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

　　4、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；

　　6、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合；

　　7、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　8、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇22

　�。�

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場(chǎng)相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動(dòng)拍照等）。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)微博的發(fā)布、維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場(chǎng)的樓市信息。

　　5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實(shí)行等。

　　6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

　　7、協(xié)助家居廣場(chǎng)各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

　　8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)政策市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇24

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；

　　7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁(yè)等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無(wú)

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

　　3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

　　5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　五、設(shè)計(jì)小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

　�。ㄒ唬┠康�

　　為保證部門工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。

　�。ǘ�）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　　（三）職責(zé)

　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

　�。ㄋ模┢髣澆抗ぷ鞒绦�

　　1、日常管理制度

　�。�1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；

　�。�2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　　（3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的，須以電話形式報(bào)備，事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　�。�4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通；

　�。�5）部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　�。�6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　�。�7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　�。�8）注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　�。�9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　�。�10）開(kāi)會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開(kāi)會(huì)期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開(kāi)會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)；

　�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；

　�。�3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過(guò)程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來(lái)等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對(duì)；

　　（4）與營(yíng)運(yùn)部定期溝通，就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　�。�1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　�。�2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開(kāi)展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　　（4）設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒(méi)有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；

　�。�5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇25

　　職責(zé)描述:

　　1、院內(nèi)及院外品宣產(chǎn)品、營(yíng)銷畫面,設(shè)計(jì)色調(diào)符合統(tǒng)一vi;

　　2、各媒體內(nèi)容版面、畫面設(shè)計(jì),符合品牌形象;

　　3、配合并執(zhí)行企劃營(yíng)銷方案;

　　4、配合其他部門合作活動(dòng)的一些畫面設(shè)計(jì)

　　5、與院內(nèi)各部門、院內(nèi)顧客溝通,畫面保證吸引力

　　6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。

　　任職要求:

　　1,3年設(shè)計(jì)專職工作經(jīng)驗(yàn)以上;

　　2,有合作的廣告執(zhí)行公司資源;

　　3,性格開(kāi)朗,樂(lè)于溝通,積極向上。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助商場(chǎng)整體宣傳推廣，包括公區(qū)設(shè)施陳列、商戶品牌活動(dòng)宣傳推廣及節(jié)假日商場(chǎng)氛圍的營(yíng)造；

　　2、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)包裝、物料、印刷等創(chuàng)作和平面設(shè)計(jì)；

　　3、對(duì)項(xiàng)目前期主題定位、平面風(fēng)格形象包裝方案的執(zhí)行和實(shí)施；

　　4、協(xié)助參與企劃方案制定，完成整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　5、配合完成識(shí)別系統(tǒng)的整合與設(shè)計(jì)，商場(chǎng)各類活動(dòng)的組織策劃；

　　6、配合健全商場(chǎng)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并有效執(zhí)行；

　　7、協(xié)助制定商場(chǎng)企劃年度、季度、月度工作計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)的建立以及后期維護(hù)工作；

　　9、協(xié)助商戶完成品牌及產(chǎn)品宣傳推廣；

　　10、配合部門需要，完成相關(guān)工作；

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司的宣傳資料、平面設(shè)計(jì)、文本設(shè)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及制作。

　　3、配合銷售部充分溝通,分析市場(chǎng)策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設(shè)計(jì)和創(chuàng)作活動(dòng)方案。

　　4、負(fù)責(zé)公司大型市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì)、公司內(nèi)部活動(dòng)宣傳品的設(shè)計(jì)與安裝、實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)印刷品的出版、印刷、結(jié)算。

　　6、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和維護(hù):外部上網(wǎng)設(shè)備的連接及設(shè)置及日常維護(hù),內(nèi)部局域網(wǎng)的組建、調(diào)試和日常維護(hù)。

　　7、公司服務(wù)器:服務(wù)器系統(tǒng)安裝、調(diào)試,維護(hù),相關(guān)服務(wù)軟件的安裝維護(hù)。

　　8、辦公電腦:操作系統(tǒng)安裝、辦公軟件的安裝、調(diào)試、功能升級(jí)。

　　9、日常辦公設(shè)備的使用和維護(hù):公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、LED電子屏、音響設(shè)備等安裝維護(hù)、維修等。

　　10、防治公司電腦網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

　　11、前臺(tái)收銀管理系統(tǒng)的管理和新增員工操作權(quán)限設(shè)置。

　　12、評(píng)估與購(gòu)買更換新電子產(chǎn)品或硬件設(shè)備。

　　13、產(chǎn)品廠家和會(huì)館之間活動(dòng)信息推廣制作.

　　14、保質(zhì)保量按時(shí)完成董事長(zhǎng)交給的任務(wù)。微商城建設(shè)后該如何運(yùn)營(yíng)?很多客戶在了解了微商城之后經(jīng)常詢問(wèn)微商城建設(shè)該如何運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題,微商城建設(shè)運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)上商城的運(yùn)營(yíng)方式有一定區(qū)別,那么怎樣才能運(yùn)營(yíng)好一個(gè)微商城呢?以下分享幾個(gè)成功運(yùn)營(yíng)微信商城的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家在運(yùn)營(yíng)微商城時(shí)有一個(gè)參考。

　　1:突出企業(yè)品牌及服務(wù)特色

　　沒(méi)有特色的產(chǎn)品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營(yíng)銷更重要的是突出企業(yè)的品牌及服務(wù)特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務(wù)才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購(gòu)買商品。

　　2:參與用戶互動(dòng)建立品牌信任

　　只有與用戶進(jìn)行互動(dòng)才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時(shí)能夠提升商城的訪問(wèn)量,因此微信商城要想給用戶留下不錯(cuò)的第一印象懂得與用戶進(jìn)行互動(dòng)是關(guān)鍵所在,同時(shí)與用戶進(jìn)行互動(dòng)不僅能夠提升用戶體驗(yàn)還能夠建立品牌的信任。

　　3:運(yùn)用情感營(yíng)銷提升品牌知名度

　　我們?cè)谕茝V微信時(shí)不應(yīng)該只是推廣產(chǎn)品而更加應(yīng)該的是融入情感,讓客戶覺(jué)得我們處處都是為他們著想的',這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會(huì)從心里產(chǎn)生共鳴,加深用戶對(duì)企業(yè)品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

　　4:組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)增加商城人氣

　　商城沒(méi)有人氣就沒(méi)有生意,就相當(dāng)于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),而抽獎(jiǎng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于每一個(gè)客戶都能夠參與進(jìn)來(lái),而組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動(dòng)中來(lái),增加商城的人氣值。

　　相信堅(jiān)持做到以上幾點(diǎn)你的微信商城就會(huì)離成功不遠(yuǎn)了。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇28

　　1、主持本部門策劃、活動(dòng)、設(shè)計(jì)工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營(yíng)部擬訂年度總體營(yíng)銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)作出分析和評(píng)估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營(yíng)銷計(jì)劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場(chǎng)調(diào)研、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究，建立信息儲(chǔ)存庫(kù)，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

　　5、在全醫(yī)院樹(shù)立“仁和醫(yī)院”的品牌意識(shí)，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

　　6、積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

　　7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

　　8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，為醫(yī)院的`發(fā)展建立梯級(jí)人才儲(chǔ)備。

　　10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)政策市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇29

　　企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　一、企劃部工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　4、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

　　6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

　　7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

　　二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

　　（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能領(lǐng)導(dǎo)

　　考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

　　企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

　　文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

　�。ǘ�）企劃部各崗位職責(zé)：

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇30

　　1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

　　5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

　　8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。

　　10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

　　2、購(gòu)物商場(chǎng)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃部整體工作的把握和部署。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)商場(chǎng)不同階段的需要，組織、策劃和實(shí)施各類大型社會(huì)公關(guān)活動(dòng)和促銷活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

　　6、負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的.工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

　　7、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建議。

　　8、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)組織全員有效樹(shù)立和推廣企業(yè)文化。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案，積極開(kāi)展各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，培養(yǎng)商場(chǎng)的忠實(shí)顧客。

　　11、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

　　3、超市百貨商場(chǎng)企劃部崗位職責(zé)

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

　　3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；

　　4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。

　　5、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)所需材料核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。

　　6、按時(shí)保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報(bào)表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動(dòng)方案。

　　7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

　　8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇32

　　一、企劃部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

　　4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；

　　5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

　　6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

　　9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；

　　11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：

　　A、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作；

　　B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作；

　　C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

　　D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過(guò)程；

　　E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作；

　　F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

　　G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；

　　H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　I、定期提報(bào)季度，項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

　　企劃經(jīng)理職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

　　B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

　　C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；

　　D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門溝通；

　　E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；

　　F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；

　　G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；

　　H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　　企劃文案職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；

　　B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

　　C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

　　D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；

　　E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

　　F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；

　　G、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。

　　企劃執(zhí)行職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作

　　B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。

　　C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。

　　D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

　　E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

　　每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

　　三、企劃部工作流程

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目介入階段

　　1、識(shí)別客戶需求

　�、倭私饪蛻粜枨�，解答客戶問(wèn)題；

　�、趯�(duì)客戶需求的理解陳述；

　　③界定工作范圍；

　　④描述提出方案或方法的基本原理；

　　⑤項(xiàng)目組織的介紹；

　　⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；

　　⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

　　⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；

　　⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；

　　⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

　　2、進(jìn)一步洽談確定課題

　�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

　�、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；

　�、蹖�(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

　�、艽_定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

　　3、提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。

　　①與市場(chǎng)部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。

　�、陔p方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。

　�、蹟M定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主，企劃部協(xié)助。

　�。ǘ�）項(xiàng)目啟動(dòng)階段

　　1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

　�、俑鶕�(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。

　　②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

　　2、確定項(xiàng)目計(jì)劃

　�、夙�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

　�、诟鶕�(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

　�、蹨�(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。

　　3、確定工作組

　�、俑鶕�(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。

　　②擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

　　（三）調(diào)查分析階段

　　1、調(diào)查分析和座談會(huì)

　�、俑鶕�(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。

　�、谥鞒趾烷_(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。

　�、凵钊胝{(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告

　�、僬�理分析調(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類。

　�、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。

　�、厶峤粓�(bào)告。

　　（四）方案設(shè)計(jì)階段

　　1、提交初步設(shè)計(jì)方案

　�、僭诳蛻魧�(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。

　�、谙蚩蛻籼峁�滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

　　2、初步方案征求意見(jiàn)

　�、俪醪椒桨阜謱ｎ}向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

　　②針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

　�、蹟M定實(shí)施計(jì)劃綱要。

　　3、方案調(diào)整，提交最終報(bào)告

　�、侔凑湛蛻粢�求提供最終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

　�、趨f(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。

　　③對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。

　�、茈p方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。

企劃部?jī)?nèi)部崗位職責(zé) 篇33

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　3.負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，形成分析報(bào)告。

　　4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

　　7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。