企劃部工作職責(zé)（通用28篇）
企劃部工作職責(zé) 篇1
（一）企劃部經(jīng)理
1.直接主管：采購(gòu)總監(jiān)
2.直接部屬：企劃部工作人員
3.主要職責(zé)：
A.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。
B.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。
C.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃。
D.負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃。
E.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格
F.超市廣告位的出租談判
G.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
H.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。
I.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估。
（二）美工
1.直接主管：企劃部經(jīng)理
2.主要職責(zé)：
2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。
2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。
2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作。
2.2.4負(fù)責(zé)超市DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。
（三）促銷管理員
1.直接上司：企劃部經(jīng)理
2.主要職責(zé)：
A.擬定超市全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批。
B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)。
C.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。
D.主題促銷活動(dòng)的宣傳工作。
E.主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。
企劃部工作職責(zé) 篇2
（一）基本職能企劃部主要負(fù)責(zé)：
賣場(chǎng)的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額這一目的。
詳細(xì)職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。
2.負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。
4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。
7.塑造商場(chǎng)的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理
2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動(dòng)企劃
4.促銷DM設(shè)計(jì)制作
5.促銷活動(dòng)總結(jié)
6.新店開(kāi)業(yè)前期企劃
7.新店開(kāi)業(yè)DM設(shè)計(jì)制作
8.新店開(kāi)業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作
9.新店開(kāi)業(yè)總結(jié)
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動(dòng)企劃
12.節(jié)日DM設(shè)計(jì)制作
13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)
14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓(xùn)
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結(jié)及整改方案
20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助
22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場(chǎng)調(diào)研分析
2信息搜集分析工作
26.企業(yè)日�；顒�(dòng)策劃
27.企業(yè)日�；顒�(dòng)準(zhǔn)備
28.企業(yè)日常活動(dòng)總結(jié)
29.周企劃任務(wù)制定
30.周企劃任務(wù)總結(jié)
31.季度企劃任務(wù)制定
32.季度企劃任務(wù)總結(jié)
33.年度企劃任務(wù)制定
34.年度企劃任務(wù)總結(jié)
企劃部工作職責(zé) 篇3
（一）營(yíng)運(yùn)本部企劃
1、部門名稱：營(yíng)運(yùn)本部企劃（總公司策劃部門）
2、直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理
3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場(chǎng)拓展專員、企劃部文員
4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部
5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。
6、主要職能：
標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。
活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)全國(guó)性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。
指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。
企劃?rùn)n案建立：整理匯編全國(guó)優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國(guó)性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。
（二）大區(qū)公司企劃
1、部門名稱：營(yíng)運(yùn)大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）
2、直接上級(jí)：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)
3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理
4、下屬部門：地區(qū)企劃部
5、部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計(jì)劃對(duì)下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營(yíng)運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。
6、主要職能
標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報(bào)營(yíng)運(yùn)本部結(jié)果。
優(yōu)勢(shì)整合：對(duì)大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見(jiàn)進(jìn)行推廣。
執(zhí)行與培訓(xùn)：對(duì)總公司下發(fā)全國(guó)企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果，按計(jì)劃對(duì)所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲選才制度。
工作計(jì)劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實(shí)際出發(fā)，制定大區(qū)工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。
企劃部工作職責(zé) 篇4
一、企劃部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；
5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；
6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；
11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：
A、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作；
B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作；
C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過(guò)程；
E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作；
F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；
G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；
H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；
I、定期提報(bào)季度，項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。
企劃經(jīng)理職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；
B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；
D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；
F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；
G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；
H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。
企劃文案職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；
B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；
D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；
E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；
F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；
G、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。
企劃執(zhí)行職責(zé)：
A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作
B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。
C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。
D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。
每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目介入階段
1、識(shí)別客戶需求
�、倭私饪蛻粜枨螅獯鹂蛻魡�(wèn)題；
�、趯�(duì)客戶需求的理解陳述；
�、劢缍üぷ鞣秶�
�、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹恚�
�、蓓�(xiàng)目組織的介紹；
�、揄�(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；
�、叽_認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；
⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；
�、岽_認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；
�、馍潭ㄟM(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。
2、進(jìn)一步洽談確定課題
�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
�、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；
�、蹖�(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；
�、艽_定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。
3、提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。
�、倥c市場(chǎng)部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。
�、陔p方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。
�、蹟M定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主，企劃部協(xié)助。
�。ǘ╉�(xiàng)目啟動(dòng)階段
1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。
②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。
2、確定項(xiàng)目計(jì)劃
�、夙�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
�、诟鶕�(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。
�、蹨�(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。
3、確定工作組
�、俑鶕�(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。
�、跀M定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。
�。ㄈ┱{(diào)查分析階段
1、調(diào)查分析和座談會(huì)
�、俑鶕�(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。
�、谥鞒趾烷_(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。
�、凵钊胝{(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。
2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告
�、僬矸治稣{(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類。
�、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。
③提交報(bào)告。
（四）方案設(shè)計(jì)階段
1、提交初步設(shè)計(jì)方案
�、僭诳蛻魧�(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。
�、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見(jiàn)
�、俪醪椒桨阜謱ｎ}向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。
�、卺槍�(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。
③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。
3、方案調(diào)整，提交最終報(bào)告
①按照客戶要求提供最終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。
②協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。
�、蹖�(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。
④雙方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。
企劃部工作職責(zé) 篇5
1、企劃部經(jīng)理
1.1直接主管：采購(gòu)總監(jiān)
1.2直接部屬：企劃部工作人員
1.3主要職責(zé)：
1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定
1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)
1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃
1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃
1.3.5負(fù)責(zé)賣場(chǎng)廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格
1.3.6賣場(chǎng)廣告位的出租談判
1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)
1.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估
2、美工
2.1直接主管：企劃部經(jīng)理
2.2主要職責(zé):
2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及LOGO
2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格
2.2.3負(fù)責(zé)賣場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作
2.2.4負(fù)責(zé)DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)
3、促銷管理員
3.1直接上司：企劃部經(jīng)理
3.2主要職責(zé)：
3.2.1擬定商場(chǎng)全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批
3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)
3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。
3.2.4主題促銷活動(dòng)的宣傳工作
3.2.5主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。
企劃部工作職責(zé) 篇6
企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，充分利用公司資源，弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場(chǎng)信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺(jué)形象的維護(hù)、執(zhí)行。
1、公關(guān)媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評(píng)估。
1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報(bào)道，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。
2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。
3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)
3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，與人事行政部門配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動(dòng)，宣傳公司文化，樹(shù)立公司良好形象。
4、供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)管理
4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)審核及報(bào)批。
4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺(jué)形象管理
1負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置，美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。
2負(fù)責(zé)商場(chǎng)海報(bào)的制作及廣告位的管理。
企劃部工作職責(zé) 篇7
平面設(shè)計(jì)
工作描述：
平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù)，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
工作內(nèi)容：
1. 按公司需求完成對(duì)內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù);
2. 對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計(jì);
3. 主持建立公司的vi體系;
4. 對(duì)各種展示、宣傳推廣等活動(dòng)的場(chǎng)地進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì);
5. 規(guī)劃管理營(yíng)業(yè)場(chǎng)地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
美工
工作范圍
1、賣場(chǎng)內(nèi)：
a、pop的書(shū)寫制作
b、快訊的換檔工作
c、pop掛片制作
d、pop掛旗的懸掛
e、其他有關(guān)裝飾
2、賣場(chǎng)外：
a、賣場(chǎng)出入口櫥窗板塊、廣告、說(shuō)明的制作
b、賣場(chǎng)出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放
3、其他方面：
a、在重大節(jié)日前夕，進(jìn)行有關(guān)場(chǎng)內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。
b、各類宣傳版報(bào)的資料的制作。
c、企劃部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
d、店面促銷和公益活動(dòng)的布置。
說(shuō)明：以上各項(xiàng)工作活動(dòng)包括維護(hù)保養(yǎng)工作。
工作職責(zé)
1、美工向其美工主管負(fù)責(zé)。
2、美工工作職責(zé)：
a、在部門主管的'領(lǐng)導(dǎo)下，本組員工認(rèn)真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)美工的內(nèi)務(wù)管理，員工考勤。
b、設(shè)施用具保養(yǎng)。
c、做好損耗物品材料領(lǐng)用登記。
d、制定相關(guān)規(guī)章制度。
e、做好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)。
f、認(rèn)真做好每期快訊換pop檔牌及價(jià)示標(biāo)簽、廣告說(shuō)明的有關(guān)工作。
g、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外整體裝飾布置設(shè)計(jì)規(guī)劃，并認(rèn)真檢查防止錯(cuò)誤發(fā)生。
企劃部經(jīng)理
工作描述：
企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃，組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷活動(dòng)方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時(shí)應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)本部人員的工作積極性，以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作內(nèi)容：
1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;
2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;
3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開(kāi)展;
4. 組織召開(kāi)部門工作例會(huì)，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作;
5. 對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào)，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核;
6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;
7. 與營(yíng)運(yùn)部作好日常工作交接;
8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;
9. 審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件;
10.接待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜;
11.按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃并向上級(jí)匯報(bào)工作;
12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題;
13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
企劃部工作職責(zé) 篇8
（一）基本職能
企劃部主要負(fù)責(zé)：賣場(chǎng)的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額這一目的。詳細(xì)職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。
2.負(fù)責(zé)公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。
4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負(fù)責(zé)超市促銷dm的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。
7.塑造商場(chǎng)的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的'相關(guān)資料的搜集匯總。
（二）具體工作
1.公司的vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理
2.公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動(dòng)企劃
4.促銷dm設(shè)計(jì)制作
5.促銷活動(dòng)總結(jié)
6.新店開(kāi)業(yè)前期企劃
7.新店開(kāi)業(yè)dm設(shè)計(jì)制作
8.新店開(kāi)業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作
9.新店開(kāi)業(yè)總結(jié)
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動(dòng)企劃
12.節(jié)日dm設(shè)計(jì)制作
13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)
14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓(xùn)
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結(jié)及整改方案
20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助
22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場(chǎng)調(diào)研分析
25.信息搜集分析工作
26.企業(yè)日�；顒�(dòng)策劃
企劃部工作職責(zé) 篇9
1.根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司品牌的建設(shè)與管理；
2.負(fù)責(zé)公司官方微信、網(wǎng)站等社交媒體的日常內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及活動(dòng)策劃，撰寫、搜集和發(fā)布資訊；
3.開(kāi)發(fā)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)社交媒體和平面媒體推廣資源；
4.其他公司對(duì)外宣傳事項(xiàng)。
企劃部工作職責(zé) 篇10
1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部的市場(chǎng)及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;
3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段及競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段收集、整理和分析;
5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價(jià)格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一促銷活動(dòng)的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計(jì)劃審核;
8、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
9、負(fù)責(zé)對(duì)廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)審核;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;
11、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售合同的審核;
12、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)銷售費(fèi)用的審核。
企劃部工作職責(zé) 篇11
一、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。
二、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。
四、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
五、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。
六、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的.設(shè)計(jì)和制作。
七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的宣傳和活動(dòng)實(shí)施。
八、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。
企劃部工作職責(zé) 篇12
企劃部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。
2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。
3、負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。
7、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。
企劃部工作職責(zé) 篇13
企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級(jí)主管：企劃部總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；
2）執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)；
7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)
范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；
11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；
13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；
3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；
4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；
5）大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；
6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；
7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；
8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；
9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；
10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
三、宣傳主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；
2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；
3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；
7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁(yè)等；
8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；
9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；
10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
四、文案專員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；
3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；
4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；
5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；
6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；
7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
8）對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
9）負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
10）抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；
11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；
12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；
13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
五、設(shè)計(jì)小組
在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。
企劃部（鐘佛傳）
企劃部部門管理制度
（一）目的
為保證部門工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。
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本制度適用于企劃部全體員工
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1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；
2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；
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1、日常管理制度
�。�1）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；
（2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；
�。�3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書(shū)面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書(shū)面請(qǐng)假的，須以電話形式報(bào)備，事后補(bǔ)交書(shū)面假條。有違反者罰款5元/次；
�。�4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書(shū)面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通；
�。�5）部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；
�。�6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。
（7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；
�。�8）注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；
�。�9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；
�。�10）開(kāi)會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開(kāi)會(huì)期間其他電話一律免接。、
2、溝通管理制度
�。�1）企劃部門內(nèi)部每周開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開(kāi)會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)；
�。�2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書(shū)面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；
（3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過(guò)程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來(lái)等重要事項(xiàng)盡量采用書(shū)面形式，如不能采取書(shū)面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對(duì)；
（4）與營(yíng)運(yùn)部定期溝通，就品牌推廣、市場(chǎng)推廣、設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行討論；
3、工作效率管理制度
（1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；
�。�2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開(kāi)展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；
�。�4）設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒(méi)有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過(guò)失處罰；
（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。
企劃部工作職責(zé) 篇14
1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;
2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);
3、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;
4、 醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;
5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;
6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);
7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);
8、 醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;
企劃部工作職責(zé) 篇15
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，展開(kāi)公司的營(yíng)銷企劃工作，配合公司開(kāi)展的營(yíng)銷工作以及其他項(xiàng)目的開(kāi)展，接受公司其他部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。并參與研究公司的營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略，確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)的形象規(guī)劃。
2、組織各項(xiàng)關(guān)于市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個(gè)其它營(yíng)銷系統(tǒng)的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。
3、與廣告公司合作，制定企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃以及推廣工作。
4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關(guān)系，不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。
5、管理網(wǎng)站的日常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展。
6、其它相關(guān)的工作。
企劃部工作職責(zé) 篇16
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),發(fā)展品牌策略,規(guī)劃品牌定位和品牌調(diào)性。
2.梳理品牌手冊(cè)、宣發(fā)資料,策劃品牌推廣創(chuàng)意,提升品牌健康度,維護(hù)品牌形象。
3.聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行用戶洞察分析和調(diào)研方案輸出,
4.策劃品牌傳播年度推廣方案;整合營(yíng)銷方案推進(jìn)執(zhí)行并完成相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié),落實(shí)各項(xiàng)品牌營(yíng)銷方案,確保營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果;對(duì)市場(chǎng)推廣渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
5.統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)的主題策劃、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容整合;熟悉tvc,平面,網(wǎng)絡(luò)等廣告物料制作及項(xiàng)目執(zhí)行;推進(jìn)品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施。
6.協(xié)調(diào)整合內(nèi)外各類資源,與各部門建立良好聯(lián)系,提升公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。
職位要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,3年及以上品牌管理或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有參與運(yùn)作知名互聯(lián)網(wǎng)品牌定位和整合營(yíng)銷推廣的完整經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、清晰的市場(chǎng)營(yíng)銷邏輯和思路,具備出色的方案撰寫能力、品牌策略能力及整合傳播技巧。
3.結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,思維活躍抗壓性強(qiáng);熱愛(ài)新鮮事物,關(guān)注創(chuàng)意案例,善于學(xué)習(xí)和提升自我,具有創(chuàng)新精神。
4.關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及acg行業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5.良好的溝通、理解和分析能力,有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),良好合作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)精神,富有工作激情、創(chuàng)造力和責(zé)任感。
企劃部工作職責(zé) 篇17
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
3、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，帶給企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
4、與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
5、與廣告公司協(xié)作，開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。
7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。
8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。
9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。
10、其他相關(guān)工作。
企劃部工作職責(zé) 篇18
1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。
5.指導(dǎo)、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
7.積極與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。
9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。
10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
企劃部工作職責(zé) 篇19
1. 根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助企劃負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司品牌的建設(shè)與管理；
2. 協(xié)助公司組織策劃品牌的各類傳播活動(dòng)；
3. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及VI設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)；
4. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫；
5. 負(fù)責(zé)線上、線下推廣活動(dòng)效果的反饋與整理；
企劃部工作職責(zé) 篇20
企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級(jí)主管：企劃文教總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；2）執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)；
7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、企劃主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；
4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明；
5）大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；
7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
三、宣傳主管崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；
2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；
3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁(yè)等；
8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；
9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；
10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
四、文案專員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；
2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；
4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；
6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
8）對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；9）負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；
10）抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
五、設(shè)計(jì)小組
在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。
企劃部工作職責(zé) 篇21
崗位職責(zé)
1、企劃部職責(zé)
對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目洽談、公關(guān)。
編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。
負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的`策劃。
2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)。
擬定物業(yè)管理方案。
擬定物業(yè)管理委托合同。
負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。
對(duì)房屋租賃銷售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測(cè)。
負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、公關(guān)。
負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目的組建工作的協(xié)調(diào)，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
企劃部工作職責(zé) 篇22
企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責(zé)如下：
1、 醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入；
2、 醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè)；
3、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施；
4、 醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析；
5、 醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施；
6、 醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān)；
7、 醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)；
8、 醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析；
企劃部工作職責(zé) 篇23
一、職位基本信息
職位名稱：新媒體運(yùn)營(yíng)專員隸屬部門名稱：企劃部
崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：
工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：
二、崗位職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播;
3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，運(yùn)作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;
4、根據(jù)上級(jí)方針，創(chuàng)意地開(kāi)展微博、微信上的活動(dòng);
5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動(dòng)，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。
6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見(jiàn)反饋和批評(píng)建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。
7、定期收集整理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
企劃部工作職責(zé) 篇24
企劃部崗位職責(zé)
企劃能夠說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是透過(guò)企劃和企劃的實(shí)施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級(jí)主管：企劃文教總監(jiān)
直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員
2、主要職責(zé)
1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2)執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;
4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案;編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;
6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng);
7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;
8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng);
9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;
10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);
15)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;
16)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
企劃部工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)公司店鋪相關(guān)平面（海報(bào)、pop、陳列、廣告噴繪等）的設(shè)計(jì)和排版，跟進(jìn)平面資料的生產(chǎn)制作，負(fù)責(zé)平面資料的`發(fā)放，負(fù)責(zé)平面推廣手冊(cè)制作及負(fù)責(zé)訂貨會(huì)、展會(huì)及公司其他各項(xiàng)活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作；
2、維護(hù)各品牌終端平面形象店鋪平面形象的跟蹤、指導(dǎo)、調(diào)整工作，根據(jù)季節(jié)、節(jié)日變化制定不同形象方案并予以實(shí)施；
3、協(xié)助公司大型活動(dòng)，包括設(shè)計(jì)活動(dòng)條幅、展架等物品，跟蹤制作及安裝，負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)拍照；（具有一定的攝影知識(shí)）
4、負(fù)責(zé)收集服裝類每季競(jìng)爭(zhēng)品牌信息和潮流咨詢；
5、輔助本部門員工的日常工作管理。
企劃部工作職責(zé) 篇26
醫(yī)院企劃部工作職責(zé)
1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;
2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);
3、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;
4、醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;
5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;
6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);
7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);
8、醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;
企劃部工作職責(zé) 篇27
1、協(xié)助商場(chǎng)整體宣傳推廣，包括公區(qū)設(shè)施陳列、商戶品牌活動(dòng)宣傳推廣及節(jié)假日商場(chǎng)氛圍的營(yíng)造；
2、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)包裝、物料、印刷等創(chuàng)作和平面設(shè)計(jì)；
3、對(duì)項(xiàng)目前期主題定位、平面風(fēng)格形象包裝方案的執(zhí)行和實(shí)施；
4、協(xié)助參與企劃方案制定，完成整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，配合完成日常推廣宣傳工作；
5、配合完成識(shí)別系統(tǒng)的整合與設(shè)計(jì)，商場(chǎng)各類活動(dòng)的組織策劃；
6、配合健全商場(chǎng)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并有效執(zhí)行；
7、協(xié)助制定商場(chǎng)企劃年度、季度、月度工作計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)的建立以及后期維護(hù)工作；
9、協(xié)助商戶完成品牌及產(chǎn)品宣傳推廣；
10、配合部門需要，完成相關(guān)工作；
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
企劃部工作職責(zé) 篇28
企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、行政隸屬
上級(jí)主管：總經(jīng)理
直接下屬：推廣宣傳員、平面設(shè)計(jì)人員、文案專員
2、主要職責(zé)
1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；
2）執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；
5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；
6）與廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)；
7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；
8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考
評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)；
9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；
10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；
11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；
13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
14）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；
16）負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。
二、推廣宣傳員崗位職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護(hù)；做好公司網(wǎng)站竟價(jià)排名的監(jiān)測(cè)及管理；保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開(kāi)及鏈接；
2）公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理；
3）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢；
4）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案，推廣渠道并實(shí)施。
5）建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報(bào)道；
6）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；
7）對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；
8）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；
9）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等；
10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，設(shè)計(jì)人員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
三、設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)
1、隸屬關(guān)系
上級(jí)主管：企劃經(jīng)理
直接下屬：無(wú)
2、主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);
3)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;
4)大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;
5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;
6)對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);
8）負(fù)責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記；
9）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；
10）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；
11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。