it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢（通用35篇）

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目的生命周期管理工作，包括需求分析、項目計劃制定、執(zhí)行，項目溝通、驗收等各項工作;

　　2、負(fù)責(zé)對用戶需求進(jìn)行分析、整理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施、質(zhì)量、成本及進(jìn)度等方面實施全面的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源，如期交付項目;

　　4、負(fù)責(zé)對內(nèi)的項目驗收總結(jié)工作;

　　5、負(fù)責(zé)第三方廠商的協(xié)調(diào)和管理。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，電子信息、計算機(jī)應(yīng)用、信息工程及其相關(guān)專業(yè);

　　2、四年以上軟件項目管理及實施的經(jīng)驗，能熟練掌握OFFICE，Project等辦公軟件;

　　3、項目交付能力強(qiáng)，積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作壓力，全國項目，能接受長期出差;

　　4、有系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具有PMP認(rèn)證或系統(tǒng)集成軟考證書者優(yōu)先。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目整體運行，協(xié)調(diào)進(jìn)度，完成項目管理工作;

　　2、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)輸出SOW，時間表，項目風(fēng)險管理及溝通;

　　4、負(fù)責(zé)日常項目跟進(jìn)工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，3年以上項目管理工作經(jīng)驗，

　　2、懂PMP管理流程，有良好的文檔輸出及管理能力，懂PROJECT AXURE等相關(guān)管理工具

　　3、有技術(shù)項目管理工作經(jīng)驗，熟悉項目的生命周期;

　　4、有快消或零售行業(yè)實施項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)與客戶項目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，推動項目順利實施;

　　2.負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗收;

　　3.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)架搭建、工時預(yù)測、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

　　4.負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員;

　　任職資格:

　　任職要求：

　　1.五年以上軟件相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上IT項目管理經(jīng)驗;

　　2.善于溝通，具有良好的項目推動能力，有團(tuán)隊管理能力和項目質(zhì)量及進(jìn)度的

　　把控能力;

　　3. 熟練操作EXCEL，BI等應(yīng)用工具，積極配合公司各項規(guī)范化建設(shè)工作;

　　4. 能熟練使用PPT等方式進(jìn)行產(chǎn)品功能、方案等的書面展示和宣傳;

　　5.有責(zé)任心，工作踏實，正直誠懇，積極上進(jìn)能與公司共同成長;

　　6.學(xué)歷大專以上;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實施項目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計劃，提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價，并組織項目內(nèi)部技術(shù)會審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇5

　　1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇7

　　1、按照公司要求在約定時間內(nèi)獨立負(fù)責(zé)開展并完成研發(fā)項目;

　　2、針對研發(fā)中的技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)，解決實驗中出現(xiàn)的各種問題，完成方法開發(fā)與驗證;

　　3、合理分配項目，有效控制項目成本及項目周期，對所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的工作效率;

　　4、按研發(fā)項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書，進(jìn)行定期、不定期的書面匯報;

　　5、帶領(lǐng)小組進(jìn)行研究工作，負(fù)責(zé)研發(fā)項目組人員的日常管理及輔導(dǎo)帶教，提升項目組人員的崗位技能;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇8

　　1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場的方案簽單;

　　2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;

　　3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門，完成前期的報建工作;

　　4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進(jìn)行管理;

　　5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;

　　6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護(hù);

　　7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;

　　8.實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇9

　　1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。

　　2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)的培養(yǎng)和提高，帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)。

　　3、全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制。

　　4、確定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。

　　5、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。

　　6. 完成公司的交代的其他工作。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇10

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目全過程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;

　　2、負(fù)責(zé)項目成本的控制，做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;

　　3、負(fù)責(zé)項目款項的申請、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報審與簽署;

　　5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計劃、材料采購及供應(yīng)計劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;

　　6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護(hù)關(guān)系;

　　8、參加工程竣工交驗;

　　9、落實進(jìn)度款催收工作;

　　10、內(nèi)部管理人員的會議組織與實發(fā)情況處理及預(yù)案。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇11

　　1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求與分析能力;

　　2、具備良好的溝通和表達(dá)能力，負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項目立項、可研、設(shè)計和獨立編寫整體技術(shù)方案的能力;

　　3、配合市場人員編寫交流材料，開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;

　　4、熟悉主流開源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、對新技術(shù)具有很強(qiáng)的敏感度，具備編寫高質(zhì)量代碼能力，樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇12

　　1. 學(xué)會安裝配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫集群：

　　2. 學(xué)會規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存儲方案。

　　3. 參與項目架構(gòu)團(tuán)隊，確定數(shù)據(jù)庫設(shè)計，根據(jù)需求設(shè)計數(shù)據(jù)庫跟進(jìn)項目進(jìn)度，并時刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。

　　4. 學(xué)會制定數(shù)據(jù)庫備份計劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)庫。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇13

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團(tuán)隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇14

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;

　　4、會同相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;

　　11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬;

　　12、深入實際了解團(tuán)隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇15

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊建設(shè)，技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)仿真實驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機(jī)測試形成標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、對結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨立思考，完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實驗室的全自動醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;

　　6、在團(tuán)隊攻克難關(guān)，抓項目進(jìn)度時能夠以身作則。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇16

　　1、從專業(yè)角度對設(shè)計方案、承包合同進(jìn)行審核;對工程提出前期設(shè)計建議、現(xiàn)場監(jiān)督、工程管理等問題;

　　2、代表公司全面履約業(yè)主合同和分包合同，實現(xiàn)工程管理責(zé)任目標(biāo);負(fù)責(zé)對項目內(nèi)的資源進(jìn)行有效管理，在預(yù)算范圍內(nèi)控制項目成本;

　　3、能夠熟練編寫施工組織設(shè)計、負(fù)責(zé)技術(shù)交底及各類現(xiàn)場簽證、技術(shù)洽商單、設(shè)計變更單等單證的監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主的確認(rèn)手續(xù);負(fù)責(zé)結(jié)算及催款工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定項目部月、周工作計劃和材料計劃等并監(jiān)督帶領(lǐng)實施;

　　5、負(fù)責(zé)對項目的財務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、知識產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險進(jìn)行控制。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇17

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目保密職責(zé)，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理月報。

　　7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。

　　8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設(shè)備科。

　　18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

　　19、每周向公司匯報工作進(jìn)度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導(dǎo)做好工程管理，技術(shù)管理，工程技術(shù)資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計部)，并做好材料進(jìn)場的先后順序表，交由公司采購部�，F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負(fù)責(zé)人審核，在一一上報。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇18

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇19

　　1、負(fù)責(zé)工程類項目管理，包括項目實施計劃、實施過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)、風(fēng)險管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項目順利進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)項目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)項目變更的相關(guān)工作;

　　5、對各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對承包單位的結(jié)算請款進(jìn)行審核;

　　6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇20

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項規(guī)章制度，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目總體目標(biāo)計劃，并將計劃進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)對項目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗收及考核。

　　5、負(fù)責(zé)項目前期各項報建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項配套項目的申請;組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)項目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交付使用及工程決算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

　　8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)公司血栓彈力圖試劑平臺新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作，完成技術(shù)輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和開發(fā)的更改和確認(rèn)等。

　　2. 完成新產(chǎn)品注冊及產(chǎn)品更改等所需要的所有注冊文件，按照國家法規(guī)整理和編寫相關(guān)文件，完成注冊工作。

　　3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按照研發(fā)體系進(jìn)行項目管理，完成各種研發(fā)記錄的填寫，確保研發(fā)體系正常運行;

　　4. 對接生產(chǎn)部，建立、建全生產(chǎn)體系，保證產(chǎn)品穩(wěn)定轉(zhuǎn)化，協(xié)助市場部進(jìn)行對外宣傳的技術(shù)文件輸出;

　　5. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司新藥研發(fā)項目管理工作，包括調(diào)研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調(diào)、任務(wù)調(diào)配及進(jìn)度控制等;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)新藥研發(fā)計劃;督促跟進(jìn)項目研究進(jìn)展，解決項目中遇到的問題;

　　3、負(fù)責(zé)對相關(guān)各部門工作銜接、工作安排與問題解決;

　　4、負(fù)責(zé)藥品注冊資料的撰寫和整理;

　　5、負(fù)責(zé)與國內(nèi)外注冊相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇23

　　1、作為公司代表，對接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

　　2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;

　　3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;

　　4、各類生產(chǎn)方案制作;

　　5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;

　　6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;

　　7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

　　8、處理項目簽證、變更;

　　9、與其他部門的支持與配合工作;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項目;

　　2、審核項目進(jìn)度計劃、評審項目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項目實施及驗收，確保項目的順利完成;

　　3、管理技術(shù)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)團(tuán)隊的參與招聘、主導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、擬定激勵方案的，提高團(tuán)隊工作績效;

　　4、建立良好的客戶關(guān)系和滿意度，跨部門協(xié)作，支持部門和項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、提高大數(shù)據(jù)項目開發(fā)進(jìn)度，確保及時的、客戶滿意的交付，保障客戶及時匯款;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其工作。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇25

　　1. 根據(jù)合同工期要求，建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確定工程總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制訂總體工程計劃，確保工程合同工期及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

　　2.協(xié)助組織制定實施施工生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督和控制

　　3.協(xié)助負(fù)責(zé)項目部及施工現(xiàn)場的綜合管理，確保施工計劃和指標(biāo)的完成

　　4.協(xié)助負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理符合有關(guān)合同

　　5.協(xié)助負(fù)責(zé)組織制定施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量管理等各項管理制度，操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范

　　6.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇26

　　1、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識;

　　6、對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

　　7、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題;

　　8、按照公司要求的實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇27

　　1、負(fù)責(zé)組織制定項目詳細(xì)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)到量產(chǎn)全過程的工作實施與達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項目開發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對項目難點進(jìn)行攻關(guān)，保障項目開發(fā)順利開展;

　　6、負(fù)責(zé)對項目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報、跟進(jìn)改善。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇28

　　1、參與研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)路線，建立健全研發(fā)管理體系;

　　2、項目管理：對項目有關(guān)信息的收集，整個項目的管理，包括進(jìn)程的制定和控制，跟蹤/協(xié)調(diào)/控制項目組其他成員的工作進(jìn)理，包括項目技術(shù)難點/特點的分析，對本公司及外協(xié)廠家的整體工程能力，技術(shù)能力的評估，費用等要點編寫《項目技術(shù)分析評估報告》。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)：主持產(chǎn)品(項目)立項、分析評估報告、設(shè)計、試樣、批量生產(chǎn)的全過程管理、跟蹤和控制;確定新產(chǎn)品及零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定。編寫《項目進(jìn)展表》及《項目行動計劃報告》。按要求規(guī)劃與管控產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保研發(fā)質(zhì)量，提升研發(fā)能力;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇29

　　1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。

　　2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。

　　3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。

　　5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。

　　6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。

　　7、建立適當(dāng)?shù)臏贤�、協(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會)

　　8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。

　　9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。

　　10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。

　　11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。

　　12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。

　　?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。

　　15、負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇30

　　1、根據(jù)客戶需求制定項目運營服務(wù)方案和項目運營操作方案;

　　2、與客戶溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲、配送等)安排項目入倉前準(zhǔn)備;

　　3、監(jiān)督項目導(dǎo)入期及試運營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);

　　4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;

　　5、監(jiān)督項目運營情況和各項指標(biāo)(倉庫操作、客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項目的順利實施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　6、承擔(dān)項目的財務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤的目標(biāo);

　　7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報表，確保溝通渠道及時、有效;

　　8、定期與客戶召開會議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇31

　　1. 對項目進(jìn)行統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗收;

　　2. 負(fù)責(zé)項目的工時預(yù)測、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

　　3. 負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制，負(fù)責(zé)客戶的需求、預(yù)期、滿意度管理，負(fù)責(zé)與客戶項目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4. 定期組織項目例會召開，及時跟進(jìn)項目狀態(tài)，組織召開階段評審會并及時輸出會議報告;

　　5. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇32

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

　　3、具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗。

　　4、對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇33

　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標(biāo);

　　2、對研發(fā)項目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進(jìn)行;

　　4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項目的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項目成員工作進(jìn)行指導(dǎo)。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇34

　　1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;

　　2、負(fù)責(zé)電梯安裝項目的實際情況，制定、審核項目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)：包括項目的勘測、卸貨、過程控制、項目協(xié)調(diào)、報驗等工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項目的安全監(jiān)督及施工控制;

　　5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請辦理工程款項;

　　6、負(fù)責(zé)施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

　　7、負(fù)責(zé)督促和落實所轄各項目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊登記工作。

it項目經(jīng)理有哪些基本崗位職責(zé)呢 篇35

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體方案設(shè)計，并組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及小批量試制。

　　2、熟悉軍工產(chǎn)品研發(fā)管理流程，負(fù)責(zé)項目全過程管理。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)內(nèi)外部資源，保證項目正常推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產(chǎn)品進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)，并解決聯(lián)調(diào)中的問題。

　　5、協(xié)助領(lǐng)域經(jīng)理完成項目相關(guān)工作。